Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA) Centro Para La Industria Petroquímica

Actividad
Actividad 2. Cuadro comparativo de exponentes de la calidad
Competencia

Aplicar especificaciones de calidad, MA, SSY a procesos

Aprendiz
Jean Carlos González Meza
Instructor(a)

Vanessa Romero
Programa
Procesos De La Industria Química
Ficha
2024408
Fecha De Entrega
30/03/2020
 Contenido

Actividad 2. Cuadro comparativo de exponentes de la calidad………....................................

 CUADRO COMPARATIVO
EXPONENTES FILOSOFIAS

Philip B. Crosby Su filosofía “Cero Defectos” plantea que toda actividad que se
realice ya sea en una empresa o en una organización debe
hacerse bien, teniendo presente de que cuando se pida
realizar algo, se realice.
Edwards W. Deming Su filosofía se basa en los 14 razonamientos gerenciales, que
erigen el pilar para el desarrollo de la calidad, y que son
fundamentales para la gestión, tiene como objetivo transformar
a la empresa para que esta sea más competitiva, se mantenga
en su negocio y pueda dar empleo.
Joseph M. Juran Su filosofía se basa en que la calidad está orientada a los
ingresos y a los costes y consta de que se deben revisar los
sistemas y procesos productivos para poder mantener el nivel
de calidad alcanzado.
Armand V. Feigenbaum Su filosofía se basa en como satisfacer las necesidades y
expectaciones de los cliente teniendo en cuenta de que la
calidad tiene que ser planeada con base a un enfoque
orientado hacia la excelencia y que haiga calidad total se
requiere compromiso total de la organización.
Kaoru Ishikawa Su filosofía se basa en el control de calidad el cual consiste en
desarrollar, diseñar, elaborar los cuales son necesarios para
que la empresa estructure adecuadamente su plan de
capacitación en calidad.
Walter A. Shewart Su filosofía se basa en que la calidad es la bondad de un
producto, fue conocido como el padre del control estadístico de
la calidad
Genichi Taguchi Su filosofía se basa en una metodología para la aplicación de
estadísticas para mejorar de calidad de los productos
manufacturados abarcando toda la función de producción,
desde el diseño hasta la fabricación.
Shigeo Shingo Su filosofía se basa en la optimización de la producción por
medio de su método el cual le llamo SMED (cambio rápido de
instrumental) el cual funciona de manera óptima si se cuenta y
va de la mano con un procesos “cero defectos” el cual se lleva
acabo ejecutando el sistema poka-yoke, el cual consiste en
detectar cualquier defecto de producción, para así dar con la
causa del problema y evitar que vuelva ocurrir.
Peter Senge Su filosofía se basa en que las organización aprende si de
manera continua busca obtener el máximo provecho de sus
experiencias aprendiendo de ellas ya que de esta manera se
podrá detectar y corregir los errores, por lo estas será capaces
de sobreponerse a las dificultades, reconocer amenazas y
encontrar nuevas oportunidades.