FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL RANCAP DE LA LOCALIDAD DE RANCAP, DISTRITO DE QUILLLO, PROVINCIA DE YUNGAY, DEPARTAMENTO DE ÁNCASH”

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 10: AGROPECUARIA

DIVISIÓN FUNCIONAL 025:RIEGO

GRUPO FUNCIONAL 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

SECTOR RESPONSABLE AGRICULTURA Y RIEGO

1 de 11
 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO EN MAL ESTADO

Espacio geográfico de la
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador Unidad de medida: SISTEMA DE RIEGO Distrital Año: 2021 Valor: 100%
UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 1

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILLO
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES(OPMI)
Responsable de la OPMI: JUAN MOISES INTI ANTUNEZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILLO
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILLO
Responsable de la UF: EDUARDO LUIS CANO AGUILAR

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILLO
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Responsable de la UEI: MIGUEL RAUL CRUZ ROMERO

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILLO

2 de 11
C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

1.4 Servicio a intervenir: SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento ANCASH
Provincia YUNGAY

Distrito QUILLO

Localidad RANCAP

Coordenada geográfica UTM

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

3 de 11
 1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ámbito nacional

Otros ámbitos:
Departamento ANCASH
Provincia YUNGAY

Distrito QUILLO

Sector RANCAP

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ámbitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

“EFICIENTE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE RANCAP DEL DISTRITO DE QUILLO - PROVINCIA DE YUNGAY – DEPARTAMENTO DE ÁNCASH”

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO EN MAL ESTADO

Unidad de medida del indicador: SISTEMA DE RIEGO

Meta: 100

Fuente de información: TRABAJO DE CAMPO

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: USUARIOS DE RIEGO DE LOS SECTORES DE LA LOCALIDAD DE RANCAP
Unidad de medida de los beneficiarios directos: Personas
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 81 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 808 (Valor)

4 de 11
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

PRODUCTO N° 01: ADECUADA DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HÍDRICO

Acción 01.01.A: .Construcción de captación: Construcción de la captación tipo manantial de ladera de dimensiones 1.80x1.80 m cámara húmeda y 0.80x0.90 m cámara seca, de concreto armado f’c=210 kg/cm2
Acción 01.02:. Construcción de Línea de conducción: Suministro e instalación de 515 m de línea de conducción con tubería HDPE ISO 4427 PE 100 Ø 3”
Acción 01.03: Construcción de (01) un Reservorio : Construcción de un reservorio con geomembrana lisa e=1.50 mm, de 147 m3 de volumen, de forma trapezoidal, con una dimensión en base de 5.20x3.90m, talud 1:1, Altura de 2.70m y borde libre 0.30m, incluido cerco perimétrico con tubo F°G° Ø 2”x2.50 mm y malla
galvanizado N°10 cocada 2”x2”.
" Acción 01.04.A: Construcción de línea de aducción : Suministro e instalación de 2,300 m de línea de aducción con tubería HDPE ISO 4427 PE 100 Ø 3”. Construcción de 05 tomas laterales de impacto, cuya dimensión es de 1.90x1.40 m cámara húmeda y 0.70x0.70 m cámara seca, de concreto armado f’c=210
Alternativa 1 (Recomendada) kg/cm2.
 Construcción de 11 Cruces aéreos de concreto armado f’c=210 kg/cm2, con cables tipo boa de 6x19x1/2” y 6x19x1/4”.
 Construcción de 02 cámaras rompe presiones tipo 07, de dimensiones 1.30x0.90m cámara húmeda y 0.60x0.60m cámara seca, de concreto armado f’c=210 kg/cm2.
 Construcción de 02 Cámaras de purga, de dimensiones 0.80x0.80m c, de concreto armado f’c=210 kg/cm2.
Acción 01.05: Plan de vigilancia prevención y control del COVID - 19, en el trabajo.
PRODUCTO N° 02: COMPONENTE N° 02: USO EFICIENTE DE TÉCNICAS DE RIEGO POR GRAVEDAD Acción 02.01: Asistencia Técnica en el Manejo de Cultivos con Riego. Acción 02.02: Mitigación ambiental
PRODUCTO N° 03: ADECUADA CONSERVACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA Acción 03.01: Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego

