Calificación

importancia
relativa Quito Guayaquil Riobamba IR*Q
capa mano de obra 0.25 70 60 50 17.5
sistema de transporte 0.05 50 60 60 2.5
educacion y salud 0.1 85 80 70 8.5
estructura de impuestos 0.39 75 70 80 29.25
recursos y productividad 0.21 60 70 60 12.6
disponibilidad materia prima 0.15 60 80 60 9
condiciones atm 0.1 70 60 80 7

total no debe dar 1 1.25 470 480 460 86.35

Ubicación
escala de valoración la que mas peso
combenga 0-1 0-100 relativo

ALTERNATIVAS
FACTOR PESO 1 2 3 4

10 70 60 85 90
Afluencia de población local
10 85 90 80 60
Costo de tierra y de construcción
Flujo de tráfico 25 70 60 85 90

20 80 90 90 80
Disponibilidad estacionamiento
Potencial de crecimiento 15 90 80 90 75
TOTAL 80 395 380 430 395

FACTORES DE LA LOCALIZACIÓN PONDERACIÓA B C D

Atractivos turísticos 0.35 90 75 65 70
Existencia de terrenos 0.25 85 80 50 75
Servicios básicos 0.15 80 70 65 90
Facilidades para transportación 0.12 75 75 70 75
Disponibilidad de personal 0.08 90 85 80 75
Impactoecológico 0.05 65 70 75 70
TOTAL 1 485 455 405 455

Localidad
No. Nombre del factor Peso Factor A B
1 Proximidad a las instalaciones del5puesto 1 100 80
2 Disponibilidad y costo de fuente de3 energía 2 50 70
3 Disponibilidad de fuerza de trabajo 4calificada 3 30 80
4 Atractivo de la localidad 2 4 10 60
5 Proveedores de equipos en el 3área 5 90 60
TOTAL 17 15 280 350
 IR*G IR*R
15 12.5
3 3
8 7
27.3 31.2
14.7 12.6
12 9
6 8

86 83.3

Aquí Xq es
el mayor

P*1 P*2 P*3 P*4

700 600 850 900

850 900 800 600

1750 1500 2125 2250

1600 1800 1800 1600

1350 1200 1350 1125

6250 6000 6925 6475

P*A P*B P*C P*D

31.5 26.25 22.75 24.5
21.25 20 12.5 18.75
12 10.5 9.75 13.5
9 9 8.4 9
7.2 6.8 6.4 6
3.25 3.5 3.75 3.5
84.2 76.05 63.55 75.25

Localidad
C P*A P*B P*C
100 500 400 500
70 150 210 210
60 120 320 240
80 20 120 160
50 270 180 150
360 1060 1230 1260
 Costos fijos Costos variables
Cf 30000 Cv 75
Cf 60000 Cv 45
Cf 110000 cv 25

Ct=75v+30000 250000
Ct=Cv*V+Cf

V Ct
0 30000 200000

500 67500
1000 105000
1500 142500
150000
2000 180000
2500 217500

100000

v Ct ct=45V+60000 50000
0 60000
500 82500
1000 105000
0
1500 127500 0 500 1000
2000 150000
2500 172500

V Ct ct=25v+110000
0 110000
500 122500
1000 135000
1500 147500
2000 160000
2500 172500
500 1000 1500 2000 2500 3000
 PUNTO CENTRO GRAVEDAD 10
Centros Gast localización x,y carga embarqx y
x y 9
x 7 6 17 4.30379747 6.67088608
8
y 2 9 11
z 1 4 10 7
v 3 5 14
w 6 8 12 6
u 5 8 15

Axis Title
5

x 4.3
4
y 6.11
3

0
0
 10
y=11
9 ; [VALOR DE X];
[VALOR DE Y] u15 w12
8 ; [VALOR; [VALOR
DE X]; DE X];
[VALOR [VALOR
DE Y] DE Y]
7
x17
6 1; 6.11
; [VALOR DE X];
v14 [VALOR DE Y]
Axis Title

5 ; [VALOR DE X];
z10 [VALOR DE Y] localización x,y
4 ; [VALOR DE X]; xy
[VALOR DE Y]
3

