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Rafa Esteban,
con el mejor equipo
“Creo en el compromiso con las urnas
y en que ninguno os quedaréis en casa,
porque no da igual quién gobierne”

José María Barreda

candidato a la Presidencia
de Castilla-La Mancha
Con la presidencia socialista en la
Junta de Comunidades el gobierno regional
ha aportado 12,5 millones de euros de
inversión directa en Marchamalo
 Rafael Esteban
Secretario General
Agrupación Socialista de Marchamalo
Cada cuatro años tenemos que votar en nuestro pueblo. Y esa fe-
cha está muy próxima. En concreto el próximo domingo 22 de mayo
disfrutamos de esa gran Fiesta de la Democracia. Por eso verás que
estos días estamos presentes en carteles, y pancartas, sonando por
los altavoces de coches, en actos públicos… en definitiva son días
para recordar lo que unos y otros hemos hecho por Marchamalo
y por Castilla-La Mancha. Estos días son para transmitir cuáles son
nuestras ideas para el Marchamalo del presente y del futuro.
Y por eso hay que saber distinguir bien y mirar más allá de los
abrazos interesados y centrar nuestras miradas en la honestidad,
transparencia y capacidad de trabajo de los candidatos. Hay que ver
que existen partidos políticos que apoyan a candidatos cuestiona-
dos por la justicia. Hay partidos que apoyan a candidatos que prego-
nan austeridad y que dicen tener la varita mágica para todos los ma-
les y luego no dudan en mentir y cobrar tres sueldos de la política.
Esto es lo que pasa con el Partido Popular y con muchos de sus
candidatos, en especial con Mª Dolores de Cospedal. Besa y abra-
za, quiere regalar el agua de los pantanos de Guadalajara a Valencia
y Murcia, quiere que se instale un
Basurero Nuclear en Guadalajara y
Creo en el compromiso con cuando dice que va a ser austera,
las urnas y en que ninguno os que va a ahorrar y que va a solucio-
quedaréis en casa, porque no nar el problema económico, resulta
da igual quién nos gobierne que se pone tres sueldos para cobrar
712 euros al día, mucho más que los
trabajadores a los que dice ayudar.
Por el contrario, Barreda, nuestro presidente regional, ha demos-
trado que sabe gobernar para todos y con todos. Creó una mesa de
trabajo con sindicatos, empresas, ayuntamientos y partidos políti-
cos, en la que no falta nadie. Bueno sí, falta el Partido Popular y Mª
Dolores de Cospedal. Porque cuando hay que poner ideas encima
de la mesa para solucionar los problemas dicen “NO”. Porque cuanto
peor nos vaya a todos, mejor les va a ellos. Porque Barreda ha hecho
la mejor sanidad pública del país, la mejor educación del país, los
mejores servicios sociales del país.
Por eso NO DA IGUAL votar al PSOE que al PP. Por eso NO DA IGUAL
votar a Barreda que a Cospedal o quedarse en casa para castigar a
un partido. Hay que salir y votar por un partido que ha revoluciona-
do la forma de hacer política aquí y en Castilla-La Mancha. Un parti-
do que es capaz de ofrecerte el resultado de un trabajo bien hecho
lleno de cariño y honradez y con la ilusión de un futuro prometedor
para todos. Creo firmemente en el compromiso con las urnas y en
que ninguno de vosotros os quedaréis en casa porque NO DA
IGUAL quién nos gobierne.
Te pido el VOTO para el PSOE, el VOTO para Rafa Esteban
y el VOTO para José María Barreda. Os necesitamos para se-
guir adelante con el mejor Marchamalo y la mejor Castilla-
La Mancha posibles. Gracias.
2
Carlos M. Paulos
Secretario de Organización
Agrupación Socialista de Marchamalo
Es lógico, no es ningún secreto, yo voy a votar al PSOE en Marcha-
malo y en Castilla-La Mancha. Yo votaré a Rafa y al presidente Barre-
da, y tengo que pediros que vosotros también lo hagáis. ¿Por qué?
Porque son la mejor opción, porque son las mejores candidaturas,
porque son los mejores programas y porque son mejores personas.
Y también somos mejores porque somos capaces de reconocer
que hemos cometido errores en estos cuatro años. Seguro que ha-
bría cosas mejorables y algunas que no tendríamos que haberlas
hecho como las hicimos. Forma parte de la responsabilidad de go-
bernar el tener que decidir, a veces sin opciones, a veces con prisas
y siempre con presiones. Pero siempre hemos actuado de buena
fe, procurando el bien común. En algunos casos, como en nuestro
municipio, la gestión ha tenido resultados positivos. Hemos sabido
capear lo peor de la crisis y dedicaremos todos nuestros empeños
a unir los esfuerzos de todas las administraciones para disminuir el
número de desempleados, nuestra principal preocupación. Hay más
propuestas en nuestro programa, pero no más importantes que esa.
Esta crisis tuvo su origen en las legislaciones liberalizadoras de suelo
que crearon la famosa ‘burbuja’ de la
que Marchamalo tampoco se libró.
Y ahora nos quieren hacer olvidar su Yo voy a votar al PSOE porque
responsabilidad. Pero la tienen… el es la mejor opción, la mejor
PP ya gobierna sobre casi la mitad candidatura, el mejor progra-
de los españoles en autonomías y
ma y las mejores personas
ayuntamientos, que están endeu-
dados y que recortan en lo básico.
Y es que este PP de ahora ha creado un modelo de actuación que
me preocupa, y que no quiero para mi tierra. Me indigna la impuni-
dad que demuestran en sus mentiras una y mil veces repetidas que
van calando como lluvia fina. Me molestan su arrogancia al pasearse
por los juzgados y sus insultos a la inteligencia en las tertulias. Me
preocupa la falta de profundidad de sus propuestas, que se que-
dan en frases vacías pero impactantes, en las que hay muchos qués
pero pocos cómos. Me repugna su uso inmoral de las instituciones
del Estado o de las víctimas o de las creencias religiosas, a las que
denigran en unos casos o intentan manipular o apropiarse en otros.
Me sorprende el maquillaje que usan, que les permite decir blanco
o negro según donde estén sin cambiar de expresión. Me entristece
que hayan hecho de esta forma de actuar algo habitual consiguien-
do que la gente lo vea con normalidad o con rechazo general hacia
la clase política. Pero no da igual, no somos iguales.
Nuestro compromiso es intentar seguir mejorando nuestro muni-
cipio y la calidad de vida de sus vecinos, como hemos hecho hasta
ahora. Me asusta que puedan ganar otros. Me preocupa que haya
quien se rinda ante esa posibilidad y el domingo 22 se quede en
casa. Yo tengo muy claro que voy a ir a votar y a quien voy a votar.
Pero también estoy seguro de a quién no lo haría nunca, y mucho
menos en Marchamalo o en Castilla-La Mancha.
CON HECHOS EN INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS PÚBLICOS

Apuesta por un desarrollo sostenible y

sostenido con los mejores servicios
En el PSOE siempre hemos soñado con un Marcha- - Apuesta por la vivienda protegida, con la promo-
malo que fuera más allá del mero desarrollo urbano ción de 17 VPT y sentando las bases para la inminen-
especulador y, en gran medida, lo hemos consegui- te construcción de 92 VPO, que desbloquearemos.
do, creando un municipio integrador con los nuevos
vecinos, con un crecimiento equilibrado y ordenado Mejora de zonas urbanas consolidadas
que apostara por crear espacios públicos agradables. - Reforma integral del barrio del Badén, con sanea-
Y todo ello acompañado por unos servicios públicos miento de aguas pluviales y alumbrado público.
que cubrieran la demanda de quienes vivimos en - Creación del actual Paseo del Canal, generando un
Marchamalo y quienes quieren venir a construir una espacio agradable y poniendo en valor una infraes-
nueva vida aquí. El proceso, a largo plazo y aún en tructura tan importante en nuestra historia.
pleno desarrollo, ya nos ofrece resultados visibles. - Adecuación de las vías pecuarias que atraviesan
nuestro pueblo a la realidad de un entorno urbano.
Desarrollo urbano equilibrado - Creación de nuevas zonas de aparcamiento y recreo.
- Creación de nuevas zonas urbanas unidas con el - Rehabilitación de zonas degradadas y asfaltados.
casco antiguo, con espaciosas vías de comunicación
y grandes espacios públicos para los ciudadanos. Más y mejores servicios al ciudadano
- Nuevas y mejores carreteras para llegar a nuestro - Ampliación de la plantilla de trabajadores del Ayun-
municipio, con la Ronda Norte, la reforma del Polígo- tamiento para prestar un mejor y más completo ser-
no del Henares y su continuidad por la nueva Vía de vicio al ciudadano, tanto en administración como en
Conexión de Polígonos hasta el de Cabanillas. nuestra Brigada Municipal, ahora con turno de tarde.
- Construcción del puente sobre la línea de Renfe. - Incremento de los edificios municipales y de me-
dios técnicos y mecánicos, siendo más eficaces.
- Ampliando la plantilla de Policía Municipal a nueve
agentes, con un horario más amplio y prestando un
servicio básico con ordenanzas de control adecuadas.
- Avanzando en nuevas tecnologías, con proyectos en
ciernes y otros ya disponibles, como la Wi-Fi gratuita.

