Yefersson Riffo Carrillo

Contador Auditor – MBA

yeferssonriffo@gmail.com
Clasificación de los costos Costo materia prima
Costo mano de obra
Gastos indirectos fabricación

Costos y Presupuesto 3
Asignación de costos
 Objeto de costos: es cualquier cosa para la cual se desea una medición de
costos . Por ejemplo, producto, cliente, etc.

 Factores que influyen en la clasificación son:

 La importancia relativa del costo, mientras mas pequeño sea el monto será menos
improbable atribuir ese costo a un objeto de costo.
 Tecnología disponible para recopilación de la información.
 Diseño de las operaciones, la clasificación de costos es mas fácil si las instalaciones
se utilizan en forma exclusiva para una objeto de costo especifico.

 Sistema de costos: sistema de registro de los costos de los recursos

adquiridos, como materiales, mano de obra y equipo. Permiten dar
seguimiento a la manera en que tales recursos se utilizan para producir y
vender productos y servicios.

Costos y Presupuesto Fuente Contabilidad de costos un enfoque gerencial - Charles Horngren – 14edicion 2012
Patrones de comportamiento de los costos en el
tiempo
 Costos Fijos.- Son aquellos costos que permanecen constantes dentro de un
periodo determinado, sin importar la variación en el volumen de
producción.

Costos y Presupuesto Fuente Contabilidad de costos un enfoque gerencial - Charles Horngren – 14edicion 2012
Patrones de comportamiento de los costos en el
tiempo
 Costos Variables.- Cambian o fluctúan en relación directa a una actividad o
volumen de producción.
 por ejemplo, la materia prima cambia de acuerdo con la función de producción y las
comisiones de acuerdo con las ventas.

Costos y Presupuesto Fuente Contabilidad de costos un enfoque gerencial - Charles Horngren – 14edicion 2012
Patrones de comportamiento de los costos en el
tiempo

Costos y Presupuesto Fuente Contabilidad de costos un enfoque gerencial - Charles Horngren – 14edicion 2012
Existe relación entre asignación y patrón

Costos y Presupuesto Fuente Contabilidad de costos un enfoque gerencial - Charles Horngren – 14edicion 2012
Costos Unitarios
 Costos Unitario (o costo promedio) =COSTO TOTAL
UNIDADES RELACIONADAS
 Ejemplo,

Costos y Presupuesto Fuente Contabilidad de costos un enfoque gerencial - Charles Horngren – 14edicion 2012
Costos Totales
 Costos total
 Es la base para la toma de decisiones.
 Podemos calcularlo a partir del costo unitario o promedio

 Ejemplo,

Costos y Presupuesto Fuente Contabilidad de costos un enfoque gerencial - Charles Horngren – 14edicion 2012
Importancia del uso cauteloso de los Costos
totales y unitarios
 Ejercicio :
 Si sabemos que para el año 2011,
 Costos unitario $80 x unidad
 Costos totales son $40.000.000 , suponga que esta compuestos por
 Costos fijos $ 10.000.000
 Costos variables $ 30.000.000
 ( costo variable unitario $30.000.000 / 500.000 = $60x unidad)

Se pide
1.- realizar el presupuesto de costos de producción, asumiendo que los costos fijos
y variables permanecerán constantes para el 2012.
2.- Asuma los siguientes niveles de producción de 100.000 – 200.000 – 500.000 –
800.000 -1 000.000 unidades

Costos y Presupuesto Fuente Contabilidad de costos un enfoque gerencial - Charles Horngren – 14edicion 2012
Desarrollo, costos presupuestados 2012

Unidades Costo Unitario Costo Total

100.000 $80 $8.000.000

200.000 $80 $16.000.000
500.000 $80 $40.000.000
800.000 $80 $64.000.000
1.000.000 $80 $80.000.000

Costos y Presupuesto Fuente Contabilidad de costos un enfoque gerencial - Charles Horngren – 14edicion 2012
Importancia del uso cauteloso de los Costos
totales y unitarios

(6) =(5) ÷ (1)

Costos y Presupuesto Fuente Contabilidad de costos un enfoque gerencial - Charles Horngren – 14edicion 2012
Importancia del uso cauteloso de los Costos
totales y unitarios

Costos y Presupuesto Fuente Contabilidad de costos un enfoque gerencial - Charles Horngren – 14edicion 2012
Por que costear por orden de trabajo?
 Es justo decir que a nadie le gusta perder dinero

 Indistintamente de que una compañía sea un negocio que ofrezca

servicios de consultoría en marketing, informática, o un fabricante
bien establecido de motocicletas construidas al gusto del cliente,
saber cómo costear una orden de trabajo —cuánto cuesta elaborar
un producto individualmente— es una cuestión de gran
importancia, si se busca generar una utilidad.

