GERENCIA ESTRATEGICA

NR: 1166
ACTIVIDAD 1
MAPA CONCEPTUAL

PRESENTADO POR:
Jeison Fabian Ijaji ID 719320

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BOGOTA
2021
 TABLA DE CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………...….Pag.3

II. DESARROLLO DEL TRABAJO………………………………………...…....Pag.4

III. CONCLUSIÓN………………………………………………………………….Pag.5

IV. BIBLIOGRAFIA………………………………………………..……………..…Pag.5
 I.
INTRODUCCIÓN

Es un proceso apasionante, que le sirve a una organización para que sea

PROACTIVA, en lugar de reactiva. Permite organizar información cualitativa y
cuantitativa, de tal manera que sirva para la toma de decisiones efectivas en las
circunstancias actuales de incertidumbre cuya característica primordial es el cambio
que supone a cualquier organización, operar inmersa en un mercado global y con
retos enormes.
 II
DESARROLLO DEL TRABAJO
 III

CONCLUSIONES

Por lo antes realizado, la gerencia estratégica y cambio organizacional es una base

importante para las organizaciones ya que un objetivo de una estrategia es poner la
organización en una posición para realizar su misión con eficacia y eficientemente, si
no hay una estrategia no existe dirección a seguir, ningún plan de acción coherente
para obtener los resultados deseados.

IV
BIBLIOGRAFIA

 Gerencia estratégica. Disponible en gerencia estratégica. Consultado 19 de

junio de 2013.
 https://www.ecured.cu/Gerencia_estrat%C3%A9gica