Con Barreda, la Junta

apuesta por Marchamalo
Inversión directa: 1,8 millones de euros.
Alcaldes del Corredor en la apertura de la Carretera de la Vega. - 1,2 millones en el puente sobre la vía de Renfe.
- 600.000 euros en otras actuaciones.
- Extensión y adecuación de la Carretera de la Vega,
Otras actuaciones: 60 millones de euros.
convirtiéndose en eje vertebrador entre los munici- - 20,6 millones en la Vía de Conexión de Polígonos.
- 26,6 millones en la Carretera de la Vega.
pios del Corredor, desde Yunquera hasta Azuqueca,
- 12,1 millones previstos para la Circunvalación.
con salida a la A-2, ampliada a tres carriles.

3
CON HECHOS EN EDUCACIÓN Y CULTURA

Herramientas básicas para el desarrollo

personal y una sociedad igualitaria
Para los socialistas la educación y la cultura han sido - Generando las condiciones propicias para intercam-
siempre herramientas fundamentales para nuestro bios escolares gracias a nuestro hermanamiento con
crecimiento como individuos, el incremento de nues- la ciudad francesa de Le Coteau.
tras posibilidades de éxito y realización personal, pero
también para lograr una sociedad más igualitaria, El Ateneo Arriaca, apuesta cultural
más justa y con unos valores más sólidos y solidarios.
- Construcción y puesta en funcionamiento de la in-
Es por eso que la firme apuesta por acercar la cultu-fraestructura cultural más importante del munici-
ra a todos los ciudadanos, sea cual sea su capacidad pio, con una inversión total de 1,8 millones de euros.
económica, ha sido siempre un pilar fundamental - Potenciación en el nuevo edificio de la Biblioteca, las
para nosotros desde la independencia en 1999. Escuelas de Música, los Clubes de Lectura, las Escuelas
de Danza, creación de una Bebeteca y una zona de ac-
Modernización en educación ceso a Internet y uso de ordenadores gratuitos.
- Construcción del segundo colegio público de - Inclusión en la Red de Teatros de la Junta.
nuestro municipio, dotándolo de personal, asistencia - La Semana Cultural, con el certamen de pintura y
y descongestionando el ‘Cristo de la Esperanza’. fotografía, la Feria del Libro y los Gallardos del Año.

El segundo colegio, CEIP ‘Maestra Teodora’. El Ateneo Arriaca, epicentro cultural de Marchamalo.

- Reforma del edificio de Educación Infantil de la calle Con Barreda, la Junta

Eras Blancas, dotándolo de un nuevo comedor esco-
lar y una pérgola en el exterior.
- Reparaciones y mejoras en el primer colegio.
- Propuesta y tramitación necesaria para ampliar el
IES ‘Alejo Vera’ y la inclusión de cursos de formación
profesional de grado medio.
- Constante conexión con los tres centros
educativos del municipio, colaborando en
sus iniciativas, actividades extraescolares y
programas como Comenius.
apuesta por Marchamalo
Inversión directa: 4 millones de euros.
- 800.000 euros en el Ateneo Arriaca.
- 3 millones en el CEIP ‘Maestra Teodora’.
- Miles de euros en aportaciones a la programación
cultural del Ateneo Arriaca.
- Subvenciones para fondo de la biblioteca municipal
y programas desarrollados en ella.

4
CON HECHOS EN BIENESTAR SOCIAL Y SALUD
Garantizando el Estado del Bienestar y
la protección social de los ciudadanos
El apoyo en la consolidación del Estado del Bienestar
que con tanto esfuerzo hemos construido ha sido y
continuará siendo la prioridad fundamental para los
socialistas. Para ello también hemos contribuido des-
de la administración municipal, buscando los recur-
sos económicos y proporcionando las herramientas
para atender a los colectivos que más necesitan del
apoyo del resto de la sociedad.
Generando las infraestructuras
- Construcción y puesta en marcha del Centro de Sa-
lud ‘La Campiña’, con capacidad para 22.000 tarjetas
sanitarias y una inversión de 2 millones de euros.
- Creación de un servicio de Vivienda Tutelada con
10 plazas para mayores con atenciones especiales.
- Construcción y puesta en funcionamiento de una
nueva Escuela Infantil (guardería) con capacidad
para atender a más de un centenar de niños.
Nueva Escuela Infantil, con capacidad para 112 niños.
- Construcción y puesta en marcha del Centro de Día
‘Las Fuentes’, con Servicio de Estancias Diurnas (SED)
destinado a los mayores que más lo necesiten y una
inversión total de más de 2 millones de euros.
- Reforma integral del Centro Social Municipal, dotán-
dolo de medidas que garantizaran su accesibilidad y
mejorando su eficiencia energética y distribución de
espacios para los trabajadores de Servicios Sociales.
Aportando servicios especializados
- Incremento y especialización de la plantilla de tra-
bajadores municipales, generando dos puestos de
Educadora Social y de Coordinadora de los Servicios
Sociales, así como puestos asociados a programas.
- Creación de un servicio de ludoteca y campamen-
tos urbanos para niños, como herramienta de conci-
liación familiar y educación infantil.
- Desarrollo de programas de prevención de la vio-
lencia de género, la exclusión social, el absentismo
escolar o problemas en el seno de las familias.
- Apoyo a determinados colectivos, con programas
de envejecimiento activo, fomento de la intercultura-
lidad, formación para adultos, para padres y madres,
desempleados o concienciación social.
- Ofreciendo constantes programas para el fomento
de la participación ciudadana.
Pensando en el futuro
- Poniendo a disposición de la Junta de Comunida-
des el terreno necesario para la construcción de una
Residencia de Ancianos, con la firme determinación
de continuar luchando por ella a pesar de la crisis.
- Cediendo la gestión del Centro de Día a la Junta
para agilizar el procedimiento, evitar costes adicio-
nales su puesta en marcha para el Ayuntamiento y
aprovechar su experiencia en la tramitación.
Con Barreda, la Junta
apuesta por Marchamalo
Inversión directa: 4,5 millones de euros.
- 1,2 millones en la Escuela Infantil (1,6 inversión total).
- 1,7 millones en el Centro de Día (2,1 inversión total).
- 90.000 euros en la Vivienda Tutelada.
- Miles de euros en aportaciones a programas gestiona-
dos por los Servicios Sociales Municipales.
- 2 millones en el Centro de Salud ‘La Campiña’.
5
CON HECHOS EN EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Aportando todo lo posible para el

