FORMATO RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2011-2014

I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

1.1 Principios y valores

PRINCIPOS
Durante nuestro gobierno debe existir Moralidad, Eficacia, Eficiencia,
Economía, Celeridad, Buena fe, Imparcialidad, Responsabilidad
Publicidad, Participación y Transparencia

Valores
Durante nuestro gobierno tendrá que practicarse el Sentido de
pertenencia, Respeto, Tolerancia, Equidad, Solidaridad, responsabilidad
ambiental, Compromiso, Honestidad y Lealtad

II.- DIAGNÓSTICO:
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad , de la vida diaria de los ciudadanos (as) , así como las
potencialidades y problemas de la Región del departamento, provincia y distrito)

ANÁLISIS EXTERNO

Oportunidades
 El turismo nacional e internacional busca nuevos destinos
turísticos, arqueológicos, vivénciales y paisajístico.
 Demanda de ganado mejorado, en mercados regionales,
nacionales
 Demanda de productos pesca (trucha) y artesanía de alpaca
(tejidos) hecho a mano en mercados regionales e
internacionales
 Interés de instituciones públicas y privadas para apoyar a la
reducción de la pobreza en los distritos.
 Disposición de Instituciones especializadas para la
capacitación en sanidad animal y gestión empresarial.

Amenazas
 Presencia de competidores en producción de ganado vacuno
mejorado en las provincias potenciales en la producción
agropecuaria.
 Presencia de competidores en producción de fibra, en
mercados locales y regionales
 Precios bajos para los productos pecuarios
 Precios bajos para los productos de artesanía textil
 Políticas asistencialistas del Estado y ONGs en los Distritos
 La inestabilidad de las políticas implementadas por el estado.
 ANÁLISIS INTERNO
Fortalezas
 Por contar con atractivos turísticos arqueológicos y
paisajísticos de interés nacional e internacional existentes en
la zona urbana y las diferentes comunidades
 Interés de los productores agropecuarios obtener la calidad
genética en la producción del ganado mejorado
 Existencia de Red vial que articula la capital de distrito y las
comunidades del ámbito Distrital.
 Adecuada ubicación geográfica con acceso a la carretera
panamericana que une los países de Perú y Bolivia.
 Municipalidad como órgano promotor con capacidad de gestión
y participación permanente de la población en la toma de
decisiones.
 Organización de mujeres fortalecidos en el programa vaso de
leche y Clubes de Madres

Debilidades
.
 Deficiente conocimiento en gestión empresarial y mercados
alternativos y sistemas de comercialización.
 Escaso fortalecimiento de las organizaciones de productores,
artesanos y población
 Productores de bajo conocimiento técnico en sanidad animal y
pastos y forrajes
 Limitado acceso de la población a la salud integral Baja calidad
de productos pecuarios.
 Productores con mentalidad de subsistencia y autoconsumo

2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

1.-Las poblaciones en las zonas de las riberas del lago están actualmente dedicados a
la crianza de truchas en Piscigranjas
2.- La producción agrícola se ha destinado al autoconsumo, y algunos excesos
destinados al mercado local y mayormente a los mercados de Puno, a través de los
intermediarios

La producción de la artesanía textil no es una actividad principal de los pobladores

3.-
del Distrito de Chucuito y la comercialización estaba orientado al mercado local y
regional a través de los intermediarios.

4.-En las actividades productivas mas importantes de la población no utilizaban

tecnología moderna

2.1.1 POTENCIALIDADES
1 Las actividades principales del distrito de Chucuito esta dada por la agricultura de
subsistencia, producción ganadera no industrial, pesca artesanal y Piscigranjas.
2 La población tiene una visión empresarial en los productores artesanales, pesqueras y
grupos organizados
3 Dentro de nuestro territorio se encuentra el lago la que se presta para generar la
pesquería
4.-En la península de Chucuito se encuentra una gran biodiversidad la que se presta para
generar el turístico vivencial, y de recreación
5.-La población y los productores tienen expectativas de cambio y conocimiento técnico en
sanidad animal y crianza de truchas teniendo un incremento en la productividad las
comunidades del ámbito distrital.