Alternativa 2: PRODUCTO N° 01: ADECUADA DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HÍDRICO

Acción 01.01.B: .Construcción de captación: Construcción de la captación tipo manantial de ladera de dimensiones 1.80x1.80 m cámara húmeda y 0.80x0.90 m cámara seca, de concreto armado f’c=280 kg/cm2,
Acción 01.02: .Construcción de Línea de conducción: Suministro e instalación de 515 m de línea de conducción con tubería HDPE ISO 4427 PE 100 Ø 3”
Acción 01.03: Construcción de (01) un Reservorio : Construcción de un reservorio con geomembrana lisa e=1.50 mm, de 147 m3 de volumen, de forma trapezoidal, con una dimensión en base de 5.20x3.90m, talud 1:1, Altura de 2.70m y borde libre 0.30m, incluido cerco perimétrico con tubo F°G° Ø 2”x2.50 mm y malla
galvanizado N°10 cocada 2”x2”.
Acción 01.04.B: Construcción de línea de aducción : Suministro e instalación de 2,300 m de línea de aducción con tubería HDPE ISO 4427 PE 100 Ø 3”. Construcción de 05 tomas laterales de impacto, cuya dimensión es de 1.90x1.40 m cámara húmeda y 0.70x0.70 m cámara seca, de concreto armado f’c=280 kg/cm2.
Construcción de 11 Cruces aéreos de concreto armado f’c=280 kg/cm2, con cables tipo boa de 6x19x1/2” y 6x19x1/4”.
Construcción de 02 cámaras rompe presiones tipo 07, de dimensiones 1.30x0.90m cámara húmeda y 0.60x0.60m cámara seca, de concreto armado f’c=280 kg/cm2.
Construcción de 02 Cámaras de purga, de dimensiones 0.80x0.80m c, de concreto armado f’c=280 kg/cm2.
Alternativa 2 Acción 01.05: Plan de vigilancia prevención y control del COVID - 19, en el trabajo.
PRODUCTO N° 02: COMPONENTE N° 02: USO EFICIENTE DE TÉCNICAS DE RIEGO POR GRAVEDAD Acción 02.01: Asistencia Técnica en el Manejo de Cultivos con Riego . Acción 02.02: Mitigación ambiental
PRODUCTO N° 03: ADECUADA CONSERVACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA Acción 03.01: Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego

Alternativa 3 NINGUNO

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción

Servicios Unidad de medida Capacidad actual Capacidad optimizada Capacidad con proyecto

SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO M3 0 0 2,687,040

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO M3 2,687,040 2,687,040 2,687,040 2,687,040 2,687,040 2,687,040 2,687,040 2,687,040 2,687,040 2,687,040

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

5 de 11
 Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Expediente técnico o documento equivalente Ejecución física

Producto /Componente Tipo de Factor Productivo Costo a precio de mercado

Acción Activo que define capacidad Unidad de medida Cantidad Unidad de medida Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término

Acción 01.01.A: .Construcción de captación: Construcción de la captación

Número de Estructuras
tipo manantial de ladera de dimensiones 1.80x1.80 m cámara húmeda y Captacion Infraestructura 1.00 M2 3.96 S/30,610.93 8/1/2021 9/1/2021 10/1/2021 11/1/2021
Físicas
0.80x0.90 m cámara seca, de concreto armado f’c=210 kg/cm2

Acción 01.02: .Construcción de Línea de conducción: Suministro e

Número de Estructuras
instalación de 515 m de línea de conducción con tubería HDPE ISO 4427 Reservorio Infraestructura 1.00 ML 515.00 S/22,955.44 8/1/2021 9/1/2021 10/1/2021 12/1/2021
Físicas
PE 100 Ø 3”