desarrollo económico del municipio
Si bien las administraciones locales no están concebi- - Apoyando a los comerciantes del pueblo en la cons-
das como motores del desarrollo económico ni como titución e iniciativas de su Asociación del Comercio,
instrumentos destinados a la generación de empleo, además de tenerles en cuenta en ferias, actividades y
desde el Ayuntamiento se ha procurado propiciar las el consumo diario del Ayuntamiento.
situaciones más adecuadas para que éste llegase a
producirse, actuando desde las limitaciones de sus
Generando puestos de trabajo
competencias. De este modo se ha trabajado para
- Creando puestos de trabajo estable y de calidad en
generar nuevos espacios industriales, favorecer a las
el seno del personal municipal, llegando a incremen-
empresas y autónomos del municipio, y generar la
tar la plantilla de trabajadores en un 150% desde el
mayor cantidad de puestos de trabajo posibles.
año 2004 para proporcionar mejores servicios.
- Generando cerca de 400 puestos de trabajo tem-
Apoyando a nuestras empresas poral durante las últimas dos legislaturas gracias a los
- Actuando en la medida de lo posible para mejorar Planes de Acción Local, y otros 21 más gracias al Plan
los servicios del Polígono Industrial del Henares, y de Choque contra el Desempleo promovido por la
apoyando a sus empresarios en la búsqueda de la in- Junta de Comunidades durante cerca de dos años.
versión necesaria para su modernización. - Propiciando la contratación de decenas de perso-
nas a través de los servicios municipales que perma-
necen externalizados y que, además, contribuyen al
desarrollo empresarial.
- Estableciendo canales de comunicación entre los
trabajadores empadronados en Marchamalo y nues-
tras empresas para propiciar contrataciones.
- Apoyando mediante nuestros programas de pro-
tección social a los desempleados, tanto en sus ne-
cesidades más básicas como en su formación.
- Generando programas útiles para que nuestros ve-
cinos concilien mejor su vida laboral y familiar.

Presentación de la ampliación de Farmavenix, en el PIH.

- Trabajando para avanzar en la solución administra-
tiva para que la Ampliación del Polígono del Hena-
res y la Ciudad del Transporte acaben siendo una
realidad que potencie el desarrollo económico de
nuestro municipio y nuestras empresas.
- Estableciendo beneficios fiscales para las em-
presas que apuestan por Marchamalo.
- Potenciando la colaboración entre nuestras
empresas y la Agencia de Empleo y Desarrollo
Local para la contratación de empadronados.
Con Barreda, la Junta
apuesta por Marchamalo
Inversión directa:
- 1,7 millones de euros en programas de fomento de
la contratación y la formación de trabajadores desem-
pleados, a través de los Planes de Acción Local, el Plan
de Choque frente al Desempleo.
- Miles de euros en diferentes programas de formación
para adultos y subvenciones a empresas.

6
PARA QUE GANE
MARCHAMALO.
psoe.es

Rafael Esteban
candidato a la Alcaldía
PARA QUE GANEN NUESTROS MAYORES
El colectivo de mayores viene siendo uno de los de mayor peso específico en nuestro municipio,
algo comprobable en virtud de la multitud de servicios y programas puestos a su disposición.
Nuestra propuesta se basa en continuar proporcionando la mejor atención, manteniendo todos
los servicios existentes hasta el momento, explotando al máximo las nuevas infraestructuras y
peleando incansablemente por lo que aún nos falta por conseguir.

1 La Residencia de Ancianos ha sido y sigue

siendo una de nuestras máximas aspiracio- 4 Firmaremos un convenio con la Junta para
la utilización del Centro de Mayores, do-
nes. Una vez preparados los terrenos junto a la tándole de programas de ocio (bailes de fin de
carretera, propiciaremos el compromiso para semana), culturales (excursiones y viajes) y de
su construcción, para dotar de mayor bienestar formación (informática).
a nuestros mayores.

2 Desarrollaremos la Ley de Dependencia en 5 Seguiremos contando con la participación

de nuestros mayores, para la toma de deci-
coordinación con la Delegación de la Junta siones a través del Consejo de Mayores.
en materia de Salud y Bienestar Social, llegando
a todos los que más necesitan ayuda asistencial,
con todos los recursos de los que disponemos: 7 Seguiremos dotando a los espacios públicos
de elementos de salud y bienestar para el
Vivienda de Mayores, Ayuda a Domicilio, pro- ejercicio de gimnasia preventiva al aire libre.
gramas de animación, de desarrollo cognitivo,
Centro de Mayores con Estancia Diurna (SED)…
8 Mejoraremos nuestros espacios públicos eli-
minando desperfectos y barreras arquitec-

3 Continuaremos con la difusión informativa tónicas que supongan dificultades.

de los recursos y servicios que se prestan en
Marchamalo para que llegue al máximo número
de vecinos y vecinas, facilitando que cualquiera
puedan acceder a ellos.
9 Mantendremos las bonificaciones en las ta-
sas municipales para las personas mayores
con rentas más bajas y mayores dificultades.

PARA QUE GANEN LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Especialmente responsables debemos sentirnos respecto a las personas
que padecen alguna discapacidad y sus familias, dadas las dificultades
añadidas que encuentran en su vida diaria. Seguiremos trabajando para
mejorar su calidad de vida, eliminando escollos que impiden su igualdad.

1 Seguiremos adaptando los espacios y edificios públicos para la eli-

minación de barreras arquitectónicas. Para ello, realizaremos una
auditoría en colaboración con asociaciones especializadas para con-
vertir a Marchamalo en un pueblo accesible para todos.

2 Aplicaremos los recursos disponibles a través de la Diputación y

de la Junta para ofrecerles una atención integral para su incor-
poración plena a la vida social y cultural del municipio.

3 Apostaremos por animar a las empresas a la reserva de

puestos de trabajo para personas con discapacidad, promo-
viéndolo a su vez en el propio Ayuntamiento.

8
PARA QUE GANEMOS EN IGUALDAD DE GÉNERO
La igualdad plena entre hombres y mujeres es la meta ideal de cualquier sociedad que se considere
avanzada, por lo cual continuaremos trabajando intensamente en sentar las bases que propicien la
evolución social que precisamos para una igualdad real de oportunidades, de derechos y de trato.
Desde la Concejalía de Igualdad, creada la pasada legislatura, apostaremos por esa reeducación en
valores y el apoyo a aquellas mujeres que sufren de forma más violenta la desigualdad de género.

1 Desarrollaremos políticas activas, rigurosas y

comprometidas por la igualdad de género. 4A través de la Mesa contra la Violencia de
Género continuaremos trazando Redes de
coordinación con otras administraciones para

2 Promoveremos programas municipales que erradicar esta lacra.

favorezcan la conciliación de la vida familiar
y laboral.
5Continuaremos apostando por la formación
de los profesionales del Ayuntamiento (Ser-

3 Fomentaremos el uso de servicios munici- vicios Sociales, Policía Municipal…) para aten-
pales dedicados expresamente a la infancia, der de manera adecuada a quienes sufren la
como la ludoteca, los campamentos urbanos o violencia de género, promoviendo la correcta
la Escuela Infantil. actuación ante estos casos.

6 Promoveremos el empleo, acceso a ayudas,

vivienda y apoyo para contribuir a la más
rápida y eficaz superación de este tipo de situa-
ciones de especial sensibilidad.

7 Trabajaremos en colaboración con los tres

centros educativos del municipio para sen-
sibilizar en la prevención de la violencia y las
desigualdades de género desde el principio.

PARA QUE GANEN LOS INMIGRANTES

Acoger debidamente a las personas que llegan desde otros países en busca de un futuro mejor es
una obligación moral para los ciudadanos que vivimos en los países desarrollados. Por ello, no sólo
continuaremos poniendo a su disposición las herramientas disponibles para ayudarles, sino que
estableceremos otras para fomentar y facilitar su adaptación a nuestra cultura y costumbres.

1 Bajo el lema ‘Todos somos iguales – Todos te-

nemos los mismos derechos’, promoveremos
la integración de las personas inmigrantes en la
vida social de Marchamalo, prestando especial
atención al cuidado de los menores y su adapta-
ción e inclusión social.
3 Para aquellos que presenten especiales difi-
cultades, mantendremos y potenciaremos el
Servicio de Atención y Mediación de Inmigran-
tes (SAMI), en colaboración con asociaciones
especializadas en la atención a los colectivos de
inmigrantes.

2 Favoreceremos la eliminación de creencias

xenófobas que anidan en nuestra sociedad 4
Fomentaremos cursos de castellano
y cultura española para inmigrantes,
con demasiada frecuencia desde la prevención, con el objetivo de favorecer su integra-
con programas que favorezcan el conocimiento ción social y aumentar sus posibilidades
y la integración de otras culturas. de mejorar en su calidad de vida.