2.1.2 PROBLEMAS
 Deficiente conocimiento en gestión empresarial y mercados alternativos y sistemas de
comercialización.
 Escaso fortalecimiento de las organizaciones de productores, artesanos y población
 Productores de bajo conocimiento técnico en sanidad animal y pastos y forrajes
 Limitado acceso de la población a la salud integral Baja calidad de productos pecuarios.
III.- VISIÓN DE DESARROLLO
(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)

Trabajaremos para que en el 2014 el distrito de Chucuito sea un distrito líder en la

provincia, con democracia consolidada, mejor calidad de vida con equidad.
Con mayor productividad en el sector agrario, ganadería y turismo, con productores
competitivos, con capacidad de gestión y organizados empresarialmente, con
instituciones publicas fortalecidas, integrada internamente (con sus comunidades) y
articulada a los mercados locales y macro regionales.

Lograremos disminuir significativamente los niveles de pobreza y analfabetismo de

acuerdo con los planes nacionales y promover la participación ciudadana y la identidad
cultural.

IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO:

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
Los principales lineamientos se basaran en tres aspectos (Lucha contrala pobreza)
 Educación
 Salud y
 Alimentación con el objetivo de disminuir el nivel de pobreza existente en la jurisdicción del distrito
Chucuito

4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:

A. DIMENSIÓN SOCIAL :
DSC1: Educación:

 Fomentar la participación de las empresas privadas en educación,

cultura y deporte.
 Realizar eventos educativos, deportivos, culturales, entre otros en
beneficio de nuestro distrito.
 Apertura de escuelas de reforzamiento académico y escuelas de
deportes (fulbito, Voley, básquet, atletismo, natación, artes marciales, etc.)
 Gestionar el equipamiento de computadoras para el Centro de
Cómputo, con tecnología de punta, para así lograr que cada alumno cuente con un
equipo de computo personal, para mejorar la capacitación .
 Realizar un diagnóstico sobre la educación básica especial y
Educación Básica alternativa de las I. E.P. y IES., luego de ello plantear alternativas de
solución.
 Cumplimiento del Presupuesto Participativo aprobado para el ejercicio
2011.
 Gestionar ante el Ministerio de Educación las necesidades de Plazas
docentes y auxiliares en las las I. E.P. y IES., de nuestro ámbito
 Gestionar la construcción, equipamiento, y mantenimiento de la infraestructura de las
Instituciones Educativas.
 Capacitar para el desarrollo y estima personal de la población
estudiantil.
 Realizar talleres de información, capacitación, etc., sobre el
Gaseoducto Sur Andino, concesiones mineras y petroleras, Carretera Interoceánica
entre otros, para estar preparados a afrontar estos proyectos.

DSC2: Cultura:

 Promover la organización y sostenimiento de centros culturales, bibliotecas, teatros y

talleres de arte.
 Promover la protección y difusión del patrimonio cultural del distrito y la defensa y
conservación de los monumentos arqueológicos, históricos y artísticos colaborando
con los organismos regionales y nacionales competentes para su identificación,
registro, control, conservación y restauración.

DSC3: Recreación:

 Promover espacios de participación y de recreación pasiva y activa dentro de la zona

urbana
 Coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general,
realización de campeonatos deportivos interinstitucional, comunidades y otros.
 Promover actividades culturales atreves de los diferentes eventos.

DSC4 Salud:

 Gestionar ante el Ministerio de Salud la elevación de categoría del Centro de Salud de

Chucuito por estar situado nuestro Distrito en una zona estratégica, determinada por el
funcionamiento de diversas empresas y el aumento de la densidad poblacional.
 Gestionar y coordinar ante las entidades correspondientes el mejoramiento de la
infraestructura de Centro de Salud
 Servicio de Atención Médica Nocturna, en caso de emergencias.
 Elaboración de Estudio, tratamiento de relleno sanitario, con ello previniendo la
erradicación de los focos infecciosos.
 Realización de campañas de salud gratuita con médicos especialistas, en beneficio de
los pobladores de nuestro distrito.
 Coordinar con la Gerencia Regional de Salud, para realizar los estudios de monitoreo de
niveles de contaminación ambiental en nuestro distrito, en fechas donde las empresas
que contaminen el medio ambiente estén operando, para así lograr resultados reales y
dar solución a mediano plazo.