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8

Axis Title
X];
Y]
x17
LOR DE X];
LOR DE Y]
localización x,y
xy

8
instalación x y c Vi
A 10 20 1000 100
B 30 60 3000 350
C 40 30 2000 400
D 50 10 4000 500
E 70 30 3500 200 Vi
13500 1550 70 B350
6750 775
60
[VALOR
X]; [VAL
50 DE Y]
40
[V
30 A100 X
20
[VALOR DE
X]; [VALOR
10 DE Y]
0
0 10 20 30 40
LOS DOS NO DEBEN SOBRE PASAR LA MEDIAN
y suma de abajo hacia riba y de arr
NO IMPORTA EN CUALQUIER PUN
x

x se debe trazar por un punto exi

LINEA AMARILLA LOCALIZACION DE X 40 y Y 25

X Y Wi
A 2 1 20
B 2 13 10 20
C 4 17 5
18 5; 18
D 7 7 20 3; 17
E 8 18 15 16
F 12 16 10 14
G 17 4 20 2; 13
12
H 18 18 20
120 10

60 8
4; 7
6

2
1; 1
0
0 2 4 6 8
 8
4; 7
6

2
1; 1
0
0 2 4 6 8

nueva localización en el punto 7- 10

 Vi
B350
[VALOR DE
X]; [VALOR
DE Y]
C400 E 200
[VALOR DE [VALOR DE
A100 X]; [VALOR X]; [VALOR
[VALOR DE DE Y] D500 DE Y]
X]; [VALOR
DE Y] [VALOR DE
X]; [VALOR
DE Y]
10 20 30 40 50 60 70 80
EBEN SOBRE PASAR LA MEDIANA = 775
uma de abajo hacia riba y de arriba hacia abajo SI HAY DOS NUMEROS DEBE SACAR LA MEDIA Y SELECCIONAR UNA UBICACIÓN NUEV
O IMPORTA EN CUALQUIER PUNTO
suma de derecha a izquierda y de izquierda a derecha

se debe trazar por un punto exixtente

LA LOCALIZACION DE X 40 y Y 25 PUNTO DE NUEVA LOCALIZACION

Wi

5; 18 8; 18
3; 17
6; 16

2; 13

4; 7

7; 4

1; 1
4 6 8 10 12 14 16 18 20
 4; 7

7; 4

1; 1
4 6 8 10 12 14 16 18 20

ción en el punto 7- 10
CIONAR UNA UBICACIÓN NUEVA NO IMPOTA
 EMPRESA DE BALANCEADOS
FACTORES OBJETIVOS
Mano de
obra transporte impuesto otros ECi
A 4.85 4 0.3 5 14.15
Costos
Ci anuales en B 4.56 3.83 0.32 5 13.71
millones C 4.8 3.95 0.35 5 14.1
TOTAL

FACTORES SUBJETIVOS

E1 E2 E3 SUMA DE (E1,Wi
clima 1 1 1 3 0.42857143
MP (disponibl 1 0 1 2 0.28571429
servicios 0 1 0 1 0.14285714
seguridad 0 1 0 1 0.14285714
TOTAL 7 1

VALORACIÓN CLIMA
E1 E2 E3 SUMATORIA R
A 1 0 1 2 0.33333333
B 0 1 1 2 0.33333333
C 1 1 0 2 0.33333333
SUMA TOTAL 6

MP (DISPONIBILIDAD)
E1 E2 E3 SUMATORIA
A 1 1 0 2 0.33333333
B 0 0 1 1 0.16666667
C 1 1 1 3 0.5
SUMA TOTAL 6

SERVIVIO
E1 E2 E3 SUMATORIA R
A 1 1 1 3 0.5
B 0 1 1 2 0.33333333
C 1 1 0 2 0.33333333
SUMA TOTAL 7
 SEGURIDAD
E1 E2 E3 SUMATORIA R
A 1 0 1 2 0.33333333
B 0 1 1 2 0.33333333
C 1 1 0 2 0.33333333
SUMA TOTAL 6
 Foi=(1/Eci)/
1/ECi TOTAL
0.07067138 0.32941988 factor objetivo de a
0.07293946 0.33999208
0.07092199 0.33058804
0.21453282 1

WI
clima 0.42857143
MP (disponibl 0.28571429
servicios 0.14285714 ∑
seguridad 0.14285714

FAFTORES SUBJETIVOS
A 0.32 0.35714286
B 0.26
C 0.4

MPL MEDIDA DE PREFERENCIA DE LOCALIZA K*Foi+(K-1)Fsi

K 0.7
K-1 0.3

MPLa 0.32659392
MPLb 0.31599445
MPLc 0.35141163

SE ELIGE EL MAS ALTO O VALOR MAYOR SEGÚN ESO SE DEFINE LA MEJOR UBICACIÓN
K*Foi+(K-1)Fsi

FOI*(K-1)+FSI*K
CARGA 1 2 3 4 5 6
1 0 50 100 0 0 20
2 0 30 50 10 0
3 0 20 0 100
4 0 50 0
5 0 0
6 0

costo min x= (carga-distanc 12800

DISTANCIA 1 20 DISTANCIA 2 DISTANCIA 3

1a2 20
1a3 40
1a4 0
1a5 0
1a6 60
2a3 20
2a4 40
2a5 20
2a6 0
3a4 60
3a5 0
3a6 20
4a5 20
4a6 0
5a6 0
 SECCIÓN SECCIÓN SECCIÓN SECCIÓN SECCIÓN SECCIÓN

