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FORMATO 17-PLAN DE ACCION PARA EL SOSTENIMIENTO

EMPRESA: DISTRIBUIDORA LAP


FECHA:9/12/2021
RESPONSABLE: EQUIPO 3 -GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIA

FASE ACTIVIDAD ESTRATEGIA RESPONSABLE

REUNION CON LIDERES DE PROCESOS


DISEÑO Y ACTUALIZACIÓN MANUALES PARA DOCUMENTAR LAS FUNCIONES Y
1- PLANEACIÓN DE PERFILES RESPOSABILIDADES GESTION HUMANA

2- GESTION PARA LA PROCESO DE SELECCIÓN E DESARROLLAR PROGRAMAS DE INDUCCION


PROVISION DE CARGOS INDUCCION PARA DETERMINADO CARGO GESTION HUMANA

REALIZAR PERIODICAMENTE
3- GESTION DEL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIONES DE ACUERDO A SU
DESARROLLO CAPACITACIÓN LABOR GESTION HUMANA

IMPLEMENTAR PROGRAMAS DONDE LOS


EMPLEADOS SE SIENTAN IMPORTANTES EN
4- GESTION DE LA LAS CELEBRACIONES POR EJ: EL DIA DE LA
COMPENSACIÓN PLANES DE INCENTIVOS FLIA, NAVIDAD GESTION HUMANA

5-EVALUACION DEL
IMPACTO DE LA GESTIÓN CONVENIO CON EL SENA, PARA QUE LOS
DE TALENTO HUMANO EMPLEADOS PUEDAN FORTALECER SUS
POR COMPETENCIA PLAN DE CARRERA CONOCIMEINTOS GESTION HUMANA

6- SOSTENIMIENTO DE LA
GESTIÓN DE TALENTO REALIZAR PLANES DE TRABAJO Y UTILIZAR
HUMANO POR BIEN LOS RECUROSOS PARA SUS
COMPETENCIAS PRESUPUESTO ANUAL ACTIVIDADES GESTION HUMANA
TIEMPO ESTIMADO

1 VEZ AL AÑO

PERIODICAMENTE

2 HR EN CADA
CAPACITACIÓN.

EVENTUAL

1 VEZ AL AÑO

PERIODICAMENTE

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