DSC5 Vivienda y Asentamientos Humanos:

 Llevar a cabo reuniones de coordinación en los diversos comunidades de nuestro

distrito , a fin de determinar los principales problemas.
 Participación activa y directa de la autoridad Municipal a nivel de gestión en lo que se
refiere a saneamiento físico legal de los terrenos y respectivo reconocimiento legal.
 Priorizar la ampliación de servicios básicos de agua y desagüe para mejorar el nivel de
 vida de los pobladores.
 Normar, regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias para realizar la
fiscalización de habilitaciones urbanas; construcción remodelación o demolición de
inmuebles y declaratorias de fábrica; ubicación de avisos publicitarios y propaganda
política; apertura de establecimientos comerciales, industriales y de actividades
profesionales de acuerdo con la zonificación

B. DIMENSIÓN ECONÓMICA:
 DE1: AGROPECUARIO:

 Construcción de nuevos canales de regadío y mejoramiento de los ya existentes.

 Implantación de sistema de riego tecnificado por aspersión y goteo.
 Defensas ribereñas y recuperación de tierras.
 Introducción y capacitación con nueva tecnología para lograr la máxima producción
de calidad y cantidad, tanto agrícola y ganadera.
 Apoyo a fin de lograr el mejoramiento de ganado en todo el distrito.
 Promover la industrialización de los diferentes productos con la finalidad de obtener
un valor agregado y lograr mayores beneficios para los productores.

DE2: Turístico y Artesanía:

 Realizar un inventario de los lugares turísticos en nuestro distrito, luego de ello se

determinara las estrategias que conlleven a ejecución de programas de capacitación
que generen fuentes de empleo e ingresos económicos aplicando una política que
incentive al empresario – turista.
 Elaborar un proyecto “Turismo vivencial y de Aventura en el Distrito de Chucuito”.
 Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en
cooperación con las entidades competentes, para lo cual se capacitara a los
pobladores de nuestro distrito para la conformación de empresas turísticas y
promoción de información de los sectores turísticos.
 Incluir en el Plan Anual del Distrito de Chucuito un calendario turístico donde se tome
en cuenta, las festividades, actividades, permitiendo así, la promoción del turismo y
la participación ciudadana
 Promover la actividad artesanal como fuente de ingresos de la población
 Fomentar el establecimiento de un mercado artesanal.
.

DE3: Pesquero:

 Gestionar, Promover ante las entidades correspondientes la construcción,

equipamiento y mantenimiento de Desembarcadero Artesanal en la zona lago.
 Promover la defensa, protección y conservación del territorio de la zona lago,
sustento de nuestros hermanos pescadores, ante las diferentes instancias del sector,
frente a la indiferencia de las autoridades.
 Promover la capacitación en la instalación piscigranjas y crianza de todo tipo de
granjas como criaderos de diferentes especies aparentes para cada zona del distrito.
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:
Ambiental
 Establecer los sistemas de contingencia para riesgos, emergencia y
prevención.
 Promover la incorporación de la gestión sostenible, sustentable del
 ambiente los recursos naturales y riesgos, en la administración pública regional
DTA1: Red Vial:
 Mantenimiento permanente de las y vías de acceso, trochas
carrozables del distrito de Chucuito con apoyo de provias
 Apertura de nuevas vías (trochas carrozables) de acuerdo al
diagnostico del acondicionamiento territorial

DTA2: Servicios Básicos:

 Elaboración de Expedientes Técnicos y/o Perfiles de Proyectos de obras de servicios

públicos de agua y desagüe en la Asociaciones de Vivienda del distrito que no cuenten
con estos servicios, y luego realizar las gestiones para el financiamiento de los
proyectos.
 Autorizar y fiscalizar la ejecución del plan de obras de servicios públicos o privados que
afecten o utilicen la vía pública o zonas aéreas.

DTA3: Desarrollo Urbano y rural:.

 Elaboración del nuevo Plan de Acondicionamiento territorial

 Elaboración del Plan de Desarrollo Urbano.

