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Tarea 1
Variable.
Varianza
Variabilidad
Tipos y causas de variabilidad.
El CEP es una metodología científica, asistida por datos, para análisis y mejora
de la Calidad durante el proceso de manufactura.
Tanto los procesos como los productos finales de un proceso sufren algún tipo
de variación. No existen 2 procesos o productos que sean exactamente iguales.
Las características significativas pueden ser variables (dimensionales, peso,
contenido neto, humedad, etc.) o bien pueden ser atributos (defectos y
defectuosos, Pasa / No pasa, etc.). Estas características son medidas en tiempo
real durante el proceso de manufactura y representadas en un grafico de
control con límites de control predeterminados. Los límites de control se
determinan por las variaciones naturales del proceso, mientras que los limites
de especificación son determinados por las necesidades del cliente.
Variable
Una variable es un símbolo que representa un elemento o cosa no especificada
de un conjunto dado. Dicho conjunto es llamado conjunto universal o
referencial de la variable, universo o variar de la variable, y cada elemento del
conjunto es un valor de la variable. Sea x una variable cuyo universo es el
conjunto {1,3,5,7,9,11,13}; entonces x puede tener cualquiera de esos
valores: 1,3,5,7,9,11,13. En otras palabras x puede reemplazarse por cualquier
entero positivo impar menor que 14. Por esta razón, a menudo se dice que una
variable es un reemplazo de cualquier elemento de su universo.
Variable estadística.
Variación1.
(Del lat. variatĭo, -ōnis).
Por lo general, los valores que caen dentro de los limites de control indican que
el proceso se esta comportando de acuerdo a lo esperado. Cualquier variación
dentro de los límites de control es probablemente debida a una causa común
de variación (variaciones naturales que pueden esperarse para ese proceso). Si
el valor medido cae fuera de los límites de control, esto indica que es probable
que una causa especial o asignable de variación este afectando al proceso, y
algo dentro del proceso debe ser modificado para evitar que se fabriquen
productos defectuosos. Lo mismo ocurre cuando aparecen comportamientos o
patrones no comunes en el proceso como tendencias, corridas o rachas y
algunas otras violaciones a lo normal como se indica en las reglas de la figura.
Causa común de variación
Por lo general, los valores que caen dentro de los límites de control indican que
el proceso se está comportando de acuerdo a lo esperado. Cualquier variación
dentro de los límites de control es probablemente debida a una causa común
de variación (variaciones naturales que pueden esperarse para ese proceso). Si
el valor medido cae fuera de los límites de control, esto indica que es probable
que una causa especial o asignable de variación este afectando al proceso, y
algo dentro del proceso debe ser modificado para evitar que se fabriquen
productos defectuosos. Lo mismo ocurre cuando aparecen comportamientos o
patrones no comunes en el proceso como tendencias, corridas o rachas y
algunas otras violaciones a lo normal como se indica en las reglas de la figura.
Aún cuando los valores individualmente medidos son diferentes, como grupo,
ellos tienden a formar un patrón que puede describirse como una distribución,
la cual se caracteriza por tres criterios, Localización (valor típico), Dispersión
(cantidad que hace la diferencia entre los valores pequeños y grandes) y
Forma (patrón de variación, sistemática, empinado etc.)
En el Glosario del Libro SPC de las Core Tools de la AIAG segunda Edición,
menciona lo siguiente:
Variación inherente:
Causas Comunes:
Una fuente de variación que afecta todos los valores individuales del proceso
de producción que esta siendo estudiado, esta es la fuente de la variación
inherente del proceso.
Causas Especiales:
Una fuente de variación que solo afecta algo de la producción del proceso, esto
es a menudo intermitente e impredecible. Una causa especial es a veces
llamada causa asignable. Esto es señalado por uno o mas puntos mas allá del
los limites de control o un modelo no aleatorio de puntos dentro de los limites
de control.