9. Chris Sandvig Irrigation, Inc.

, resumió la lista de precios de cuatro proveedores potenciales de

una válvula de control subterránea. Vea la tabla siguiente. El uso anual es de 2,400 válvulas; el
costo de ordenar es de $10 por pedido y los costos anuales de mantener el inventario son de
$3.33 por unidad.
¿Qué vendedor debe elegirse y cuál es la mejor cantidad a ordenar si Sandvig Irrigation quiere
minimizar su costo total?

DATOS
Demanda D = 2.400
Costo $
ordenar Co = 10,00
Costo $
mantener Ca = 3,33

Cantidad Óptima para pedir

2∗D∗Co 2∗2400∗10
Q=
√ Ca
=
√ 3.33
Q=120.06 válvulas
Vendedor A

D Q 2400 120.33
CT = Co+ Ca+ D∗C= + 3.33+2400∗33.55
Q 2 120.06 2
CT =$ 80919.80
Vendedor B
 D Q 2400 120.33
CT = Co+ Ca+ D∗C= + 3.33+2400∗34
Q 2 120.06 2
CT =$ 81999.80
Vendedor C

D Q 2400 120.33
CT = Co+ Ca+ D∗C= + 3.33+2400∗33.75
Q 2 120.06 2
CT =$ 81399.80
Vendedor D

D Q 2400 120.33
CT = Co+ Ca+ D∗C= + 3.33+2400∗34.25
Q 2 120.06 2
CT =$ 82599.80

TABLA RESUMEN

Q CTA CTB CTC CTD

120,06 $ 80.919,80 $ 81.999,80 $ 81.399,80 $ 82.599,80

Interpretación

Con la cantidad óptima a pedir de 120.06 válvulas aproximadamente 120 nos podemos dar cuenta
que con esta cantidad si realizamos la compra al vendedor A nos genera un costo total de
$80919,80; mientras que el vendedor B nos genera un costo total de $81999,80; el vendedor C nos
genera un costo total de $81399,80 y el vendedor D nos genera un costo total de $82599,80.

Conclusión

Con la comparación de los vendedores, resulta con un costo mínimo realizar la compra al
vendedor A por un costo total de $80919,80 y una cantidad óptima a pedir de 120 válvulas
aproximadamente.
 10. El hotel Hard Rock de Chicago distribuye un promedio de 1,000 toallas para baño al
día en la piscina y en las habitaciones de los huéspedes. Tomando como base la ocupación, esta
demanda se distribuye normalmente con una desviación estándar de 100 toallas al día. La
empresa de lavandería que tiene el contrato de lavado requiere un tiempo de entrega de 2 días.
El hotel espera un nivel de servicio del 98% para satisfacer las expectativas de sus huéspedes. a.
¿Cuál es el ROP?
b. ¿Cuál es el inventario de seguridad?

DATOS
D= 1000
Ϭ= 100
L= 2
N.S= 0,98
Z= 2,05

a) ROP=D∗L+ Z∗σ∗√ L=1000∗2+ 2.05∗100∗√ 2

ROP=2290,44 ≈ 2291toallas para baño
b) ss=Z∗σ∗√ L=2.05∗100∗√ 2
ss=290,44 ≈ 291toallas para baño

TABLA RESUMEN

ROP= 2290,44 2291

ss= 290,44 291

Interpretación

Para que el hotel Rock de Chicago con un nivel de servicio del 98% debe tener un punto de
reorden de 2291 toallas para baño aproximadamente con un stock de seguridad de 291 toallas
para baño, en este caso existe la posibilidad de que el 2% de las demandas no sea satisfecha.

11. Gainesville Cigar almacena puros cubanos que tienen tiempos de entrega variables por la
dificultad existente en la importación del producto. El tiempo de entrega se distribuye
normalmente con una media de 6 semanas y desviación estándar de 2 semanas. La demanda
también es variable y se distribuye normalmente con una media de 200 puros por semana y
desviación estándar de 25 puros. Para un nivel de servicio del 90%, ¿cuál es el ROP?, ¿Cuál es el
inventario de seguridad?
DATOS
D= 200
Des.est.D. = 25
L= 6
Des.est.L. = 2
N.S= 0,9
Z= 1,28
 a) ROP=D∗L+ Z∗√ L∗σd 2 + D 2∗σd2 =¿
ROP=200∗6 +1.28∗ √6∗( 2)2 +(200)2∗(25)2
ROP=1718.59≈ 1719 puros
b) ss=Z∗√ L∗σd 2+ D 2∗σd 2=1.28∗√ 6∗(2)2+(200)2∗(25)2
ss=518.59≈ 519 puros
TABLA RESUMEN

ROP= 1718,59 1719

ss= 518,59 519

Interpretación

Para que Gainesnville Cigar con un nivel de servicio del 90% debe tener un punto de reorden de
1719 puros aproximadamente con un stock de seguridad de 519 puros aproximadamente, en este
caso existe la posibilidad de que el 10% de las demandas no sea satisfecha todo esto en función de
semanas.