9
PARA QUE GANEN LOS JÓVENES
Conscientes de que los jóvenes son, sin duda, el futuro de nuestra sociedad y nuestra esperanza
para mejorar, trabajaremos con ellos codo con codo, abiertos a sus propuestas, para crear una
verdadera oferta de formación especializada y acceso al mercado de trabajo en colaboración con
las administraciones competentes en materia de educación y las empresas de nuestro entorno.
Además, haremos hincapié en el desarrollo creativo, cultural y personal de nuestros jóvenes.

1 Nuestra prioridad será el Empleo Joven. Fir-

maremos acuerdos con las empresas de nues- 8 Propondremos la progresiva autogestión del
ECJ por parte de los jóvenes, que sugerirán
tro polígono para que se consolide la prioridad contenidos y administrarán su programación.
de favorecer su acceso al empleo.

2 Crearemos Escuelas Taller, a modos de pa- 9 Pondremos en marcha tres locales de ensa-
yo y grabación de maquetas en el ECJ, ade-
sarelas de formación, en los nuevos nichos más de un estudio de radio y otro de montaje
de empleo que se están desarrollando, tales audiovisual.
como los servicios sociales, las TIC y la econo-
mía verde y redoblaremos los esfuerzos para
que el conjunto de los jóvenes pueden acceder a 10 Habilitaremos el sótano del ECJ para su
uso continuado como sala de exposiciones
la formación cualificada tanto en idiomas como y proyecciones, conocedores de las grandes po-
en nuevas tecnologías. sibilidades de un espacio adicional y único.

3 Pondremos en marcha un Centro Formativo

en Empleo, en colaboración con las Conseje-
rías de Empleo y Educación.
11 Potenciaremos la Semana de la Juventud
dando cabida a nuevos colectivos y activi-
dades, abriendo la puerta a todo tipo de mues-
tras y apostando por la cultura urbana con pro-

4 Ante la inminente puesta en marcha del puestas en la línea del Guadaurbana Day.
nuevo Campus Universitario de Guadalaja-
ra, promoveremos la realización de prácticas
con la universidad y centros formativos, para
iniciar a nuestros jóvenes en el mundo laboral.
12
para
Promoveremos acuerdos y convenios con
MVH (Mancomunidad Vega del Henares)
el incremento y mejora de las actividades
de formación, ocio, cultura y deporte para nues-

5 Impulsaremos el Consejo Local de la Ju- tros jóvenes que ya llevan a cabo.

ventud para fortalecerlo. Un Consejo de la
Juventud abierto, plural y participativo. Creare-
mos un Portal Joven del municipio en la red y 13 Haremos planes de seguridad en los cen-
tros escolares, de acuerdo con el Consejo
estableceremos ayudas a los programas de las Escolar, con el fin de controlar los alrededores
asociaciones juveniles del municipio que pro- de los colegios y del instituto y garantizar el co-
muevan la participación democrática, el empleo, rrecto desarrollo de la jornada lectiva.
la formación, la igualdad de oportunidades...

6 Después de abrir el Espacio para la Creación 14 Impulsaremos políticas de vivienda, en es-

pecial el fomento de alquiler, para la pron-
Joven, lo llenaremos de vida, como centro ta emancipación de nuestros jóvenes.
de referencia de los jóvenes de Marchamalo.
Esta instalación será referente no sólo en nues-
tro municipio si no en todo nuestro entorno. 15 Crearemos una bolsa de alquiler en la red
para poner en contacto arrendatarios y
arrendadores, además de una bolsa de VPO.

7 Promoveremos constantes propues-

tas formativas, culturales, creativas
y de ocio propias y en colaboración y a 16 Impulsaremos programas de prevención
del consumo abusivo de drogas y alcohol
iniciativa de los jóvenes. entre nuestros jóvenes.

10
PARA QUE GANE LA INFANCIA
Como muestra ejemplarizante del nivel de calidad de vida de un municipio moderno, el bienestar de
nuestros niños ha ocupado siempre un espacio fundamental en la aplicación de nuestras políticas,
propiciando un entorno seguro y agradable a la vida familiar, además de los servicios básicos en
salud, educación y protección social que precisa la infancia. El siguiente paso que abordaremos será
ahondar en las herramientas que ayudan a la conciliación de la vida laboral y familiar.

1 Nos comprometemos a prestar una atención

prioritaria a la infancia, creando entornos fa- 6 Fomentaremos el uso de servicios munici-
pales dedicados expresamente a la infancia,
vorables para los niños y niñas y a priorizar la como la ludoteca, los campamentos urbanos o
inversión en infancia dándoles voz. Trabajare- la nueva Escuela Infantil.
mos en programas de prevención en los ámbi-
tos sanitario, educativo y medioambiental.
7 Potenciaremos la ludoteca municipal perma-
nente para todos los niños y niñas de Mar-

2 Pondremos los medios necesarios para que chamalo, como referente en el fomento de su
los niños y niñas reciban los servicios bási- inclusión social, su educación y socialización.
cos como salud, educación y protección social.

3 Avanzaremos en el apoyo específico a las 8 Seguiremos potenciando el ocio infantil en

los periodos vacacionales, ofertando pro-
familias con menores rentas o mayor vulne- puestas en la línea de las ludotecas, campamen-
rabilidad social que deriven en una situación de tos urbanos, actividades culturales y de ocio in-
exclusión social y de pobreza, para que se ga- fantil… que mantengan activos y en constante
rantice la igualdad de oportunidades. evolución a nuestros niños.

4 Propiciaremos el desarrollo de órganos es-

tables de participación infantil en el muni- 9 Seguiremos potenciando, dada su eficacia,
el programa Kanguras para la mejor conci-
cipio. Favoreceremos las escuelas para padres liación de la vida laboral y familiar.
y madres, como instrumento de cohesión de la
vida familiar y comunitaria.
10 Continuaremos presionando a la Conse-
jería de Salud y Bienestar Social para la

5 Procederemos a la elaboración de un Plan puesta en servicio de una consulta de pediatría

Municipal de Infancia, de acuerdo a los prin- por las tardes, que se sume a las disponibles du-
cipios antes enunciados, y estableciendo priori- rante las mañanas y que ayude a los padres a
dades y metas basadas en las necesidades es- combinar adecuadamente sus responsabilida-
pecíficas de la infancia en la localidad. des laborales y familiares.
PARA QUE GANE EL MEDIO AMBIENTE
Pieza clave de todo desarrollo urbano realista y con una visión bien construida a largo plazo es su
adecuada consonancia con el entorno natural en el que se halla, respetando sus particularidades
y fomentando su protección. El desarrollo sostenible de nuestra sociedad y la concienciación de
la ciudadanía sobre el cuidado del medio ambiente es un proceso largo en el que hemos avanzado
mucho, pero que sigue requiriendo recursos y acciones sólidas para que sea una realidad.

1 Los socialistas seremos los primeros en dar

ejemplo en la optimización de los recursos
energéticos a través de la eficiencia energética
del alumbrado público. Realizaremos una audi-
toría para determinar su gasto energético y la
posible contaminación lumínica, sustituyendo
aquellos que no cumplan con los parámetros de
ahorro y eficiencia en el consumo eléctrico.
9 Junto con la MVH, se revisará el mapa de
puntos de recogida de residuos urbanos, el
estado y el número de contenedores, velando
por su correcta utilización y distribución en el
municipio según las necesidades las zonas resi-
denciales e industriales.
10 Cederemos terrenos públicos adecuados
para la creación de huertos sociales, que

2 Modernizaremos la red de alumbrado públi- serán explotados a través de programas de vo-

co para conseguir ahorros de hasta el 50% luntariado en los que agricultores jubilados cul-
del consumo eléctrico actual. tiven la tierra y enseñen durante el proceso téc-
nicas de horticultura para principiantes.

