REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTSL “RAFAEL MARIA BARALT”

Evaluacion del desempeño laboral

Nombre: Ismely González

C.I. 30952533
Sección : 331733
Lista:31.

El mundo de los recursos humanos está en constante evolución y siendo honesto Tú también
deberías estarlo es por eso que aquí en factorial te brindamos una dosis semanal de consejos y
mejores prácticas de recursos humanos pero en pequeña píldora de información estamos aquí
para remedios humanos para los problemas humanos así que sin más preámbulo es hora de
tomar tu dosis de recursos humanos.
La evolución del desempeño de los empleados es algo vital para cualquier empresa que quiere
comprobar el nivel de productividad interno y es especialmente útil para analizar Si los objetivos
de los trabajadores se están cumpliendo o no y poder tomar decisiones que desbloqueen al
trabajador y le permitan seguir trabajando y logrando objetivos que quieren alcanzar realizando
una evaluación del desempeño de manera regular es posible planificar con alteración aspectos
como incrementos salariales promociones internas de empleados o hasta la oferta de
beneficios sociales para los empleados de cumplirse estos objetivos previamente establecidos
ahora bien veamos Oh y antes de continuar No olvides suscribirte Para obtener más dosis para
tu empresa y que te mantengas siempre saludable empecemos .
El diagnóstico, Antes de hablar de los diferentes métodos para evaluar el desempeño en tu
empresa es importante tener muy claro porque beneficioso para. Las empresas y cuáles son
los errores más comunes en Las evaluaciones; entonces Cuáles son las ventajas de evaluar el
desempeño de tus empleados en tu empresa, una sería qué mejorará la productividad
mediante estas acciones sí propuestas qué surjan a partir de evaluación es posible mejorar la
productividad y predisposición del trabajador en tu empresa otra sería que estableces políticas
de compensación la evaluación permite asentar políticas de compensación adecuadas para
cada equipo con los que incentivar el cumplimiento de objetivo muchas empresas ofrecen
beneficios o salarios variables en función de los objetivos que se consigan otra cosa es que
mejoren las políticas de ascenso con la evaluación podrás tomar decisiones sobre posibilidades
profesionales a las que uno o varios empleados pueden optar y la otra sería que detecta
errores en la posición la evaluación del desempeño puede mostrar posibles errores en el
diseño del puesto del empleado tareas para las que no está preparado o debería realizar esa
persona la última sería que mi tía agentes externos en ocasiones el rendimiento de un
empleado puede verse influido por factores externos como familia ,salud etc.
Si Estos factores surgen tu empresa puede prestar ayuda un caso correcto es la llegada De un
nuevo miembro de la familia una empresa puede ofrecer cheque , guardería para los
empleados que acaban de ser madre o padre sin que les suponga un coste extra es
exageradamente beneficioso no , ahora bien a la hora de implementarlo existen muchos
errores comunes en los que Las evaluaciones se realizan Pro profesionales normalmente
pasan por alto y no Debería ser así algunos errores comunes pueden dar lugar al que el
estudio del desempeño no lleguen a unas conclusiones muy relevantes esto sería no tener
objetivos claros y definidos antes de empezar con los procesos de evaluación otro sería. , no
tener objetivos claros y definidos antes de empezar con el proceso de evaluación otro sería no
conocer al empleado o a la persona a analizar otro no plantear soluciones para mejorar el
rendimiento y conseguir nuevos objetivos y finalmente centrar la evaluación solo en puntos
negativos ya no mate negativo Cómo digo. vamos a pasar ahora a la cura : primero qué todo ,
toda evaluación de desempeño debe estar orientada a estos tres principios básicos uno sería
los kpis amedirh debe estar fundamentada con información y datos relevantes para el puesto
de trabajo qué se evaluará la segunda sería qué los empleados deberíamos o deben de
conocer los objetivos que se medirán claro todo el mundo está claro la tercera Es que la
persona encargada a evaluar debe de ser el mentor qué los ayuden a mejorar a los empleados
una vez que tengas esto claro es hora de plantearte qué método del desempeño se acoplan a
tu empresa pueden ser unos puede ser varios y se puede acoplar también a tus empleados
Existen varios métodos o formas estandarizadas para la evaluación de los empleados y estas
son:
1= la evaluación por parte de un supervisor realizada por un jefe o Superior que conoce al
empleado su rendimiento y las funciones a realizar.
2= Es la autoevaluación Cómo el nombre lo indica claro es, el propio empleado quién evalúa
su desempeño y proponer nuevas formas de mejorar. La número 3 es evaluación entre
compañeros se lleva a cabo entre empleados con el mismo cargo o puesto . La cuatro
evaluación por parte del empleado en este caso son los empleados que valoran a su Superior .
La quinta es evaluación por parte del cliente el cliente evalúa el trabajo de los empleados con
los que tiene contacto. La sexta es evaluación 360 Qué incluye todos los métodos anteriores Y
es bastante más compleja de llevar y requiere de tiempo y poder de análisis Así que ojo y la
Séptima es evaluación automatizada se evalúa al trabajador mediante un seguimiento
informático un tanto intrusivo algunas veces así que es importante contar con la autorización
del trabajador para este método una vez escogido el método a realizar si se haya aplicado las
medidas necesarias para llevar a cabo la evaluación del desempeño del trabajador es
necesario analizar la información y llegar a una conclusión con toda esta información solo Así
podrás llegar a conclusiones que realmente te ayudarán a mejorar tu empresa a la larga.
La Receta ,tras realizar la evaluación del desempeño lo más probable es que llegues a la
conclusión de que tu empresa necesita herramientas para premiar e incentivar la productividad
de tus empleados no muchas empresas tienen algún plan qué le permiten mejorar la
productividad ni el compromiso de sus empleados y como consecuencia muchas veces los
costes de rotación de personal y desmotivación será realmente elevados en muchos sitios casi
el 20% de los empleados están muy desmotivados lo que suponen qué un 34% de pérdida para
la empresa es lo que se da al final premios al desempeño de los trabajadores multiplica la
productividad de tu empresa a la tercera potencia ofreciendo planes de retribución flexible a tus
empleados y otras cosas ha desarrollo algún plan de evaluacion al desempeño en tu empresa
coméntalo con nosotros y ya esto es lo único que nos queda de tiempo así que 1000 Gracias
por sintonizar y suscribirte a nuestro canal para mantenerte al día con los últimos recursos para
ayudar a que tu empresa este más saludable posible si tienes alguna pregunta sobre
retribución flexible sobre desempeño comparte tus preocupaciones con nosotros en los
comentarios Gracias por sintonizar a lo de recursos humanos y nos vemos en la próxima
semana a tu próxima dosis