Nombre del curso: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Nombre del docente: Juan Velez Piedra
EQUIPO N° Integrantes del equipo
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
<Describa a manera de resumen de qué se trata el proyecto, cuál es su producto o resultado, qué necesidad soluciona, cómo encaja en la estrategia de la organización. Descripción a alto nivel.>
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
<Explique los motivos, razones o evidencias que justifican la inversión, el esfuerzo y por ende la existencia del proyecto.>
3. OBJETIVOS MEDIBLES DEL PROYECTO
<Defina los objetivos cuantificables del proyecto y los criterios de medición del éxito.>
4. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL DEL PROYECTO
<Elabore la lista de los principales requerimientos funcionales y no funcionales del producto y del proyecto.>
5. RESTRICCIONES DEL PROYECTO
<Explique las principales restricciones del proyecto.>
6. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO
< Explique los factores críticos de éxito para le ejecución del proyecto>
7. RIESGOS DE ALTO NIVEL
<Explique las principales incertidumbres negativas o positivas que pueden suceder en el transcurso del proyecto.>
8. HITOS DEL PROYECTO
<Explique los eventos principales del proyecto. Estimado de Alto Nivel.>
9. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
<Indique el presupuesto Estimado de Alto Nivel.>
10. CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL PROYECTO
<Indique el responsable de firmar formalmente la aprobación del término del proyecto.> <Explique los criterios de aprobación utilizará el responsable de firmar formalmente la aprobación del término del proyecto.>
11. GERENTE DEL PROYECTO
<Indique el nombre de proyecto y el nivel de autoridad en la organización.>