3 Así mismo, llevaremos a cabo una auditoría

sobre el consumo de energía en los edificios
municipales, actuando de acuerdo a la misma. 11
Crearemos foros de sostenibilidad y cambio
climático como espacios de participación
ciudadana que tengan por objetivo asesorar al

4 Daremos ejemplo en la optimización de los municipio en la adopción de acuerdos de cola-

recursos energéticos a través de la instala- boración y medidas concretas para mitigar el
ción de paneles solares en los equipamientos cambio climático y avanzar en la sostenibilidad
municipales que técnicamente sea posible. medioambiental.

5 Los socialistas, adoptaremos medidas para

garantizar el aire limpio en nuestro muni- 12 Instauraremos un procedimiento de reco-
gida selectiva de bioresiduos, con la fina-
cipio, vigilando las emisiones de las empresas lidad de potenciar su gestión para su posterior
instaladas en nuestro entorno. La menor inten- reutilización mediante compostaje.
sidad de los malos olores que hemos sufrido no
mermará nuestro nivel de alerta para vigilar y
denunciar las molestias que nos ocasionan. 13 Pondremos los medios materiales necesa-
rios para convertir el Punto Limpio en una
pequeña aula de reciclaje y buenas costumbres

6 Promoveremos la reutilización de materia- en el tratamiento doméstico de los residuos, en-

les en aquellas obras e instalaciones munici- focada a nuestros centros educativos.
pales en los que resulte posible.

7 Seguiremos velando por el cumplimiento de

los indicadores de la Agenda Local 21.
14 Seguiremos potenciando la instalación de
contenedores soterrados en aquellos lu-
gares que lo precisen, como por ejemplo en la
parada del autobús de la gasolinera.

8 Potenciaremos con el resto de admi-

nistraciones y agentes involucrados la
culminación y puesta en servicio de la Vía 15 Trabajaremos intensamente en la conso-
lidación del las nuevas zonas verdes, su
Verde del Canal del Henares, como corre- mejor cuidado y mantenimiento, así como la
dor ambiental, de recreo y atracción tu- creación de más áreas en los espacios de nuevo
rística de la comarca de la Campiña. desarrollo urbano y sectores del casco antiguo.

12
PARA QUE GANEMOS EN URBANISMO Y VIVIENDA
Ahora que la apuesta socialista por un crecimiento sostenible y sostenido para Marchamalo es ya
una realidad, seguiremos apostando firmemente por hacer de nuestro municipio el entorno más
agradable posible para la vida diaria de nuestros convecinos. La culminación de la consolidación de
las nuevas zonas urbanas se llevará a cabo poniendo especial énfasis en las zonas verdes, continuar
creando masa forestal, uniéndolas con el casco antiguo y mejorando el centro del pueblo.

1 Impulsaremos la construcción de las infraes-

tructuras básicas para la puesta a disposición 11 Ampliaremos y mejoraremos las zonas ur-
banas dedicadas al ocio y tiempo libre, para
de nuevo suelo industrial para el desarrollo de que Marchamalo sea referente de accesibilidad
proyectos dedicados al fomento del empleo. y disfrute de todos nuestros ciudadanos, ha-
ciendo hincapié en nuevas zonas verdes.

2 Seguiremos apostando por los servicios

mancomunados para incrementar la efica-
cia de las acciones económicas y de servicios
de Marchamalo.
12 Construiremos 70 nuevos aparcamientos
en la Calle de los Músicos, junto al Espacio
para la Creación Joven, para descongestionar
los aparcamientos de toda la zona centro.

3 Abriremos los viales de las nuevas zonas re-

sidenciales, ordenando el tráfico en sus ac-
cesos desde el casco histórico. 13 Arreglaremos el Callejón del Matadero ha-
ciéndolo accesible y limpio.

4 Se finalizarán y vallarán los puentes y nue-

vos tramos urbanizados del Canal del Hena- 14 Conectaremos la Calle Trujillo con la Calle
Pizarra, uniendo las zonas urbanas más
res a su paso por el casco urbano y adecuare- modernas con el casco antiguo.
mos el entorno del Salto del Canal.

5 La Junta culminará la construcción de la Ca- 15 Facilitaremos, a través de bonificaciones

en el IBI, la rehabilitación y la mejora de
rretera de Circunvalación de Marchamalo, edificios de más de 50 años de antigüedad que
por la que tanto hemos luchado. conlleven mejoras en el acceso y en la eficiencia
energética y/o hídrica.

6 Construiremos un nuevo depósito de agua,

junto al actual, para garantizar el suministro
de los nuevos desarrollos. 16 Propondremos que ningún ciudadano, que
teniendo derecho al acceso a una VPO,
tenga que renunciar a la misma por encontrarse

7 Continuaremos con la renovación de la red en paro. Promoveremos que a aquellos adjudi-

de suministro de agua, para que reduzcamos catarios que entrasen en situación de desem-
aún más el nivel de fugas en la red. pleo se les garantice el derecho a acceder a una
vivienda protegida en un momento posterior o

8 Separaremos la red de agua del Polígono del a una vivienda pública en alquiler.
Henares para que no tengamos que seguir
pagando el 10% del consumo de la capital.
17 Consolidaremos nuestra relación con la vi-
vienda protegida dando solución a la cons-

9 Remodelaremos la Plaza de los Pollos y la trucción de las 92 VPO que ya están en tramita-
Calle del Val, haciéndolas más accesibles. ción, adquiriendo viviendas si es necesario para
garantizar el futuro del proyecto.

10 Mantendremos el servicio público de trans-

porte a Guadalajara, con los mismos pre-
cios, bonificaciones, horarios y modificando el 18 Destinaremos suelo público a la pro-
moción de más VPO, especialmente
recorrido en Guadalajara para llegar de manera dirigidas a quien gana menos de 33.000
directa hasta la estación de Renfe y el Hospital. euros anuales (4,5 veces el IPREM).

13
PARA QUE GANEMOS EN SERVICIOS PÚBLICOS
Nunca debemos olvidar la función principal del Ayuntamiento, la de prestar servicios básicos al
ciudadano, así como otros adicionales que le aportan calidad de vida y bienestar. Para alcanzar ese
objetivo de la mejor manera posible es necesario cuidar el modo en que se prestan esos servicios
y a quienes trabajan para ello. Por eso, mejoraremos las condiciones y herramientas de trabajo de
nuestros empleados, así como nuestros canales de comunicación con el ciudadano.

1 Ampliaremos las dependencias de la Casa acceso del ciudadano a todos ellos y agilice el
Consistorial empleando el antiguo Centro trabajo de nuestros empleados y la resolución
Municipal de Mayores para ganar espacio y de los trámites más comunes.
mejorar las condiciones de trabajo de nuestros
funcionarios, lo cual repercutirá positivamente
en la atención a los ciudadanos. 8 Continuaremos con la consolidación del con-
sistorio dentro del concepto de interacción
digital 2.0, facilitando la participación ciudada-

2 Redistribuiremos los servicios de nuestros na y el acceso a la información también a través

edificios municipales gracias a la apertura de las redes sociales. Mejoraremos la presencia
del nuevo local de la Calle Parral. del Ayuntamiento a través de sus portales en
Facebook, Twitter, Tuenti y LinkedIn, estando

3 Pondremos en marcha proyectos que ex- abiertos a la inclusión en nuevos soportes.

tiendan las zonas con solución Wi-Fi, que
permitan la prestación de un servicio de calidad
para garantizar, por un lado, el acceso univer- 9 Después de crear la Ordenanza de Conviven-
cia Ciudadana desarrollaremos un programa
sal a Internet de toda la ciudadanía, y por otro, de control y seguimiento de su cumplimiento,
garantizar el acceso a Internet a través de esta tratando de erradicar comportamientos incívi-
tecnología en todos los edificios de propiedad cos en materia de salubridad, molestias y agre-
municipal de Marchamalo y sus principales es- siones al medio ambiente o al entorno urbano.
pacios públicos.

4 Pondremos en funcionamiento la nueva web 10 Reclamaremos la colaboración de la Guar-

dia Civil para la vigilancia de Marchamalo
del Ayuntamiento de Marchamalo, totalmen- y del Polígono del Henares a través de la Mesa
te remodelada y adaptada a las nuevas deman- de Seguridad de la que formamos parte.
das de la ciudadanía, estructurándola como el
principal portal de acceso a toda la información
referente al consistorio. 11 Potenciaremos el intercambio de los servi-
cios de Protección Civil con otras poblacio-
nes del entorno como forma de colaboración.