Acción 01.03: Construcción de (01) un Reservorio : Construcción de un

reservorio con geomembrana lisa e=1.50 mm, de 147 m3 de volumen, de
Número de Estructuras
forma trapezoidal, con una dimensión en base de 5.20x3.90m, talud 1:1, Red de distribución Infraestructura 1.00 M3 147.00 S/91,708.87 8/1/2021 9/1/2021 10/1/2021 12/1/2021
Físicas
Altura de 2.70m y borde libre 0.30m, incluido cerco perimétrico con tubo
COMPONENTE N° 01 : F°G° Ø 2”x2.50 mm y malla galvanizado N°10 cocada 2”x2”.
ADECUADA DISPONIBILIDAD
DEL RECURSO HÍDRICO

Acción 01.04.A: Construcción de línea de aducción : Suministro e

instalación de 2,300 m de línea de aducción con tubería HDPE ISO 4427
PE 100 Ø 3”. Construcción de 05 tomas laterales de impacto, cuya
dimensión es de 1.90x1.40 m cámara húmeda y 0.70x0.70 m cámara
seca, de concreto armado f’c=210 kg/cm2.
 Construcción de 11 Cruces aéreos de concreto armado f’c=210 kg/cm2,
con cables tipo boa de 6x19x1/2” y 6x19x1/4”. Número de Estructuras
Otros activos Infraestructura 26.00 ML 2,300.00 S/652,373.11 8/1/2021 9/1/2021 10/1/2021 1/1/2022
Físicas
 Construcción de 02 cámaras rompe presiones tipo 07, de dimensiones
1.30x0.90m cámara húmeda y 0.60x0.60m cámara seca, de concreto
armado f’c=210 kg/cm2.
 Construcción de 02 Cámaras de purga, de dimensiones 0.80x0.80m c,
de concreto armado f’c=210 kg/cm2.

Acción 01.05: Plan de vigilancia prevención y control del COVID - 19, en

el trabajo. Otros activos Intangibles N° de Informes 3.00 S/36,479.27 8/1/2021 9/1/2021 10/1/2021 1/1/2022

Acción 02.01: Asistencia Técnica en el Manejo de Cultivos Conocimiento Intangibles N° de Informes #REF! S/1,210.04 8/1/2021 9/1/2021 12/1/2021 1/1/2022
COMPONENTE N° 02: MAYOR
CONOCIMIENTO DE
TÉCNICAS DE RIEGO
EFICIENTES

Acción 02.02: Mitigación ambiental Conocimiento Intangibles N° de Informes #REF! S/3,665.35 8/1/2021 9/1/2021 10/1/2021 1/1/2022

PRODUCTO N° 03: ADECUADA

CONSERVACIÓN DE LA Acción 03.01: Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema
Conocimiento Intangibles N° de Informes 1.00 S/1,210.04 8/1/2021 9/1/2021 12/1/2021 1/1/2022
INFRAESTRUCTURA de Riego
HIDRÁULICA

SUBTOTAL S/840,213.04

6 de 11
 Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de mercado

Gestión del proyecto -

Expedientes técnicos 38,500.00
Supervisión 29,422.50
Liquidación -
TOTAL 67,922.50

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN S/908,135.54

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: Oct-21 (mes y año)

Tipo de periodo Mes
Número de periodos 5 (valor) Incluido Elaboración de Expediente Técnico y Proceso de Licitacion

7 de 11
 Cronograma de inversión
Costo estimado de
Tipo de Factor Productivo inversión a precios de
1 2 3 4 5 6 7 8 9 mercado (Soles)