12. Una tienda de café gourmet localizada en el centro de San Francisco está abierta 200
días al año y vende un promedio diario de 75 libras de café Kona en grano. (Se puede suponer
que la demanda se distribuye normalmente con una desviación estándar de 15 libras al día).
Después de ordenar (costo fijo = $16 por orden), los granos siempre se embarcan desde Hawaii
en exactamente 4 días. Los costos anuales de mantener el café en grano son de $3. a. ¿Cuál es la
cantidad económica a ordenar (EOQ) para el café Kona en grano?
b. ¿Cuáles son los costos anuales totales de mantener inventarios para el café Kona en
grano?
c. ¿Cuáles son los costos anuales totales por ordenar café Kona en grano?
d. Suponga que la administración ha especificado que no se puede aceptar un riesgo
mayor al 1% de que ocurra un faltante. ¿Cuál debe ser el punto de reorden (ROP)?
e. ¿Cuál es el inventario de seguridad necesario para lograr un riesgo del 1% en la
ocurrencia de faltantes durante el tiempo de entrega?
f. ¿Cuál es el costo anual de mantener un nivel de inventario de seguridad que garantice
el riesgo del 1%?
g. Si la administración especificó que se puede aceptar un riesgo del 2% en la ocurrencia
de faltantes durante el tiempo de entrega, ¿el costo de mantener el inventario de seguridad
disminuye o aumenta?
DATOS
Demanda diaria= 75
Demanda anual= 15000
Des.est.D. = 15
L= 4
días laborales= 200
Costo ordenar Co = $ 16,00
Costo mantener Ca = $ 3,00
a. ¿Cuál es la cantidad económica a ordenar (EOQ) para el café Kona en grano?

Cantidad Óptima para pedir

2∗D∗Co 2∗15000∗1 6
Q=
√ Ca
=
√ 3
Q=400 libras de café
b. ¿Cuáles son los costos anuales totales de mantener inventarios para el café Kona en
grano?
Q 400
Costo de mantenimiento anual= ∗C a= ∗3
2 2
Costo de mantenimiento anual=¿$ 600

c. ¿Cuáles son los costos anuales totales por ordenar café Kona en grano?
D anual 15000
Costo de pedir anual= ∗Co= ∗16
Q 400

Costo de pedir anual=¿ $ 600

d. Suponga que la administración ha especificado que no se puede aceptar un riesgo
mayor al 1% de que ocurra un faltante. ¿Cuál debe ser el punto de reorden (ROP)?
DATOS
D= 75
Des.est = 15
L= 4
N.S= 0,99
Z= 2,33

ROP=D∗L+ Z∗σ∗√ L=75∗4 +2.33∗15∗√ 4

ROP=369.79≈ 370 Libras de grano
Interpretación

Para que la tienda de café gourmet con un nivel de servicio del 99% debe tener un punto de
reorden de 370 libras de grano, en este caso existe la posibilidad de que el 1% de las demandas no
sea satisfecha.

e. ¿Cuál es el inventario de seguridad necesario para lograr un riesgo del 1% en la

ocurrencia de faltantes durante el tiempo de entrega?
DATOS
D= 75
Des.est = 15
L= 4
 N.S= 0,99
Z= 2,33
ss=Z∗σ∗√ L=2.33∗15∗√ 4
ss=69.9 ≈70 Libras de grano
Interpretación

Para que la tienda de café gourmet con un nivel de servicio del 99% debe tener un
stock de seguridad de 70 libras de grano, en este caso existe la posibilidad de que el 1% de
las demandas no sea satisfecha.
f. ¿Cuál es el costo anual de mantener un nivel de inventario de seguridad que garantice el
riesgo del 1%?
Costo de mantenimiento ss=ss∗Ca=70∗3
Costo de mantenimiento ss=$ 210
g. Si la administración especificó que se puede aceptar un riesgo del 2% en la ocurrencia
de faltantes durante el tiempo de entrega, ¿el costo de mantener el inventario de seguridad
disminuye o aumenta?
DATOS
D= 75
Des.est = 15
L= 4
N.S= 0,98
Z= 2,05
ROP=D∗L+ Z∗σ∗√ L=75∗4 +2. 05∗15∗√ 4
ROP=36 1. 61 ≈ 362 Libras de grano
ss=Z∗σ∗√ L=2.05∗15∗√ 4
ss=6 1. 61 ≈ 62 Libras de grano
Costo de mantenimiento ss=ss∗Ca=62∗3
Costo de mantenimiento ss=$ 186
Interpretación

Para que la tienda de café gourmet con un nivel de servicio del 98% debe tener un
punto de reorden de 362 libras de grano, además debe tener un stock de seguridad de 62
libras de grano con un costo de mantenimiento de $186, en este caso existe la posibilidad
de que el 2% de las demandas no sea satisfecha.