¿Qué es el valor compartido y cuál es su enfoque?

Partimos que el valor compartido es en donde las prácticas políticas y

operacionales ayudan al mejoramiento de la competitividad de la empresa
ayudando así a mejorar todas las condiciones económicas y sociales de cada
comunidad en donde se encuentra operando cada organización.

¿Cuál considera ha sido la evolución del valor compartido en las empresas?

El valor compartido en las empresas está invitando a que entiendan su rol en una
perspectiva más integral y de largo plazo. La creación de valor compartido es la
nueva estrategia de desarrollo empresarial porque es un plan de acción que
desarrolla la ventaja competitiva de la empresa, su rentabilidad y sus ingresos
mirando los problemas sociales como alternativas de negocios y a la vez
contribuye a tener empresas más sólidas, más fueres, una mejor sociedad y lograr
aumentar de forma que esta logre crecer y expandir su mercado, reduciendo la
competencia; punto clave para el éxito de toda corporación.

Porter y Kramer sugieren que las compañías puedan crear valor compartidos de la
siguiente manera:

1) Reconcibiendo los productos y mercados

Hace referencia a los mercados que ya existen pero que aún no satisfacen la
necesidad del cliente, de manera que puedan desarrollar productos o servicios
rentables que logren atacar dichas condiciones.

2) Redefinición de la productividad en la cadena de valor

Su objetivo es lograr maximizar la creación de valor mientras se minimizan los

costos. De lo que se trata es de crear valor para la empresa cliente, lo que se
traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos por
adquirir la oferta.
 3) Desarrollo de los Clústers

Los cluters son toda concentración geográfica de cada empresa, ya sea que
compitan o no pero que se logre la colaboración entre ellas facilitando la
competitividad de cada organización que forme parte del cluters; Señalando que el
éxito de cada empresa está condicionado por las empresas e infraestructuras que
se encuentran en su entorno. La productividad y la innovación están fuertemente
influenciadas por la existencia de clústeres. El desarrollo de capacidades locales
en formación y servicios facilita la productividad de la empresa, basado en el
fortalecimiento del ámbito competitivo en regiones que son clave para las
operaciones de la organización.