Costos y Presupuesto 17
 Definir objeto de
Esquema de costo costo

Materia prima o Materia prima o

materiales directos materiales directos
Costos
directos Mano de Obra Mano de Obra
directa directa

Costos
Proceso Costos
indirectos distribución indirectos
asignados

Costo de
Orden de trabajo
Costos y Presupuesto 18
Ejercicio 1 Panadería Mi Pan
 Panadería Mi Pan, a su producción de pan habitual agrego la producción de
medialunas a pedido, con mínimos de producción/venta de 2 docenas. Para
ello fijo como precio venta unitario $300 para que sus clientes puedan
vender a $450, dado que la competencia de sus clientes vende a 530. Las
expectativas del dueño son vender como mínimo 100 docenas por mes.
¿Cree Usted que esta estrategia de diversificación de productos beneficiara a
MI PAN?

 Costos asociados por 2 docenas de medialunas

 Harina $1.440
 Levadura $ 200
 Glaceado y decoración $1000
 Panadero (costo preparación) $4062
 Tiempo de horneado a gas 1 hrs.
 Horno a gas funciona 160 hh/mes y consume en total $ 90.000
Costos y Presupuesto 20
Ejercicio 1 Panadería Mi Pan
 1° Clasificar en directos e indirectos

 Directos
 Materia prima
 Harina $1.440
 Levadura $ 200
 Glaceado y decoración $1000
 Total materia prima $ 2.640
 Mano de obra
 Panadero (costo preparación) $4062

 Indirectos
 Tiempo de horneado a gas 1 hrs.
 Horno a gas funciona 160 hh/mes y consume en total $ 90.000
 $90.000 / 160 hh = $563/hh
Costos y Presupuesto 21
 2 docenas
Esquema de costo medialunas

Materia prima o
Costos materiales directos $2.640 $2.640
directos Mano de Obra
directa $4.062 $4.062

Proceso distribución
Costos
Hrs uso horno
indirectos $90.000/160hh $563
$563hh

Costo Orden de
trabajo

Costos y Presupuesto
$ 7.265 22
Ejercicio 1 Panadería Mi Pan
 ¿Cree Usted que esta estrategia de diversificación de productos
beneficiara a MI PAN?
 Precio venta $ 300
 Costo producir $ 7.265 / 24 unidades = $303
 Contribución a resultado de medialuna -$ 3 por unidad
 Aporte total a resultados mensual proyectado en medialunas
-$ 3 x 1200 unid (12*100) -$3.600/mes

 Respuesta:
 Según estos desempeños no beneficia a MI PAN, dado que el
margen de venta por unidad de producto es negativo -$ 3.

Costos y Presupuesto 23
Ejercicio 2 Productos A y B
Antecedentes del período
• Una empresa fabrica dos productos: A y B.

El producto A requiere para su fabricación:

•Materia Prima X: 2 litros por cada unidad de producto
•Materia Prima Y: 5 kilos por cada unidad de producto.
•Mano de obra directa: 5 horas a $ 1.120, por operario (Se necesitan 2)

• El producto B requiera para su fabricación:

•Materia Prima X: 3 litros por cada unidad de producto;
•Mano de obra directa: 15 horas en total a $2.650. (Incluye 3 operarios)

• Las ventas proyectadas del período son las siguientes:

•Producto A: 400 unidades. Precio de venta $ 2.100
•Producto B: 500 unidades. Precio de venta $ 1.750

• Saldos iniciales:
•M. Prima X: 290 lts. a $200 por Litro.
•M. Prima Y: 700 kgs a $100 por Kg.
•No existen saldos en productos en procesos
•Producto A (PT): 200 Uds. ➔ Precio Unitario $ 485
•Producto B (PT): 70 Uds. ➔ Precio unitario $ 300

Costos y Presupuesto 25
Ejercicio 2 Productos A y B
 Los precios unitarios de las materias primas son
 M. Prima X: $ 220 por litro
 M. Prima Y: $ 110 por kilo

 Las políticas de saldos finales son las siguientes.

 Cuentas Productos Terminados A y B: 20% de la cantidad producida.
 Cuentas Materias primas corresponden al 50% de los saldos iniciales de MP.

 • Otras Erogaciones:
 Mano de obra indirecta: $200 por cada unidad producida.
 Sueldos administrativos $120.000
 Arriendo local de producción $142.500.
 Arriendo oficinas de administración $100.000
 Gastos se servicios básicos $ 150.000. (75% corresponden a gastos de producción
y el 25% a Administración)

 Los CIF se distribuyen en función del total de las horas de MOD.