DTA4:Transporte Público y Comunicaciones:

 Señalización para el tránsito peatonal y vehicular.

 Gestionar ante el Ministerio de Transportes y Comunicaciones la autorización del
espacio electromagnético para el uso de canales de señal abierta.

DTA5:Seguridad Ciudadana:

 Diseñar el Plan Anual de Seguridad Ciudadana, con participación del Comité

Multisectorial del Distrito a fin de optimizar la seguridad ciudadana, conformando juntas
vecinales, ondas campesinas, comités cívicos, policía nacional, serenazgo y sociedad
civil en su conjunto, a fin de disminuir el nivel de inseguridad existente en la jurisdicción
del distrito.
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
 DI1: Municipio

 Diseñar un plan estratégico para el desarrollo económico sostenible del distrito y un plan
operativo anual de la municipalidad e implementarlos en función de los recursos
disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial del distrito a través del
Presupuesto Participativo.
 Ejecutar y promover actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial
del distrito sobre información, capacitación, acceso a mercados, tecnología,
financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad.
 Concentrar con instituciones del sector público y privado del distrito sobre la elaboración
y ejecución de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo económico del
distrito.
 Flexibilizar y simplificar los procedimientos de obtención de licencias y permisos en el
ámbito del distrito, sin obviar las normas técnicas de seguridad., para las micro y
pequeñas empresas.

DI2: Organización

 Programas Sociales, defensa y promoción de derechos

 Contar con un registro actualizado de organizaciones juveniles del distrito, así como su
participación en la vida política, social, cultural y económica del gobierno local.
 Creación de una Oficina de Orientación al Usuario, en el cual se dará informes de los
diversos trámites y/o gestiones a realizarse.

 DI3: Población :

 Promover la participación activa de la población para que contribuya a identificar

adecuadamente las necesidades prioritarias, incorporar su acción voluntaria en el
desarrollo de labores de interés común, contribuir a una conducción honesta de labor
edil a través de las juntas de vecinos que tiene esencialmente una función de control y
supervisión respecto de los servicios públicos locales, del cumplimiento de las normas
Municipales y de la ejecución de obras comunales; tal presencia va a dar legitimidad a la
acción Municipal y un control exhaustivo sobre el uso de los fondos y bienes públicos.
 Promover y fomentar la participación activa y la igualdad de oportunidades del adulto
mayor del Distrital de Chucuito.

 Promover y fomentar la participación activa y la igualdad de oportunidades de las

personas con discapacidad en la Oficina Municipal de la Persona Discapacitada de la
Municipalidad Distrital de Chucuito.
 Brindar un Servicio Integral en la Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente-
DEMUNA- en el cual contará con profesionales como es un Abogado y un Psicólogo
quienes brindarán servicios y asistencia permanente a través del seguimiento y visitas
domiciliarias de los casos atendidos.
 Promover y gestionar la elaboración del proyecto “Casa Hogar” para las víctimas de
violencia familiar.
 Desarrollo de Talleres de Capacitación a través de Convenio de Cooperación
Interinstitucional, para el desarrollo de capacidades.

V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

 Formar comités de vigilancia para el ver grado cumplimiento

 Evaluar en forma anual las metas alcanzadas con la participación de la población

Nota 1: Para el desarrollo de cada una de las dimensiones se recomiendan considerar los siguientes ítems:
1. HECHOS
2. POTENCIALIDADES
3. PROBLEMAS
4. OBJETIVOS A LOGRAR
5. LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA
6. PROPUESTA DE ACCIÓN (QUÉ HACER PARA LOGRAR EL OBJETIVO)
7. ESTRATEGIAS (CÓMO SE HARÁ)
8. METAS
Nota 2:: Enmarcarse en las políticas de Estado del Acuerdo Nacional y acuerdos internacionales suscritos por el país.
Articular con los lineamientos, políticas y planes nacionales, regionales y locales, teniendo en cuenta las políticas de lucha contra la
pobreza, entre otros.
Formularse con un enfoque de interculturalidad, de género, igualdad de opo

rtunidades, identidad y cultura.