20/11/21 20:35 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO B04]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
23 de nov en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
20 de nov en 0:00 - 23 de nov en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/39779/quizzes/80272 1/9
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
9 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2

9 minutos 75 de 75

Intento 1
17 minutos 70 de 75

Puntaje para este intento:

75 de 75
Entregado el 20 de nov en 20:35
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

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Pregunta 1 5
/ 5 pts

El método Delphi es un método de pronóstico:

 
Intrínseco

 
Promedio

 
Extrínseco

¡Correcto!  
Cualitativo

Pregunta 2 5
/ 5 pts

En el promedio móvil el mejor N será aquel que:

¡Correcto!  
Minimice los errores

 
Sea más pequeño

 
Se toma aleatorio

 
Sea más grande

Pregunta 3 5
/ 5 pts

¿Cúal de los siguientes no es un indicador de eficiencia de un sistema de

pronosticos?

¡Correcto!  
MPS

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Precisión

 
Costo

 
Tendencia

Pregunta 4 5
/ 5 pts

¿Por qué es importante pronosticar?

 
Reducirá los costos por faltantes por defecto.

¡Correcto!  
Nos permite estructurar el sistema de producción en cuanto a recursos,
producción y materiales.

 
Aumentará el servicio por defecto.

 
Nos permite predecir el pasado teniendo en cuenta información futura.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

¿Cúal de los siguientes no es un patrón de demanda?

 
Tendencia

 
Estacionaria

¡Correcto!  
Cíclica estacionaria

 
Cíclica

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Pregunta 6 5
/ 5 pts

Si la demanda que se va a pronosticar tiene un patrón de estacionalidad

con tendencia debería usarse el método:

 
Suavización exponencial Doble

 
Promedio movil

¡Correcto!  
Suavización exponencial triple

 
Suavización exponencial Simple

Pregunta 7 5
/ 5 pts

Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas fueron

100 y la demanda no atendida 100. El error del pronóstico en ese periodo
será:

 
200

 
150

¡Correcto!  
0

 
100

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Una manera eficiente de reducir las variaciones propias de la demanda

es:

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Maximizar las utilidades

 
Pronosticar

 
Minimizar los costos

¡Correcto!  
Contar Stock de seguridad

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Los APEs de 5 periodos son: 20, 30, 20, 20, 0, 10. El MAPE será:

 
30

¡Correcto!  
20

 
0

 
25

Pregunta 10 5
/ 5 pts

La gestión de la demanda incluye actividades principales, estas son:

 
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega.

¡Correcto!  
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega,
gestionar adecuadamente la interfaz entre la planificación y el control de la
fabricación y el mercado.

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Pronósticos, planeación agregada, compras, despachos.

 
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega,
compras, despachos.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

Si la demanda que se va a pronosticar tiene un patrón de estacionalidad

sin tendencia debería usarse el método:

 
Suavización exponencial Doble

 
Suavización exponencial Simple

 
Suavización exponencial triple

¡Correcto!  
Factores estacionales

Pregunta 12 5
/ 5 pts

La demanda para 10 meses es: Mes 1= 102, Mes 2= 102, Mes 3= 102,
Mes 4= 102, Mes 5= 102, Mes 6= 102, Mes 7= 102, Mes 8= 102, Mes 9=
102, Mes 10= 102, Si el pronóstico para febrero fuera 122 y la demanda
real fuera 135, ¿cuál sería el pronóstico para marzo si la constante de
suavizado (a) es 0.15? Utilice el suavizamiento exponencial para su
cálculo.

 
123

¡Correcto!  
124

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130

 
125

Pregunta 13 5
/ 5 pts

En los últimos tres meses, la demanda de un producto ha sido de 255,

219 y 231. Calcule el pronóstico con promedio móvil de tres meses para
el mes 4. Si la demanda real en el mes 4 es 228, calcule el pronóstico
para el mes 5.

 
235

 
240

¡Correcto!  
236

 
200

Pregunta 14 5
/ 5 pts

Un error que suele usarse para evaluar al planeador de la demanda es:

 
MAD

 
MAPE

 
BIAS

¡Correcto!  
APE

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Pregunta 15 5
/ 5 pts

Los pronósticos siempre son:

¡Correcto!  
Inexactos

 
Exactos

 
Muy costosos

 
Muy rentables

Puntaje del examen:

75 de 75

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