Act ual ment e, muchas empr esas est án en buscade

Responsabil idad
Ca r a c t e r ís t ic a s Honest idad
col abor ador es que den al go ext r a,
q u e t ie n e u n Const ancia. par t icul ar ment e de gent e
con ét ica. Una compañía cuyos empl eados l a
e m p le a do Discr eción.
ponen en pr áct ica ser á capaz de l ogr ar muchos
ét ic o Al t r uismo.
Mor al idad de sus obj et ivos y met as.

Ét ica en ¿L a
Im p o r t a n c ia
Administ r ar l os Recur sos Humanos, incl uye al canzar
signif ica que l as per sonas deben ser t r at adas
con r espet o, no impor t a cuál sea su posición en
l os obj et ivos de l a empr esa. Es muy impor t ant e el
l os D e L a Ét ic a En código de ét ica, ya que par a obt ener l os r esul t ados
l a or ganización. Tant o el pr esident e, ger ent e,
super visor de l ínea como cual quier t r abaj ador
r ecur sos Rec u r s os
Humanos ?
esper ados; debemos consider ar que l os medios
nunca deben viol ar l a dignidad de l as per sonas.
cont r ibuyen a l a met a de l a empr esa. Cada uno
es único con dif er ent es capacidades y
humanos aspir aciones, per o t odos son ser es humanos y
mer ecen ser t r at ados como t al es.

Dal e val or a t u pal abr a, r espet a t us decisiones.
No t e l o t omes como al go per sonal
Apr ende a dif er enciar l o cor r ect o de l o incor r ect o.
H á b it o s No t e escudes en l a omisión « no sabía» , « a mí
e s e n c ia le s j amás me dij er on»
Sé coher ent e en t u f or ma de pensar , decir y act uar .
No def r audes l a conf ianza que l os demás deposit en
en t i.
La ét ica pr of esional t iene mucho que ver con el
cumpl imient o de l a l ey, acat ar el código
l abor al y cumpl ir l as nor mas de convivencia de
l as empr esas.
La ét ica pr of esional nos br inda l a opor t unidad
de anal izar nuest r as act it udes, par a
desar r ol l ar hábit os posit ivos que mej or en
nuest r a vida l abor al y pr of esional .

David Alexander Rivera Rivera Ing. en Energia