SECCIÓN SECCIÓN SECCIÓN 6 SECCIÓN SECCIÓN SECCIÓN 6

ISTANCIA 3 DISCTANCIA 4
SECCIÓN SECCIÓN SECCIÓN

SECCIÓN SECCIÓN SECCIÓN 6

 DISTRIBUCIÓN 1

SECCIÓN 1 SECCIÓN 2 SECCIÓN 3

SECCIÓN 4 SECCIÓN 5 SECCIÓN 6

CARGA 1 2 3 4
1 0 50 100 0
2 0 30 50
3 0 20
4 0
5
6

DISTANCIA 1 (1D=20) CARGA PROD

1a2 20 50 1000
1a3 40 100 4000
1a4 0 0 0
1a5 0 0 0
1a6 60 20 1200
2a3 20 30 600
2a4 40 50 2000
2a5 20 10 200
2a6 0 0 0
3a4 60 20 1200
3a5 0 0 0
3a6 20 100 2000
4a5 20 50 1000
4a6 0 0 0
5a6 0 0 0
COSTO 13200

COSTO MINIMO 13200

 DISTRIBUCIÓN 2 DISTRIBUCIÓN 3

SECCIÓN 1 SECCIÓN 5 SECCIÓN 3 SECCIÓN 1

SECCIÓN 4 SECCIÓN 2 SECCIÓN 6 SECCIÓN 3

5 6
0 20
10 0
0 100
50 0
0 0
0

DISTANCIA 2 (1D=20) CARGA PROD DISTANCIA 3 (1D=20)

1a2 40 50 2000 1a2
1a3 40 100 4000 1a3
1a4 20 0 0 1a4
1a5 20 0 0 1a5
1a6 60 20 1200 1a6
2a3 40 30 1200 2a3
2a4 20 50 1000 2a4
2a5 20 10 200 2a5
2a6 20 0 0 2a6
3a4 60 20 1200 3a4
3a5 20 0 0 3a5
3a6 20 100 2000 3a6
4a5 40 50 2000 4a5
4a6 40 0 0 4a6
5a6 40 0 0 5a6
COSTO 14800
 DISTRIBUCIÓN 3 DISTRIBUCIÓN 4

SECCIÓN 5 SECCIÓN 4 SECCIÓN 2 SECCIÓN 5

SECCIÓN 2 SECCIÓN 6 SECCIÓN 4 SECCIÓN 1

ISTANCIA 3 (1D=20) CARGA PROD DISTANCIA 4 (1D=20)

40 50 2000 1a2 40
20 100 2000 1a3 40
40 0 0 1a4 20
20 0 0 1a5 20
60 20 1200 1a6 20
20 30 600 2a3 40
40 50 2000 2a4 20
20 10 200 2a5 20
20 0 0 2a6 60
60 20 1200 3a4 60
40 0 0 3a5 20
40 100 4000 3a6 20
20 50 1000 4a5 40
20 0 0 4a6 40
40 0 0 5a6 40
COSTO 14200
UCIÓN 4

SECCIÓN 3

SECCIÓN 6

CARGA PROD
50 2000
100 4000
0 0
0 0
20 400
30 1200
50 1000
10 200
0 0
20 1200
0 0
100 2000
50 2000
0 0
0 0
COSTO 14000
una empresa procesadora
PASO 1: DIAGRAMA DE PRESEDENCIA

PASO2: Calcular Tasa de presedencia ( r)

r= Uni Produ/tiempo d producc
se debe trabajar en segundos
horas segundos
Uni produ 300 5
t de producción 1 3600 0.083333333333333
r= 300 0.0833333333333 Uni/s

PASO3: CALCULAR EL t de CICLO

c=1/r 0.00333333
C= 12 12

PASO4: SUMATORIA DE t (S) AISNADOS

tareas t (s) asignación PREDECESOR

A 4 -
B 3 A
C 2 A
D 5 B
E 5 B
F 2 C
G 3 D,E
H 4 F
I 8 G,H
∑TA TOTAL 36

PASO5: CALCULAR EL N° DE ESTACIONES

N° ESTACIÓN= ∑TA/C 3.00 SI EXISTEN DECIMALES SE DEBE SUBIR AL NUMERO SIGUIENTE DE
N° ESTACIÓN= 3 ESTACIÓN.

