REGIONAL NORTE DE SANTANDER

CENTRO DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y MINERO

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
LISTA DE CHEQUEO

LISTA DE CHEQUEO No 3
GUIA DE APRENDIZAJE No 2

TALLER No 3

En software Colombia S.A. a 30 de Julio del año 2017, tenían un inventario de Computadores
de 45 unidades, aun costo de $ 1.190.000 cada uno y que durante el mes de agosto de dicho
año realizaron las siguientes transacciones relacionadas con la compra-venta de equipos,
todas bajo las siguientes condiciones:

1. Agosto1: Compra 30 unidades a $1.500.000 cada uno

2. agosto 3: Devuelve 3 unidades comprados en agosto 1
3. agosto 5: Vende 40 unidades a $ 1.700.000 cada uno
4. agosto 7: Le devuelven 2 unidades de los vendidos en agosto 5
5. agosto 9: Le pagan la factura correspondiente a la venta de agosto 5
6. agosto 10: Paga la factura por la compra de agosto 1
7. agosto 11: compra 25 unidades a $ 1.550.000 cada una
8. agosto 15: Vende 45 pares a $ 1.720.000 cada una
9. agosto 18: Se pagaron Gastos de Administración por $ 5.500.000, Gastos de Ventas por
$1.200.000, Gastos Bancarios por $ 340.000. Adicionalmente el banco nos reconoció
intereses sobre la cuenta de ahorros por $ 115.000
10. agosto 20: Se canceló la compra del día 11 de agosto
11. agosto 24: Nos cancelaron la venta del día 15 de agosto

Los saldos a 30 de Julio son los siguientes:

DISPONIBLE $ 9.000.000 PROVEEDORES $ 11.141.000

DEUDORES-CLIENTES $ 2.000.000
INVENTARIOS $ 53.550.000 CAPITAL $ 30.000.000
COSTO DE VENTAS $ 106.641.000 INGRESOS-VENTAS $ 130.050.000
TOTAL $171.191.000 TOTAL $171.191.000

Se pide: Hacer los asientos contables y en cuentas “T” mayorizar las cuentas “T”. Elaborar
el Balance de comprobación, Balance General, Estado de Resultados y el Kardex por el
método PEPS.
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TALLER No 4

La siguiente empresa maneja un inventario permanente por el método de Kardex

Promedio Ponderado, para lo cual realizar los asientos contables, el balance de
comprobación, Balance General, Estado de Resultados y el respectivo diligenciamiento
del Kardex por el método Promedio Ponderado.

Llantas S.A.S. a 30 de mayo del año 2016, tenían un inventario de Llantas Rin 16 para
vehículos 40 unidades, aun costo de $80.000 cada uno y que durante el mes de junio de
dicho año realizaron las siguientes transacciones relacionadas con la compra-venta de
este producto
.
1. Junio 3: Compra 35 Unidades a $98.000 c/u, gira cheque por el 20% y el resto a
Crédito
2. Junio 4: Compra 18 Unidades a $102.000 c/u, gira cheque por el 30% y el resto a
Crédito
3. Junio 5: Se devuelve 4 unidades comprados en junio 3.
4. Junio 6: Vende 58 unidades a $ 160.000 c/u, nos consignan el 85%
5. Junio 7: Compra 30 Unidades a $ 97.000 c/u gira cheque por el 25% y el resto a
crédito
6. Junio 8: Le devuelven 3 unidades de los vendidos en junio 6
7. Junio 9: Compra 15 unidades a $ 105.000 c/u gira cheque por el 15% y el resto a
crédito
8. Junio 11: Vende 50 unidades a $ 162.000 c/u nos consignan el 70%
9. Junio 15: Paga la factura por la compra de junio 3, 4, y 7.
10. Junio 20: Nos consignan el saldo de la factura de venta de junio 6, 11

Los saldos a 30 de mayo son los siguientes:

BANCOS $ 45.000.000 PROVEEDORES $ 3.500.000
DEUDORES CLIENTES $ 16.000.000
INVENTARIOS $ 3.200.000 CAPITAL $ 15.000.000
COSTO DE VENTAS $ 18.000.000 INGRESOS- $ 63.700.000
VENTAS
TOTAL $ 82.200.000 TOTAL $ 82.200.000