NOMBRE: Leslie Isarit Cañaveral Gómez . FECHA. 3 de
diciembre de 2021 .
1. La demanda diaria de un producto es de 60 unidades con una desviación estándar de 10
unidades. El período entre revisiones es de 12 días y el tiempo de entrega es de 4 días. En el momento de la revisión hay 100 unidades en existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de 99% a) ¿Cuántas unidades se deben ordenar? 953 b) El dueño de la empresa, observa que con este nivel de servicio el costo de mantener el inventario de seguridad es alto, por lo que decide solo tener 50 unidades de inventario de seguridad. ¿Cuál será el nuevo nivel de servicio? 89.435%
2. Dada la información siguiente, formule un sistema de manejo de inventario. La demanda del
producto abarca 50 semanas.
Costo de la pieza $ 12.00 Desviación
Costo del pedido $ 250.00 estándar de la Costo de mantenimiento 30% del costo de la pieza demanda semanal 25 por semana
Demanda anual 25 750 Tiempo de entrega Una semana
Demanda promedio 515 por semana Probabilidad de servicio 90%
a) Establezca la cantidad de pedido al precio normal. 1891 unidades
b) El punto de reorden 547 unidades c) Si se ofreció una reducción de precio del 15% por comprar cantidades superiores a 2,000 piezas. ¿aprovecharía la oportunidad? ¿Cuál sería entonces la cantidad económica a ordenar? Si, sería 2051 unidades 3. Peachy Kenn, trabaja 52 semanas al año y fabrica suéteres de angora, blusas con cuellos de tipo Peter Pan, pantalones, faldas lanudas y otras prendas populares al estilo de los años del Rock. La demanda promedio de suéteres de angora es de 100 prendas por semana. La capacidad de producción de la planta de Peachy es de 400 suéteres por semana. El costo de preparación es de $351. El valor del inventario de bienes terminados es de $40 por suéter. El costo anual por mantenimiento de inventario por unidad equivale a 20% del valor del artículo. a) ¿Cuál es el tamaño económico del lote de producción? 780 unidades b) ¿En cuántas semanas se termina de fabricar un lote de producción? 2 semanas