EVALUACIÓN 2a.

OPORTUNIDAD DE LA UNIDAD III

TEORÌA DE DECISIONES

EJERCICIO 1. Operación Financiera

Un inversionista debe tomar la mejor decisión para invertir su dinero sobre la base de
la siguiente tabla:
ACCIONES GUERRA PAZ DEPRESIÒN
VALORES 30 15 -10
ESPECULATIVOS
BONOS 20 10 0
ACCIONES 8 8 8

A) Construya el árbol de decisión, considerando que cada estado de la naturaleza

tiene una probabilidad de 0.40 que estemos en guerra, 0.25 haya paz.
B) Determine la mejor decisión para el inversionista.

EJERCICIO 2: Estrategia de mercado

Una empresa puede elegir entre tres estrategias de marketing (A, agresiva, altos
inventarios y gran campaña de publicidad nacional; B, básica solo los productos
básicos y publicidad regional; C, cautelosa, inventarios mínimos y publicidad a cargo
del vendedor. El mercado puede ser fuerte o débil (probabilidades 0.35 y 0.65,
respectivamente). Si la empresa elige implementar una estrategia agresiva, esta
puede obtener un beneficio de $800,000 si el mercado es fuerte y de $500,000 si el
mercado es débil. Implementar una estrategia básica, le permitirá obtener un
beneficio de $650,000 si el mercado es fuerte y de $450,000 si el mercado es débil.
La empresa puede decidir implementar un marketing cauteloso, con lo cual se podría
obtener un beneficio de $350,000 si el mercado el fuerte y de $200,000 si el mercado
es débil.
A) construye el árbol de decisión.
B) determine la decisión que la empresa debe tomar.