5 Dedicaremos un espacio especial dedicado a

la Atención al Ciudadano a través de la web,
estableciendo canales de comunicación directa 12 Pondremos en marcha campañas de pre-
vención y formación en educación vial y
con el concejal titular de cada Concejalía. seguridad para reducir conductas peligrosas.

6 Implementaremos servicios de acceso a

trámites administrativos vía on-line para
nuestros vecinos, culminando la puesta en fun-
cionamiento del Portal Ciudadano y del Portal
del Empleado, avanzando así en el objetivo de
establecer una Administración Digital.
13 Seguiremos apoyando el movimiento
asociativo de nuestro pueblo, como pro-
tagonistas activos de la vida social, deportiva,
cultural, educativa, lúdica y económica de Mar-
chamalo, trabajando en colaboración con ellas
y poniendo a su disposición los recursos e infra-
estructuras municipales.

7 Interconectaremos virtualmente todos los

edificios municipales y sus diferentes servi-
cios, creando una red interna que simplifique el 14 Trabajaremos en el Parque de Ferias para
dar mejores servicios a las asociaciones.
PARA QUE GANEMOS EN EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO
Los socialistas continuaremos en nuestra lucha por defender el derecho al empleo y la necesidad
de que los trabajadores dispongan de unos puestos de trabajo dignos, estables y con las adecuadas
garantías laborales. Para ello, y a pesar de las limitaciones de las administraciones locales a la hora
de poder crear empleo, estableceremos las medidas necesarias para crear un clima propicio para la
instalación de nuevas empresas, incentivando especialmente la contratación de empadronados.

1 Nuestra primera medida para favorecer el

empleo en Marchamalo será introducir una
modificación en la Ordenanza Fiscal del IBI para
reconocer el esfuerzo de las empresas de nues-
tro municipio que apuesten por los marchama-
leros, obteniendo bonificaciones por cada uno
de los contratos firmados con trabajadores
empadronados en Marchamalo y que supongan
una relación laboral con una duración mínima
de un año, incentivando con ello la contratación
de nuestros vecinos desempleados.
5 Trabajaremos en estrecha colaboración con
los agentes sociales (Cámara de Comercio,
CEOE, Asociación de Empresarios del Polígono
del Henares, sindicatos, etc...) para establecer
planes de actuación municipal que favorezcan
la creación de empleo.
6 Seguiremos apostando por los Planes de Ac-
ción Local, promovidos por la Junta de Co-
munidades y el Ayuntamiento, para conseguir
crear más de 70 empleos temporales al año en
nuestro municipio.

2 Exigiremos a las empresas de nuestro mu-

nicipio que doten de prioridad a los empa-
dronados en Marchamalo para las iniciativas de
creación de empleo que generen.
7
Promoveremos la formación continua de
nuestros trabajadores, apoyándoles con la
puesta en juego de nuevos cursos de especiali-
zación laboral y talleres de empleo que se ade-
cuen a las necesidades actuales y venideras del
mercado de trabajo.

8 Pondremos el acento en la formación con-

tinua y el reciclaje profesional de aquellos
trabajadores mayores de 45 años en situación
de desempleo.

9
Crearemos una página web exclusiva para la
oferta y la demanda de trabajo en Marcha-
malo, con la posibilidad de propiciar entrevistas

3 Potenciaremos la coordinación de la ofici- on-line dentro de la misma.

na de empleo municipal con el SEPECAM,
extendiendo esa cooperación a los servicios de
empleo de otras comunidades para promover la 10
Seguiremos colaborando activamente con
el comercio local, generador de empleo y
movilidad laboral, así como la coordinación con riqueza económica en Marchamalo, además de
las actuales y futuras empresas asentadas en ser un elemento vertebrador de la vida diaria de
nuestro término municipal. un municipio autosuficiente.

4 Apoyaremos decididamente las iniciativas

de la Ciudad del Transporte y la ampliación
del Polígono Industrial del Henares, para que en
esta legislatura sean una realidad y una poten-
te apuesta por el empleo local derivado de la
puesta en juego de estas dos importantes infra-
estructuras de desarrollo empresarial.
11 Daremos información, asesoramiento y
apoyo, a través del Agente de Empleo y
Desarrollo Local, a todos aquellos empren-
dedores que quieran crear su propia em-
presa, para su propia inserción laboral y
como autoempleadores y generadores
de puestos de trabajo.

15
PARA QUE GANEMOS EN EDUCACIÓN Y CULTURA
Para los socialistas la educación y la cultura han sido siempre herramientas fundamentales para
nuestro crecimiento como individuos, el incremento de nuestras posibilidades de éxito y realización
personal, pero también para lograr una sociedad más igualitaria, más justa y con unos valores más
sólidos y solidarios. Por ello nuestra apuesta por lograr la mejor educación posible para nuestros
niños y jóvenes, y proporcionar un acceso universal a la cultura seguirá siendo un pilar fundamental.

1 Promoveremos la coordinación de la comuni-

dad educativa y de los servicios sociales con 9
Seguiremos apostando por unas Escuelas
de Música de calidad, en las que se puedan
el fin de mejorar el éxito escolar y facilitar la compaginar los estudios reglados con la crea-
continuidad de los alumnos en los estudios pos- ción de agrupaciones musicales, como la Banda
tobligatorios, con atención a los colectivos con Municipal, una orquesta propia o una coral.
riesgo de exclusión social.

2 Trabajaremos para mejorar el nivel de cono- 10Potenciaremos la práctica de la lectura, a

través de nuevos equipamientos en la Bi-
cimiento de idiomas, especialmente inglés blioteca, los Clubes de Lectura y la Bebeteca.
y francés, complementando su aprendizaje en
países donde se hablan estos idiomas.
11
Potenciaremos la promoción y participa-
ción de nuestro Cinefórum, difundiendo su

3 Desarrollaremos actividades que propicien programación y creando una filmoteca propia.

la integración entre el centro escolar, la fa-
milia y el entorno, aproximando la vida munici-
pal a los escolares, fomentando la cultura de-
mocrática y de convivencia participativa.
12Crearemos unas Escuelas de Pintura, dan-
do participación a ciudadanos de todas las
edades y estimulando la capacidad de creación.

4 Seguiremos promoviendo la apertura de los

centros escolares más allá del horario lectivo. 13
Reforzaremos nuestro hermanamiento
con Le Coteau (Francia), incrementando
la participación en los intercambios escolares y

5 Pondremos en marcha medidas preventivas promoviendo actividades enfocadas al empleo

contra la violencia y el consumo abusivo de temporal y la participación recíproca en encuen-
alcohol y drogas, así como medidas de control tros culturales y deportivos. Buscaremos el her-
en el entorno de los centros escolares. manarnos con un municipio de habla inglesa.

6 Aprovecharemos el potencial de nuestros

colegios e instituto, especialmente de las 14
Respetaremos las tradiciones culturales
de nuestro pueblo, potenciando la recupe-
bibliotecas escolares y las infraestructuras de- ración y el conocimiento de nuestra historia.
portivas, fuera del horario escolar.

7 Apoyaremos a la Junta para ejecutar la am- 15

Potenciaremos la Semana Cultural y su Fe-
ria del Libro, el Rally Fotográfico, el Con-
pliación del IES ‘Alejo Vera’ dotando al cen- curso de Pintura al Aire Libre, y generaremos
tro de nuevas aulas especializadas y ciclos de una Feria Medieval, Artesana y del Trueque.
formación profesional de grado medio.

8 A través de nuestro Ateneo Arriaca y en 16

Promoveremos la creación de un Festival
Musical orientado a los nuevos creadores
colaboración con la Junta, seguiremos pro- de nuestro entorno, preferiblemente en el mar-
moviendo una oferta cultural variada, con- co de la Semana Cultural.
sensuada y respetuosa, con cabida a la
participación ciudadana para su progra-
mación y gestión, fomentando la crea- 17
Impulsaremos servicios de información
actualizada sobre la oferta cultural del
ción de talleres, teatro, música y danza. municipio a través de medios telemáticos.

