Planificación y diseño de un Plan de Capacitación (PC)

Gloria Valdes Bahamonde

Capacitación y Desarrollo

Instituto IACC

18 de Marzo de 2018
INSTRUCCIONES: Responda con sus propias palabras, qué aspectos incluye la planeación de

un PC.

Los aspectos que incluyen la planeación de un plan de capacitación son:

1.- Planificación de un plan de capacitación: La planificación de un buen plan de capacitación

debemos tener presente los siguientes elementos:

 La definición clara y operacional del objetivo general y objetivos específicos de la

capacitación, de esta manera podemos medirlos en la etapa de evaluación.

 La división del trabajo que se realizará en módulos, sesiones, paquetes o ciclos, son

esenciales para la planificación de un plan de capacitación.

 Se debe determinar cada contenido que se debe incluir en la capacitación, debemos tener

en cuenta que pueden existir contenidos que son importantes, si se planifica podemos

dejar algunos contenidos para capacitaciones en el futuro.

 En la planificación de un plan de capacitación debemos tener presente la elección de los

métodos de entrenamiento y de la tecnología disponible.

 Como también debemos tener la definición de los recursos que son necesarios para

implementar el plan de capacitación, tales como el tipo de instructor, relator o docente

que se necesita, recursos audiovisuales, herramientas necesarias, materiales, manuales y

cualquier especificación de este tipo.

 Debemos tener la en cuenta el departamento que debemos capacitar, cuantos participantes

participaran en dicha capacitación, tales como número de personas, el tiempo destinado a

la capacitación, el grado de habilidad, conocimientos y tipo de actitud, las características

personales y actitudes de los participantes.

 En la planificación del plan de capacitación debemos tener un lugar físico donde se

realizará la capacitación, debemos considerar diferentes alternativas: en el mismo puesto

 de trabajo de las personas o fuera de este, en dependencias de la empresa o fuera de ella,

el lugar que elijamos deber ser cómodo y de un buen ambiente para que no desconcentre

a los participantes.

 La época o periodicidad de la capacitación, debemos considerar los horarios más

adecuados y la ocasión más oportuna, de esta manera no influye en la perdida de

producción laboral.

 El cálculo de la relación costo-beneficio del plan de capacitación, debemos considerar

que el costo se basara en el beneficio de cada empleado y beneficioso para la empresa, lo

que influye que un trabajador capacitado es un trabajador con ganas de trabajar y

aumenta la producción.

 El control y forma de evaluación de los resultados es un paso muy importante ya que de

esta manera se medirá el impacto real en los funcionarios y la consideración a priori de

probables puntos críticos que puedan presentarse y que requieran ajustarse o modificarse,

incluso, durante la ejecución misma del plan de capacitación y de esta manera se puede

tomar en cuenta los ajustes necesarios.

Cómo pudimos detectar que cada punto es muy importante y fundamentales para un buen plan de

capacitación, y tomamos en cuenta cada uno de cada punto para poder realizar un plan de

capacitación, debemos saber también que es necesario considerar que existen otros modelos

sobre cómo se realiza la planificación de un plan de capacitación, que plantean elementos

distintos a tomar en cuenta al realizarla, pero también muestran similitudes con los puntos

planteados por Chiavenato.

Un buen plan de capacitación nos llevara a una capacitación satisfactoria para cada uno de los

integrantes, además de la satisfacción de los jefes directos del área que se capacitada. Se obtiene

más beneficios para la empresa ya que un trabajador capacitado es productividad segura.

 Bibliografía

 IACC (2012). Capacitación y Desarrollo. Semana 5.