Infraestructura S/0.00 S/0.00 #REF! #REF! #REF! S/797,648.34

Equipo S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
Mobiliario S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
Vehículos S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
Terrenos S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
Intangibles #REF! #REF! #REF! S/42,564.70
Infraestructura natural S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
Sub total : S/840,213.04
Otros costos
Gestión del proyecto S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
Expediente técnico S/38,500.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/38,500.00
Supervisión S/0.00 S/0.00 #REF! #REF! #REF! S/29,422.50
Liquidación 0.00
Sub total : S/67,922.50
Costo total de la Inversión : S/908,135.54

Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios (S/): 0.00

NO X
Financiado con recursos públicos (S/):

5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Periodo 8 Periodo 9 Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura ML 0.00 0.00 #REF! #REF! #REF! 0.00 2,815.00
Equipo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mobiliario 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Vehículos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Terrenos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Intangibles N° DE INFORMES 0.00 0.00 #REF! #REF! #REF! 8.00
Infraestructura natural 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Ítem de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2 Alternativa 3

Costo de inversión a precios de mercado 908,135.54 937,510.01
Costo de inversión a precios sociales 667,261.91 691,648.29

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Mar-22

Horizonte de funcionamiento (años) 10

Periodo
Costos (S/)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sin Proyecto
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Con Proyecto
Mantenimiento #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

8 de 11
7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2 Alternativa 3

Valor Actual Neto (VAN) #REF! #REF!

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR) #REF! #REF!

Valor Anual Equivalente (VAE) #REF! #REF!

Valor Actual de los Costos

(VAC)

Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de
producción

Costo por beneficiario directo

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

CAPACIDAD INSTITUCIONAL, la etapa de ejecución del proyecto, tiene carácter participativo, teniendo como responsable de ejecutar el proyecto la Municipalidad Distrital de Quilloc
CAPACIDAD DE GESTIÓN, la Municipalidad distrital de Huantar se encuentra adecuadamente organizada y cuenta con capacidad técnica y operativa para asumir la ejecución del proyecto
FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, La Junta de Usuarios de riego será los encargados.
PARTICIPACION DE BENEFICIARIOS, Toda la población beneficiaria ha participado activamente en la elaboración del presente estudio, brindando información y apoyo para el recojo de información de carácter primario de cada uno de los especialistas a cargo.
CONFLICTO SOCIALES, Por las características del proyecto no se presenta ningún tipo de conflicto tanto a nivel interinstitucional como con la población beneficiaria del proyecto.

9 de 11
 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Peligros Nivel (bajo, medio o alto) Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
Sismos
Tsunamis
Heladas Bajo CONSTRUCCION DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE
Friajes Bajo CONSTRUCCION DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas Bajo CONSTRUCCION DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos Bajo CONSTRUCCION DE ACUERDO A LA NORMATIVA VIGENTE
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros

Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: Ninguno

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del De. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10 de 11
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados X

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que elaboró el documento

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
técnico*

Ficha Técnica Simplificada

Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).
12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : x

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

 El problema identificado para la formulación del presente proyecto constituye el “DEFICIENTE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE RANCAP, DISTRITO DE QUILLO - PROVINCIA DE YUNGAY – DEPARTAMENTO DE ÁNCASH”
 El objetivo central del proyecto es el “EFICIENTE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE RANCAP, DISTRITO DE QUILLO - PROVINCIA DE YUNGAY – DEPARTAMENTO DE ÁNCASH”
 El Proyecto de Inversión beneficiará a 20 familias de escasos recursos económicos, el área beneficiada con proyecto sería también 21.90 has con cultivo base.
 Del análisis realizado en los puntos de formulación y evaluación económica se ha obtenido. La Alternativa N° 01 presenta una Valor Actual Neto social de S/. 387,097.68 soles, una tasa interna de retorno de 19.63% siendo mayor a la tasa social de descuento, y un ratio beneficio costo de 1.56 soles, mientras que la alternativa N° 02, presenta una Valor Actual Neto
social de S/. 362,711.29 soles, una tasa interna de retorno de 18.59% siendo mayor a la tasa social de descuento, y un ratio beneficio costo de S/. 1.51 soles.

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora

11 de 11