 En base a lo anterior realizar determinar el costo de venta de los productos

Costos y Presupuesto 26
Ejercicio 2 Productos A y B
 1) Objeto de costo: COSTO DE VENTA
 Producción de producto A
 Producción de producto B

Costos y Presupuesto 27
Ejercicio 2 Productos A y B
 2) VOLUMEN DE PRODUCCION
 Producción = Venta proyectada + saldo final – saldo inicial

Las ventas proyectadas del período son las siguientes:

•Producto A: 400 unidades. Precio de venta $ 2.100
•Producto B: 500 unidades. Precio de venta $ 1.750
Las políticas de saldos finales son las siguientes.
 Cuentas Productos Terminados A y B: 20% de la cantidad producida.
Saldos iniciales:
•Producto A (PT): 200 Uds. ➔ Precio Unitario $ 485
•Producto B (PT): 70 Uds. ➔ Precio unitario $ 300

 Calculo Producción A Calculo Producción B

 P= 400 + 20% P -200 P= 500 + 20% P -70
 P = 200 + 0,2P P = 430 + 0,2P
 0,8P = 200 0,8P = 430
 P = 250 P = 538

Costos y Presupuesto 28
Ejercicio 2 Productos A y B
 3) COSTOS DIRECTOS / MATERIAS PRIMAS
 Compras = producción + saldo final – saldo inicial

Las políticas de saldos finales son las siguientes.

 Cuentas Materias primas corresponden al 50% de los saldos iniciales de MP.
Saldos iniciales:
•M. Prima X: 290 lts. a $200 por Litro.
•M. Prima Y: 700 kgs a $100 por Kg.
El producto A requiere para su fabricación:
•Materia Prima X: 2 litros por cada unidad de producto
•Materia Prima Y: 5 kilos por cada unidad de producto.
El producto B requiera para su fabricación:
•Materia Prima X: 3 litros por cada unidad de producto;
Los precios unitarios de las materias primas son
 M. Prima X: $ 220 por litro
 M. Prima Y: $ 110 por kilo
Volumen de producción
 A = 250
 B = 538

Costos y Presupuesto 29
Materia prima Q P($) Total ($) Detalle
X
Saldo inicial 290 $200 $58.000
+ Compras 1.969 $220 $433.180 Produccion (2lts*250un)+(3lts*538un)
= 2.114lts
+Saldo final (50% * 290lts) = 145lts
- Saldo inicial 290lts

Subtotal 2.259 $217 $491.180

- Salida para 500 $217 $108.500 Produccion 2lts*250un = 500
producir A
- Salida para 1.614 $217 $350.238 Produccion 3lts*538un = 1.614
producir B

Saldo Final 145 $ 217 $32.442

Costos y Presupuesto 30
Materia prima Q P($) Total ($) Detalle
Y
Saldo inicial 700 $100 $70.000
+ Compras 900 $110 $99.000 Produccion (5kg*250un)+(0kg*538un)
= 1.250kg
+Saldo final (50% * 700kg) = 350kg
- Saldo inicial 700kg

Subtotal 1.600 $106 $169.000

- Salida para 1.250 $106 $132.500 Produccion 5lts*250un = 1.250
producir A
- Salida para Produccion 0kgs*538un = 0
producir B

Saldo Final 350 $106 $36.500

Costos y Presupuesto 31
Ejercicio 2 Productos A y B
 4) COSTOS DIRECTOS / MANO DE OBRA DIRECTA
El producto A requiere para su fabricación:
•Mano de obra directa: 5 horas a $ 1.120, por operario (Se necesitan 2)
El producto B requiera para su fabricación:
•Mano de obra directa: 15 horas en total a $2.650. (Incluye 3 operarios)
Volumen de producción
 A = 250 B = 538

 Mano de obra directa

 Producto A = $1.120 x 2 = $ 2.240 = 10 hh
 Producto B = $2.650 = $ 2.650 = 15 hh

Costos y Presupuesto 32
Ejercicio 2 Productos A y B
 5) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Otras Erogaciones:
 Mano de obra indirecta: $200 por cada unidad producida. CIF
 Sueldos administrativos $120.000 GASTO ADMINISTRACION
 Arriendo local de producción $142.500. CIF
 Arriendo oficinas de administración $100.000 GASTO ADMINISTRACION
 Gastos se servicios básicos $ 150.000. (75% corresponden a gastos de producción y el 25% a Administración)
Los CIF se distribuyen en función del total de las horas de MOD. CIF GASTO
$150.000*0,75 ADMINISTRACION
Volumen de producción
 A = 250 B = 538 TOTAL = 788

788 * $200

100 %

Costos y Presupuesto 33
Asignación costos producción

Costos y Presupuesto 34
 Las políticas de saldos finales son las siguientes.
Cuentas Productos Terminados A y B: 20% de la cantidad producida

Costo de venta Saldos iniciales:

•Producto A (PT): 200 Uds. ➔ Precio Unitario $ 485
•Producto B (PT): 70 Uds. ➔ Precio unitario $ 300

Costos y Presupuesto 35
Costos y Presupuesto 36
Yefersson Riffo Carrillo
Contador Auditor – MBA
yeferssonriffo@gmail.com