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Propuesta práctica Docente:
Actividad:
Todo negocio nace con la visión de satisfacer una necesidad, lo que puede
tener como origen crear un nuevo producto o servicio, así como solucionar
un problema, por lo tanto, el primer paso será identificar la necesidad.
Algunos señalan el inicio de este negocio en el año 1896 cuando Inglaterra se abolió la Ley de la
Bandera Roja, ya que mientras esta ley se encontraba en vigor, prácticamente no existían accidentes de tránsito,
ni colisiones, por lo que su abolición puede ser considerada como el inicio de la industria de la reparación de
vehículos en dicha materia.
Los automóviles están en constante proceso de evolución y presentan diseños aerodinámicos, mayor
potencia asociada a un menor consumo de combustible, más livianos, incorporando avanzados sistemas
electrónicos para la carrocería, chasis, seguridad y confort, así como control de emisiones, que los hacen más
amigables con el medio ambiente, adaptándose a las necesidades de traslado de las personas, gustos y
preferencias, por lo que el mercado de la reparación de automóviles viene acompañando de personal altamente
calificado en el uso de equipos, herramientas y equipamiento de diagnóstico.
El creciente parque automotriz, así como los avances tecnológicos, y las normativas de emisiones
vigentes traen consigo nuevas oportunidades de negocio.
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Para que un proyecto tenga aceptación, no solo es necesario basarse en la propia percepción, ya que esto
no siempre refleja las preferencias de sus potenciales clientes. Por ejemplo, si pensamos instalar un taller en una
comuna donde no existe uno, esto no sería un argumento de peso, sino que habría que realizar un estudio más
acabado para determinar si existe la necesidad.
El decidir por un negocio lleva riesgos asociados, que serán determinados al momento de evaluar las
diferentes alternativas, así como ventajas y desventajas de estas, y que están directamente relacionados al costo
de oportunidad. Por tanto es imperioso contar con la mayor
información posible al momento de tomar una decisión.
Actividad:
1. Cada integrante del grupo aportará una idea de negocio, argumentando sobre ella, considere los
siguientes puntos.
2. En conjunto analizar cada una de las propuestas y seleccionar una según demanda
3. Realizar análisis FODA para determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la
propuesta práctica
4. Realizar una exposición frente al curso sobre la propuesta práctica, considerando cuales fueron los
puntos que determinaron su elección
Indique cuales fueron las propuestas prácticas aportadas por cada integrante del grupo.
Recordemos que FODA es un análisis que nos ayuda a saber en qué estado se
encuentra nuestra Propuesta y que factores externos la afectan.
-FORTALEZA:
-OPORTUNIDADES:
-DEBILIDADES:
Las debilidades es que hay pocos expertos en vinilado y pocos lugares donde
hacer un curso o algo así, también que no todos los clientes sabrán o conocen
como funciona y les costara confiar en el vinilado de sus autos. Pero con el
tiempo esto puede cambiar.
-AMENAZAS:
Las amenazas pueden ser que se pongan otros talleres haciendo lo mismo y
que exista una competencia a nuestro trabajo esto afectaría bastante ya que no
seriamos los únicos en Valdivia haciendo ese trabajo y bajarían nuestras
ventas. Pero mientras ofrezcamos la mejor calidad en cuanto a nuestro trabajo
no será un problema.
Resumen
Siempre y cuando nuestro trabajo sea experto y de gran calidad para que
nuestros clientes nos sigan eligiendo y así crecer con el tiempo ofreciendo un
buen servicio que sería mejor en todo sentido respecto a pintar su vehículo.