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Trabajo Individual - Desarrollar un modelo híbrido para la gestión de

proyectos Metodologías de Gestión de Proyectos

Entregado por

Nidia Mayerly Varela

Código: 11367309

Grupo: 212056_12

Tutor: José Agustín Gómez

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS

BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA (ECBTI) MOSQUERA
NOVIEMBRE DE 2021
 Introducción

La gestión de proyectos comúnmente implica la supervisión de equipos de múltiples áreas

funcionales dentro de una organización, así como la supervisión de equipos y trabajadores de
múltiples organizaciones que se espera que trabajen juntos durante parte o toda la duración del
proyecto para alcanzar el objetivo común.

Los gerentes de proyecto, por lo tanto, deben poder comunicarse de manera efectiva a través
de muchas disciplinas e inspirar unidad de acción entre muchos trabajadores para poder
entregar un proyecto exitoso.
 Objetivos

Objetivo General

 Investigar y comprender las metodologías PMBOK, PRINCE2 Y SCRUM

MANAGER y su valor dentro de un proyecto exitoso.

Objetivos Específicos

 Investigar sobre las metodologías expuestas.

 Realizar un diagrama enlazando las tres metodologías a trabajar.

 Bibliografía

Echeverría, D., (2018), Manual para Project Managers: cómo gestionar proyectos con éxito.
Planificación del proyecto, Wolters Kluwer España S.A. Editorial (3a. ed.), eLibro, (pp 131
– 144), Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/42654?page=131

Torres, A., (2016). Caracterización de las metodologías ágiles de gestión de proyectos y su

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http://hdl.handle.net/10596/6227

Ollé, C., and Cerezuela, B., (2017), Gestión de proyectos paso a paso. ¿Qué habilidades se
requieren? Editorial UOC, eLibro, (pp 32 – 59), Recuperado de https://elibro-
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Torres, Z, and Torres H., (2014), Administración de proyectos, Grupo Editorial Patria,
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Chamoun, Y., (2015), Administración Profesional de Proyectos, Mc Graw Hill Editorial,

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http://homepage.cem.itesm.mx/alesando/index_archivos/Admon.DeProyectos/app-cap1.pdf