PASO6: CALCULAR LA EFICIENCIA

EFICIENCIA (ƞ) (∑TA/N°ESTA*C)*100
EFICIENCIA (ƞ) 100 %
EFICIENCIA (ƞ) 100.0 %

PASO7: ELABORACIÓN DE LA MATRIZ

12

ESTACION Alternativa selección t(s)Actividad (tA) t ocioso (tC/tA)

1 A A 4 8
2 B,C C 5 3
B,F B 30 -18 12
3
E,F F 25 -43
D,E,H D 40 -28
4
E,H E 20 -48
H,G H 20 -8
5
5 G G 10 -18
I I 15 -33

4 12 0.59 9.44
2 6 0.59 4.72
2 6 0.59 4.72
2.25 6.75 0.59 5.31
1.6 4.8 0.59 3.776
6.5 19.5 0.59 15.34
1.87 5.62 0.59 4.4191
1.5 1.5 0.59 1.77
133.3851
NUMERO SIGUIENTE DE

PASO8: DETERMINACIÓN DE AREA Y RECOMENDACIÓN

MEJORAR EN EL AREA QUE TIENE MAS TIEMPO DE
OSIO, HACERLE EL TIEMPO MAS PRODUCTIVO
una empresa procesadora
PASO 1: DIAGRAMA DE PRESEDENCIA

PASO2: Calcular Tasa de presedencia ( r)

r= Uni Produ/tiempo d producc
se debe trabajar en segundos
horas segundos
Uni produ 600 600
t de producción 10 36000
r= 60 0.0166666666667 Uni/s

PASO3: CALCULAR EL t de CICLO

c=1/r 0.01666667
C= 60 60

PASO4: SUMATORIA DE t (S) AISNADOS

tareas t (s) asignación PREDECESOR

A 40 -
B 30 A
C 50 A
D 40 B
E 20 B
F 25 C
G 10 D,E
H 20 F
I 15 G,H
∑TA TOTAL 250

PASO5: CALCULAR EL N° DE ESTACIONES

N° ESTACIÓN= ∑TA/C 4.17 SI EXISTEN DECIMALES SE DEBE SUBIR AL NUMERO SIGUIENTE DE
N° ESTACIÓN= 5 ESTACIÓN.

PASO6: CALCULAR LA EFICIENCIA

EFICIENCIA (ƞ) (∑TA/N°ESTA*C)*100
EFICIENCIA (ƞ) 83.3333333 %
EFICIENCIA (ƞ) 83.3 %

PASO7: ELABORACIÓN DE LA MATRIZ

ESTACION Alternativa selección t(s)Actividad (tA) t ocioso (tC/tA)

1 A A 40 20
2 B,C C 50 10
B,F B 30 30
3
E,F F 25 5
D,E,H D 40 20
4
E,H E 20 0
H,G H 20 40
5
5 G G 10 30
I I 15 15
NUMERO SIGUIENTE DE

PASO8: DETERMINACIÓN DE AREA Y RECOMENDACIÓN

MEJORAR EN EL AREA QUE TIENE MAS TIEMPO DE
OSIO, HACERLE EL TIEMPO MAS PRODUCTIVO
definir las dimenciones aproximadas de la planta
metros
equipos cantidad lados (N) largo/profunancho altura
balanza 1 1 0.40 0.30 0.70
mesas selección y c 1 1 2.10 0.90 0.70
tina de lavado 1 2 2.30 0.70 0.90
mesa de cortado 1 2 2.10 0.90 0.70
marmita 1 1 1.10 0.90 1.30
mesa para pesado 1 2 1.10 0.70 0.90
mesa de envasado 1 2 1.10 0.70 0.90
6.10
 manual
$presio Ss(l*a) Sg(Ss*N) K=H/2h Se(Ss+Sg)*(K) ST(Ss+Sg+Se)
15000 0.12 0.12 0.95 0.23 0.47
6486 1.89 1.89 3.58 7.36
9623 1.61 3.22 4.57 9.40
6486 1.89 3.78 5.37 11.04
2500 0.99 0.99 1.87 3.85
4342 0.77 1.54 2.19 4.50
4342 0.77 1.54 2.19 4.50
Area Total 41.11

h(AlturaMaqu 0.87
H(AlturaOper 1.65
AREA TOTAL AP 42