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  • Lectura U2-1 - Aceptar La Complejidad. Pags 1-11

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    #Harvard Business Review América Latina Aceptar la complejidad porTim Sullivan Septiembre 2011 Reimpresién ROgE-E Aceptar la complejidad por Tim Sullivan En su trabajo como jefe de estrategia en inversiones en Legg Mason Capital Management, Michael J. Mauboussin ha desarrollado un sano aprecio por la complejidad. A lo largo de este proceso -mediante sus informes, libros, clases en Columbia Business School y sus frecuentes apariciones en conferencias- se ha convertido en un importante exponente de la forma en que se puede navegar por sistemas complejos en los mercados financieros y en otros aspectos de la vida. En esta conversacién editada con el editor senior de HBR Tim Sullivan, Mauboussin cuenta cémo sus perspectivas sobre la complejidad se reflejan en sus practicas y actitudes cotidianas. Man: gcémo concibe la complajdad? Mauboussin: La cbservo a través de unos lentes es- pecficos: los sistemas adaptativos complejs. ees decir? Unsistema adaptativo complejotienetrescaractexis- ‘cas. La primeraes que el sistema consisteen diver- 50s agentes heterogéneos y cada uno de ellos toma Aecisiones sobre le forma en que se comporta, La

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