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La c a lida d
d e lo s e s p e c ia lis ta s

RECOMENDACIONES PARA DAR LAS CHARLAS DE


SEGURIDAD DE 5 MINUTOS

Las reuniones de seguridad de 5 minutos deberán ser conferencias en las cuales


participarán activamente todos los trabajadores, discutiéndose problemas de
importancia, pero en seguridad como en todo hay varias clases de reuniones: algunas
son buenas; algunas son malas; algunas peores que si no hubiera habido reunión.

No se trata simplemente de reunir a la gente y decirles: “compañeros, se están


presentando algunos incidentes. Deben tener más precaución. Tengan
presente que hay que hacer seguridad. No lo olviden. Hasta mañana”.

Ni tampoco ponerse a divagar sobre un tema, vacilar y tartamudear, hablando de


generalidades y de la importancia de no accidentarse.

Peor aún desmotivando al trabajador resaltando los problemas no solucionados


buscando culpables o responsables, resaltemos los problemas solucionados e
impulsemos a que todos apoyen a solucionar los no solucionados.

No canse a sus oyentes con largos discursos con los cuales al finalizar han
quedado peor enterados que antes.

Las reuniones así son un fracaso porque nadie participa excepto usted,
obteniendo como resultado que nadie contribuye a la mejora continua.

Son un fracaso si usted no está preparado para enseñar ni la gente para


aprender. Para esto también existe una técnica simple:

Realizar una charla en la que todos participen requiere cierta habilidad:

1. Prepare su charla 3. Obtenga participación


2. Use la demostración 4. Use ayudas visuales

Probablemente al principio tenga que llamar la atención de la gente y estimularla a


hacer preguntas o sugerencias para poner las cosas en marcha, pero con la práctica
se interesarán. Para entonces estarán aprendiendo juntos: usted el arte de manejar
una reunión y ellos como participar activamente.

Sin embargo, usted hará el tonto si habla mucho de seguridad y no hace al mismo
tiempo algo práctico para corregir las condiciones y los actos subestandares. Hay que
hacer algo más que predicar: practicar personalmente la seguridad, demostrar con
actos que se cree en lo que se dice.

Estas charlas diarias le darán la oportunidad de tratar con sus trabajadores sobre
asuntos específicos del oficio y al mismo tiempo crear una conciencia que contribuirá
al éxito de sus labores.

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COMO REALIZAR LAS


CHARLAS DE CINCO MINUTOS

PREPARANDO LA REUNION PARA LA CHARLA DE SEGURIDAD

1. Programe la reunión de forma que tengas la oportunidad de familiarizarse


con el tema que se va a discutir. Usted debe ser capaz de presentar la charla de una
manera convincente, sin leerla y con sus propias palabras.

2. Se recomienda que el personal este parado y no sentado ya que las


reuniones son cortas, pero compóngaselas de manera que todos puedan verlo y oírlo
fácilmente.

3. Reúna de antemano todos los materiales que intenta usar en la reunión


(carteles, herramientas, tarjetas, etc.) Cuando sea posible utilice el equipo existente
para ilustrar sus puntos de vista. Por ejemplo, mangos rotos de martillos,
herramientas deterioradas para demostrar cómo pueden causar accidentes, extintores
de incendio, elementos de protección personal para demostrar su uso apropiado.

COMO DIRIGIR ESTA REUNION

1. Celebre una reunión de charla de seguridad cada semana. (lema de seguridad


semanal)
2. Limite cada una de las charlas a cinco minutos (en lo posible).
3. Empiece la reunión felicitando a sus trabajadores por alguna buena labor reciente
o haciéndoles una crítica constructiva en tono amistoso.
4. Dicte la charla en sus propias palabras, con sus propios ejemplos.
5. Haga que la gente participe. El propósito de estas charlas es hacer que los
trabajadores piensen sobre los problemas de seguridad. Una de las mejores maneras
de obtener esto es convertir la charla en una discusión. Haga que nombren y señalen
los riesgos y los remedios que puedan ponerse. Estimúlelos para que presenten
sugerencias que mejoren las condiciones de seguridad de nuestra CML.

OTROS ASUNTOS QUE SE PUEDEN TRATAR EN LA REUNION

Revise las lesiones que se hayan sucedido durante la semana anterior.

Discuta:
1. ¿Cuál fue la lesión?
2. ¿Cómo ocurrió?
3. ¿Cómo pudo haberse prevenido?
Revise las violaciones a la seguridad notadas durante la semana pasada.
Discuta:
1. La naturaleza de las violaciones.
2. El peligro que representan.
3. Haga crítica constructiva (no critique a nadie indicándolo por su nombre delante
del grupo).
4. Revise el trabajo planeado para la semana entrante.
Discuta:
1. Riesgos con los cuales se debe tener cuidado.
2. Equipo de seguridad que debe usarse.
3. Procedimientos que deben seguirse.

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