16
PARA QUE GANEMOS EN DEPORTE
El deporte no sólo es una opción de ocio y tiempo libre, sino que los beneficios de la práctica
deportiva en la salud de las personas y en su capacidad de relación y participación en sociedad
están sobradamente contrastados. Por ello siempre hemos apostado por las Escuelas Deportivas
como herramienta eficaz de educación y socialización de los niños, así como por proporcionar a
nuestros vecinos una instalaciones completas y apropiadas para fomentar la práctica deportiva.

1 Facilitaremos la práctica de actividades de-

portivas que demanden los vecinos y vecinas 5 Reestructuraremos y cubriremos el Comple-
jo Deportivo ‘Llanos Manrique’ (frontón, pis-
de Marchamalo sin ningún tipo de discrimina- ta de fútbol sala y pista de tenis), estableciendo
ción, entendiendo el deporte como un ámbito nuevos horarios de apertura.
propicio para el desarrollo social. Con ello, favo-
receremos la interacción de todos los miembros
de la comunidad mediante la práctica de activi-
dades deportivas no competitivas.
6 Llevaremos a cabo el cerramiento integral
de la piscina de verano con el objetivo de
eliminar los actos vandálicos y mejorar en la se-
guridad de todos sus usuarios.

2 Promocionaremos el deporte para todos y

todas, recreativo, saludable, educativo y
económico, mediante la práctica de actividades 7 Reformaremos el vaso antiguo de la piscina
para eliminar sus fugas y mejorar sus carac-
físicas que aporten un mayor nivel de bienestar, terísticas técnicas de cara a lograr una mayor
confort y calidad de vida a un precio asequible. comodidad para los usuarios.

3 Promoveremos la gimnasia de mantenimien-

to y terapéutica, especialmente la destinada 7 Facilitaremos el uso del polideportivo mu-
nicipal antiguo desarrollando un nuevo pro-
a las personas mayores, para un mejor estado grama de actividades deportivas, recuperando
de salud físico, bienestar general y relación so- el uso de esta instalación, a partir de ahora
cial con otras personas en la misma situación. como complemento al recientemente inaugura-
do Complejo Deportivo ‘García Fraguas’.

4 Construiremos y mejoraremos circuitos y

rutas adecuados para el senderismo, bicicle-
ta y footing (nueva Vía Verde del Canal del He- 9 Pondremos en uso las cuatro nuevas pistas
de pádel y dos de tenis que comenzarán a
nares, vías pecuarias, bulevares…) y continuare- construirse de forma inmediata, incrementando
mos con la instalación de mobiliario urbano de la oferta deportiva de calidad con la creación
carácter deportivo en parques y zonas verdes. las Escuelas Deportivas de Pádel.
1. Rafael Esteban 2. Susana Alcalde 3. Manuel Andradas 4. Conchi Monge

5. Belén Navalón 6. Mª Carmen Martín 7. Celedonio Santamaría 8. Carlos M. Paulos

9. Susana Robledillo 10. Álvaro García 11. Montserrat Sánchez 12. Juan Muñoz

13. Sandra Berlinches S-1. Juan Armando Monge S-2. Elena del Castillo S-3. Carmen Bravo
CON HECHOS EN MEDIO AMBIENTE

La protección del medio ambiente

entendida como calidad de vida
Clave de un desarrollo urbano con sentido a largo Mejorando en capacidad de gestión
plazo es su adecuada consonancia con el entorno - Inversión de 250.000 euros en un Punto Limpio con
natural en el que se halla, respetando sus particula-lo necesario para la recogida de todo tipo de residuos.
ridades y fomentando su protección. Un crecimiento - Instalación de contenedores soterrados para reducir
sostenible y la concienciación de la ciudadanía sobresu impacto visual y las molestias.
el cuidado del medio ambiente es un proceso largo - Adhesión del municipio a la Mancomunidad Vega
en pos del cual se ha avanzado tremendamente en del Henares (MVH), compuesta por 9 municipios del
los últimos años, dando un salto cualitativo en aspec-
Corredor y especializada en la gestión de residuos ur-
tos como la gestión de los residuos o la generación banos y otros servicios como el Núcleo Zoológico, la
de una masa forestal urbana hasta ahora inexistente. Grúa Mancomunada, tratamiento de voluminosos, etc.
- Adhesión a la Mancomunidad de Aguas del Sorbe,
Generando nuevos espacios verdes mejorando en la gestión del suministro de agua y sus
- Creación de numerosas y amplias zonas de espar- costes, y aprovechando las subvenciones en proyec-
cimiento en los nuevos desarrollos urbanos, priori- tos como el riego de los bulevares con agua del Canal.
zando los espacios verdes sostenibles, con miles de
metros cuadrados y centenares de árboles. Apostando por la colaboración
- Parque de Ferias y Congresos de 35.000 m2, con es- - Manteniendo y aplicando el compromiso adquirido
pecies autóctonas, riego por goteo y 700 árboles. dentro de la Agenda Local 21, en la que se apuesta
por la colaboración y participación ciudadana.
- Colaborando activamente en campañas educativas
y sociales de concienciación en la importancia de re-
ducir el consumo, reciclar y reutilizar.
- Editando nuevas Guías de las Buenas Prácticas,
para un comportamiento más cívico con el entorno
urbano y natural, además de campañas específicas.
- Controlando e instando a las empresas de nuestro en-
torno para respetar la legislación medioambiental.

Con Barreda, la Junta

Parque de Tormentas, frente al barrio del Badén.
- Nuevas grandes zonas verdes, como el Parque de
Tormentas, el Parque de San Miguel, el Parque Infan-
til junto al Bulevar de Castilla-La Mancha y la rehabili-
tación de las vías pecuarias.
- Implantación del riego por goteo, evitando grandes
superficies de césped y empleando especies vegeta-
les autóctonas para mejorar su adaptación y reducir
el consumo de agua, herbicidas y fertilizantes.
apuesta por Marchamalo
Inversión directa:
- 200.000 euros en campañas de concienciación de
respeto al medio ambiente e importancia de las ‘3R’.
- Millones de euros en la ampliación de la depuradora
de Guadalajara y la construcción de estaciones de trata-
miento de residuos en Torija y El Serranillo.
- Miles de euros a través de otras administraciones.

