INDICADORES DE MEDICION Medida en que contribuyen a integrar la base peace de accién institucional cualitativos Grado en que permiten innovar valor. 2 Estrategias/tacticas Estrategias implementadas 3 les mietose | Total de estrategias + | | ence Estrategias a nivel negocio implementadas 2 Total de estrategias 4 Indicadores Dimension en que fundamentan el quehacer cualitativos. institucional en términos viables y concretos. Estudios i administrativos incicatioree idios administrativos realizados © cuantitativos Areas adjetivas de la organizacion @& | ~ | | | Medida en que contribuyenal ingnnaeres aprovechamiento racional de los recursos. Cualitativos. Modo en que integran elementos de decision para mejorar la dinamica organizacional. 1 Instrumentos \_ = técnicos de apoyo | Instrumentos téchicos propuestos. 2 Indicadores Ses Manuales elaborados 4 Manuales programados |Precision con que se determinan los niveles aeadcrs de autoridad y responsabilidad. 4 cualitativos | ets Unidades asesoras 4 organizacional ineedions Total de unidades 5, cuantitativos Unidades estratégicas de negocio Total de unidades 2 : | Grado en que determinan las cargas de Indicadores | trabajo oa) cualitativos Nivel en que posibilitan la delegacién especifica de autoridad y responsabilidad. 'O Empleados (3 Division y Numero de areas 3 eee Funciones definidas 3 funciones See. ideedoes Totalde areas 3 cuantitativos oa Tareas realizadas 10 Funciones definidas @Cuttura organizacional Indicadores cuantitativos Acciones realizadas para mejorar la cultura organizacional 1 Acciones propuestas 1 | ‘Areas con mejoras 7 Total de areas Ss Analisis de la cultura organizacional Analisis administrativos realizados 4 | Recursos humanos Indicadores cuantitativos Analisis de puestos_ Total de personal 13 Valuacién de puestos 3 Total de personal} 3, Movimientos de personal 7 Total de personal 13 | Fuentes de reclutamiento | Inventario de informacion Procedimientos para el manejo de personal 4 Total de procedimientos Fl Procesos de evaluacion de competencias y Total de procesos g = us|Medida en que los cambios promovidos representan la capacidad de emprender las Indicadores acciones con otra éptica. =| cualitativos Nivel en que permean a la organizacién para desarrollar vias alternas de actuacion. 1 Cambio Fuerzas impulsoras del cambio 4 organizacional as | Fuerzas restrictivas del cambio J) ‘ indeetonee Diagnésticos para el cambio 4 ‘cuantitativos Total de diagnésticos = 5 Evaluacién de cambios 2 Totaldecambios © B = Soe "| Estudios administrativos realizados > Estudios administrativos propuestos > ecu Indicadores administrativos Grantees Estudios administrativos realizados 2 nidades asesoras S