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COSTA CHICA
DESARROLLO SUSTENTABLE
ING. ELECTROMECANICA
ADDAI JARET CHEGUE CASTRO
ISIDRO ZOLANO CORTES
4.5 Externalización e internalización de costos
La externalización de costos de una
empresa se da cuando una compañía
decide transportar algunas actividades
que realiza hacia localizaciones externas.
De esta manera puede tener una
legislación laboral flexible, materiales de
producción mas económicos o mejores
condiciones económicas.
4.6 Obsolescencia planificada y percibida
La diferencia es que
la obsolescencia planificada se
refiere a intentos deliberados por
las empresas para la fabricación
de productos que se convierten en
obsoletas después de un cierto
período de tiempo, mientras que
la obsolescencia percibida se
refiere a intentos deliberados por
las empresas
Las siguientes son algunas estrategias que podemos plantear, inspirados en los
economistas ecológicos:
Restricciones:
Sobre la base del conocimiento de los recursos naturales disponibles y su estado
(de contaminación o nivel de agotamiento) y considerando las tasas de reposición
y saneamiento naturales, se debe restringir su explotación y/o contaminación.
Tecnología:
El desarrollo de mejoras en las tecnologías (de reciclaje y de energías renovables,
entre otras) no ha ocurrido a la velocidad necesaria para detener el evidente
proceso actual de agotamiento de recursos naturales. Tampoco ha ocurrido la
transferencia de las tecnologías de los países industrializados a los pobres, tal
como han planteado los programas de la ONU.
Redistribución:
Al no ocurrir un crecimiento total económico es necesaria la redistribución. Según
Daly, “la igualdad absoluta es injusta, así como lo es la desigualdad ilimitada”.
Deben establecerse límites máximos y mínimos de ingresos.
El Análisis del Ciclo de Vida (ACV) es un marco metodológico para estimar y evaluar los
impactos medioambientales atribuibles a un producto o servicio durante todas las etapas
de su vida.
La herramienta del Análisis del Ciclo de Vida fue desarrolla en los años sesenta y es
utilizada para la prevención de la polución desde los setenta. Podemos decir que no
existen procedimientos específicos o guías a seguir, pero si una serie de aproximaciones
que pueden ser útiles en función de las necesidades a resolver por medio de esta
metodología.
La Empresa Socialmente Responsable (ESR) son todas aquellas compañias que tienen
una contribución activa y voluntaria para mejorar el entorno social, económico y
ambiental, con el objetivo de optimizar su situación competitiva y su valor añadido.
También se les reconoce como empresas con Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
o Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
Ser una Empresa Socialmente Responsable “ESR” es aquella que fundamente su visión y
compromiso en políticas, programas, toma de decisiones y acciones que benefician a su
negocio y que inciden positivamente en la gente, el medio ambiente y las comunidades en
que ope ran, más alla de sus obligaciones, atendiendo sus expectativas.
Tomemos un enfoque más práctico. Al entrar en el sitio web de una compañía, ver la
publicidad de un producto o fijarnos en algún empaque, no es raro encontrarnos con
el Distintivo Empresa Socialmente Responsable que ha sido concedido a corporativos
como Cinépolis, Nestlé, Banorte, Coca-Cola, CEMEX y otros más. La obtención de este
reconocimiento se realiza a través de un auto diagnóstico sobre más de una centena de
indicadores sobre a operación de la empresa y debe ser renovado anualmente.
Sin embargo, tener el Distintivo no es la única forma de ser una empresa socialmente
responsable (ESR); muchas lo son y jamás han optado por él. Algunas utilizan otras guías
como los Principios del Pacto Mundial, las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, la ISO 26000, los estándares de GRI, entre otras.
Lo que realmente debe entenderse e que ser una ESR lleva tiempo y, sobre todo, un
esfuerzo constante a largo plazo. Comprometerse con la responsabilidad social
empresarial (RSE) no significa implementarla un par de años y, más tarde, olvidarse de
ella. Tanto los programas diseñados como la comunicación de RSE tienen que estar
pensados para crear un impacto positivo y duradero en las comunidades, ciudades y
países.
Existe un marco de trabajo creado por Business in the Community –una organización del
príncipe Carlos en Inglaterra– que orienta a las empresas y, de esta forma, sepan qué
prácticas responsables necesitan instaurar en sus operaciones cotidianas. ¡Toma nota!
Empresas socialmente responsables; 7 características
Demostrar liderazgo y valores
En las últimas tres décadas, nuestro país ha transitado por un proceso importante de
cambios estructurales: económicos, sociales y políticos, cuyas consecuencias sobre el
medio ambiente son complejas y aún difíciles de cuantificar con exactitud. La evolución
reciente de la economía mexicana muestra una trayectoria incierta donde se combinan
períodos de escaso crecimiento económico con otros de recuperación económica. Por
desgracia, el proceso de crecimiento económico en México ha estado asociado a
consecuencias negativas sobre el medio ambiente.
Un plan maestro que responde a aquellos objetivos es el pago por servicios ambientales.
La FAO (2004), explica que "es un pago o compensación directo por el mantenimiento o
provisión de un servicio ambiental, por parte de los usuarios del servicio, el cual se
destina a los proveedores". Y luego agrega que "puede ser un mecanismo sostenible a
largo plazo si éste se genera a partir de recursos locales, partiendo de resolver un
problema concreto de la población. Uno de los aportes de los PSA es contribuir a la
solución de conflictos a través de la negociación entre los agentes".
El patrón de desarrollo urbano que ha seguido el país desde 1940 se caracteriza por
áreas metropolitanas especializadas en actividades del sector servicios, en tanto que las
zonas conurbadas —o ciudades cercanas a la metrópoli— concentran las actividades
industriales y presentan tasas elevadas de crecimiento en su población, debido a la
emigración hacia las zonas urbanas (Henderson, 2000). Sin embargo, actualmente las
actividades agropecuarias siguen siendo importantes en 15 estados de la república
mexicana (47% de las entidades). Por otra parte, el crecimiento de las áreas urbanas ha
modificado los patrones de demanda en favor de los sectores de servicios y
manufacturas, que propician la diversificación de bienes y servicios en el mercado. En
efecto, el proceso de urbanización generó un aumento en el consumo de productos de
origen cárnico, lo cual ha llevado a que una gran parte de la producción de maíz se
destine al forraje (Massieu y Lechuga, 2002). De hecho, la producción de maíz forrajero
en superficie de riego se incrementó a una tasa de 7% anual de 1994 a 2004; en tanto
que, en la superficie de temporal, el crecimiento fue de 8% anual. Este tipo de maíz
representó 31% de la producción total en 2004, en tanto que en 1994 representaba 20 por
ciento.