“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

TEMA : LA GESTION GERENCIAL EN LAS EMPRESAS

INTEGRANTE :

 DE LA CRUZ BAUTISTA, Yodil

CURSO : CONTABILIDAD GERENCIAL

CICLO : “IX

DOCENTE : CPC. ITALO SOTERO CAPA ROBLES

CHIMBOTE-PERÙ

2021
 Introducción

La gestión gerencial tiene como proceso guiar a las divisiones de una empresa hacia los

objetivos fijados por cada una de ellas, mediante planes y programas concretos, para

asegurar el correcto desarrollo de las operaciones y de las actividades, posibilitando que

sus miembros contribuyan al logro de tales objetivos y controlando que las acciones se

correspondan con los planes diseñados para alcanzarlos.

 La Gestión Gerencial en las Empresas

La gerencia es un proceso que involucra a la persona para realizar actividades con los

mejores resultados, con el propósito de alcanzar determinados objetivos con eficacia y

eficiencia, relacionados con el hecho de lograr las metas, usando el mejor método posible.

Por otra parte la gestión gerencial, trata en esencia, de organizar y administrar mejor las

actividades de la empresa, orientadas a la aceleración de su desarrollo económico, de

asegurar el pleno aprovechamiento de las posibilidades materiales y humanas.

Según el autor (Suarez, 2015) sostiene que” La gestión gerencial es un proceso vital

para el buen funcionamiento de cualquier empresa. Hablamos de un conjunto de

acciones marcadas por los gerentes de la sociedad y que van a repercutir a todos los

niveles. En este post describimos en qué consiste y cuáles son los puntos básicos de un

informe de gestión gerencial.”

Análisis de los Responsables de la Gestión Gerencial.

las funciones gerenciales consisten en cuatro actividades que se efectúan dentro de las

organizaciones e incluyen la planeación, organización, dirección y control de los recursos

con el fin de cumplir con los objetivos que están relacionados con el beneficio económico

o la optimización de los mismos. Es así como el gerente es el encargado de planificar,

organizar, dirigir y controlar los procesos de una organización con el único objetivo de

generar ganancias, optimizar recursos, reducir costes, mejorar continuamente en

procesos, ser líder y crear una cultura organizacional en la que los colaboradores se

sientan empoderados de sus estaciones de trabajo.

Conclusiones

Para concluir se puede decir que la gestión de gerencia es el arte de pensar, decidir y

actuar, es el arte de hacer que las cosas se realicen, de obtener resultados, los cuales

pueden ser definidos, previstos, analizados y evaluados y deben obtenerse a través de la

interacción constante de las personas. Además, es un proceso que consiste en guiar las

divisiones de empresa a los objetivos propuestos mediante una planificación y

organización. La Gestión gerencial es el proceso de planificación, toma de decisiones y

organización de responsabilidades y compromisos que deben organizar los trabajadores

con eficiencia y eficacia para cumplir con las metas fijadas.

Referencias

Suarez, H. A. (2015). COMPILADO DE CONTABILIDAD GERENCIAL. Chimbote,

Ancash – Perú: Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote.
Milano, R., & Moreno, B. (2017). Estrategias basadas en la gerencia moderna para el
desarrollo organizacional de la empresa legislación económica, c.a.(legis Venezuela).
Valencia, edo. Carabobo. Enfoques, 1(4), 237-249. [ Links ]
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extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/viewer.html?pdfurl=http%3A%2F%2Fr
epositorio.uladech.edu.pe%2Fbitstream%2Fhandle%2F123456789%2F14784%2FCON
TABILIDAD%2520GERENCIAL.pdf%3Fsequence%3D3%26isAllowed%3Dy&clen=
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