19
CON HECHOS EN JUVENTUD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Creyendo en la iniciativa de nuestros
jóvenes y del movimiento asociativo
Para Marchamalo la iniciativa y capacidad de sus
vecinos siempre ha sido un elemento vertebrador y
dinamizador de la vida social de nuestro municipio,
recibiendo desde un primer momento el pleno apo-
yo de las administraciones socialistas para proyectos
entusiastas y de amplia participación. En los últimos
años, también hemos querido sentar las bases para
dar nuevas herramientas a nuestra juventud, para
que se sume con sus iniciativas y creaciones.
Iniciativa y creación joven
- Construcción y apertura del nuevo Espacio para la
Creación Joven, llamado a ser el elemento vertebra-
dor y dinamizador de las iniciativas juveniles desarro-
lladas en el pasado y las que están en ciernes. Con
una inversión de 1,3 millones de euros a tres bandas
entre la Junta, el INJUVE y el Ayuntamiento.
Guadaurbana Day, en la Semana de la Juventud 2011.
- Dinamización de la Semana de la Juventud y pues-
ta en juego de las nuevas instalaciones, por fin en un
espacio adecuado, suficiente y unificado para como-
didad de asociaciones juveniles y participantes.
- Creación de cursos formativos en colaboración
con la MVH, asociaciones y otras administracio-
nes para mejorar su nivel de conocimiento.
- Oferta de ocio alternativo en colaboración
con la MVH y asociaciones juveniles.
20
Respaldo al asociacionismo
- Manteniendo las ayudas anuales para las activida-
des propuestas por cerca de una treintena de asocia-
ciones con vida activa en nuestro municipio.
- Poniendo a disposición de los colectivos dinamiza-
dores de la actividad ciudadana del municipio los ser-
vicios e instalaciones municipales para poder llevar a
cabo sus proyectos y actividades.
Taller de Teatro de la Asociación de Mujeres en el Ateneo.
Apoyando iniciativas ciudadanas
- Ya sea en materia cultural, deportiva, educativa o de
fomento de nuestras tradiciones, pero también con
contenido reivindicativo y por el interés de los mar-
chamaleros, como contra el ATC o los malos olores.
Con Barreda, la Junta
apuesta por Marchamalo
Inversión directa: 350.000 euros
- 250.000 euros en el ECJ (1,3 millones inversión total).
- Compromiso para aportar otros 30.000 euros
adicionales para el equipamiento de áreas especiales.
- 100.000 euros en programas de juventud y apoyo a la
Semana de la Juventud.
- Miles de euros en subvenciones a asociaciones.
CON HECHOS EN DEPORTE Y CALIDAD DE VIDA
El deporte como actividad educativa
y muestra de calidad de vida
Siendo una de las más firmes apuestas llevadas a
cabo por los diferentes gobiernos socialistas en el
Ayuntamiento de Marchamalo, en el PSOE siempre
hemos entendido el deporte en su dimensión como
actividad educativa de gran importancia en el desa-
rrollo social y físico de nuestros hijos, pero también
como muestra inequívoca de calidad de vida. De este
modo, entendemos un municipio con una amplia y
asequible oferta deportiva como un lugar mejor para
vivir y para ver crecer a un niño.
Generando infraestructuras
- Construcción y puesta en marcha de la infraestruc-
tura con mayor inversión económica de Marchamalo,
el Complejo Deportivo ‘García Fraguas’, con 3,5 mi-
llones de euros en una apuesta clara por la práctica
de casi todo tipo de deportes a todos los niveles.
Esteban y Barreda en la inauguración del ‘García Fraguas’.
- Culminación del proyecto inicial para el Complejo
Deportivo ‘La Solana’, construyendo un campo de
fútbol de césped natural y otro de césped sintético,
ambos con graderío, en beneficio de tres centenares
de niños de las Escuelas de Fútbol y los dos equipos
amateur del CD Marchamalo.
- Desarrollo del proyecto y adjudicación de las obras
para la construcción de un nuevo área destinada a
los deportes de raqueta, con pistas de pádel y tenis.
- Creación de nuevos espacios al aire libre para la
práctica de diferentes deportes, individuales o por
equipos, de forma libre y gratuita.
Mejorando en oferta y gestión
- Apuesta firme por unas Escuelas Deportivas Mu-
nicipales con diversidad de deportes en las que se
prime la deportividad y el compañerismo por encima
de la competitividad, con precios asequibles y ayu-
das para familias con dificultades económicas.
- Ampliación constante de la oferta deportiva más
allá de las Escuelas, desde la natación a las últimas
tendencias indoor, incrementando la apuesta por el
deporte aficionado para adultos, como camino hacia
una forma de vida más saludable.
- Incremento radical en la participación en activida-
des deportivas, triplicando el número de usuarios.
- Mejor calidad en los servicios deportivos, con per-
sonal cada vez más formado y mejores herramientas
a su disposición.
- Posibilidad de formación, a través de la MVH.
Apoyando a los clubes deportivos
- Generando los instrumentos administrativos para
fomentar la constitución de clubes deportivos y sus
posibilidades de aprovechar las instalaciones munici-
pales para el fomento del deporte entre los jóvenes.
Con Barreda, la Junta
apuesta por Marchamalo
Inversión directa:
- 800.000 euros en la construcción y equipamiento del
‘García Fraguas’ (3,5millones de inversión total).
- Miles de euros en subvenciones para el fomento del
deporte mediante programas de deporte infantil.
- Miles de euros en subvenciones a clubes deportivos
elementales para actividades de fomento del deporte.
21
PARA QUE GANE GUADALAJARA

Tu voto también decide

la Diputación Provincial

009) Carretera GU-222

(julio de 2 (septiembre de 2
Carretera GU-222 010)

Tu voto no solo es importante para elegir a los miem- laboración con la Junta de Comunidades: alumbra-
bros de tu Ayuntamiento. También decide la compo- do, pavimentación de calles, caminos rurales…
sición política de la cámara de la Diputación Provin- - Las inversiones han llegado a todos los municipios
cial de Guadalajara, donde se decide sobre proyectos de la provincia.
e inversiones que ya están cambiando la realidad
de toda nuestra provincia. Gestión
- Austeridad y contención del gasto corriente.
Inversión - Transferencia de servicios impropios.
- 150 millones de euros de inversión productiva - Liberación de 10 millones de euros anuales para
(100.000 euros diarios) ponerlos al servicio de los pueblos.
- Creación de riqueza y empleo (más de 3.000 puestos
de trabajo). Turismo
- Transformación del castillo de Torija en Centro de In-
Carreteras terpretación Turística de Guadalajara (CITUG).
- 700 kilómetros de carreteras mejorados, con una - Una inversión de cuatro millones de euros, que ha
inversión que supera los 60 millones de euros. visitado ya más de 40.000 personas.
-Más de 200 pueblos beneficiados por estas actua- - Cerca de un centenar de nuevos establecimientos
ciones. abiertos en 2010.
- Plan de Carreteras para completar la renovación - Aumento de viajeros y pernoctaciones.
integral de la red provincial.
Atentos a nuestra gente
Infraestructuras - 450 ayudas para mantener el comercio en un cen-
- Más de 60 millones de euros destinados a tenar de pueblos.
obras relacionadas con el ciclo integral del - Más de 50.000 menús a domicilio para los mayores
agua y otras infraestructuras básicas, en co- que lo necesitan.

22
PARA QUE GANE CASTILLA-LA MANCHA
Con José María Barreda
ganamos todos
No da igual quién gobierne en Castilla-La Mancha. Con
José María Barreda ganan nuestra región, nuestra pro-
vincia y nuestros pueblos. Porque José María Barreda
ha sido rotundo al decir ‘No al ATC’. Porque José María
Barreda ha sido transparente al afirmar ‘Agua para to-
dos sí, pero para todo no’.
En 2011 Guadalajara es la provincia donde se concen-
tra el mayor esfuerzo inversor de la Junta de Comuni-
dades de Castilla-La Mancha, con casi 780 euros por
habitante y año.
Nuevo hospital y campus
- El Gobierno regional ha realizado en esta legisla-
tura la inversión más importante de la historia de la
provincia. La ampliación del Hospital Universitario,
con una inversión de 150 millones, y la ejecución del
nuevo Campus Universitario y el Parque Científico y
Tecnológico, con 130 millones.
Representación del Hospital, finalizada la ampliación.
Apuesta por la sanidad y la educación
- La construcción de los Centros de Especialidades,
Diagnóstico y Tratamiento de Azuqueca y Molina, la
puesta en marcha de una treintena de helipuertos
y una red provincial de 29 centros de salud y 416
consultorios dan cuenta de la apuesta de José María
Barreda por una sanidad pública de calidad.
Barreda en la manifestación contra el ATC, en primera fila.
- Desde que se asumieron las competencias educa-
tivas en 2000, la Junta ha construido 43 centros edu-
cativos en la provincia, el 40 por ciento de todos los
que funcionan.
- Además, las familias de 25.375 alumnos se benefi-
cian de la gratuidad de los libros de texto.
Transporte zonal y Astra
- En esta legislatura se han puesto en marcha los ser-
vicios de transporte Astra, en el Corredor del Henares,
prestando un servicio público que une las localidades
de la zona entre sí y con servicios básicos en la capital,
como la estación de Renfe o el Hospital Universitario,
además del Transporte Integrado en el Señorío.
- El Astra presta servicio a 161.000 habitantes y en Mo-
lina favorece a 12.206 habitantes de 117 pueblos.
- Se han puesto en servicio 132 kilómetros de carre-
tera y en materia hidráulica se han invertido 20 millo-
nes en mejora y renovación de redes.
La prioridad del empleo
- La prioridad de José María Barreda es la creación de
empleo. Gracias a la política de incentivos em-
presariales de la Junta en 2004-2010, más de
21.000 proyectos empresariales han recibido
apoyo, 660 millones de euros, generando in-
versiones por más de 4.400 millones.
23
 José María Barreda
candidato a la Presidencia de Castilla-La Mancha

VOTA por una Asistencia Sanitaria y una

Educación pública y de calidad

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