Casos Prácticos No.

Supongamos que nos dedicamos a la venta de un único aditivo industrial. 

Cada mes, vendemos exactamente 1000 litros del aditivo. 

Por cada litro que vendemos, cobramos $50, y pagamos exactamente $20 por la
compra de sus correspondientes materiales y energía.  Adicionalmente, gastamos en
forma fija $10,000 en sueldos mensuales, y $5,000 en alquiler.

Calcular la utilidad:

Casos Prácticos No.2

 La fábrica Jesumi, S.R.L.

Fabricar internamente o por medio de intermediarios: 

Produce varias líneas de artículos que incluyen ciertas partes, las cuales pueden ser
fabricadas en la planta o externamente. El costo de fabricar una de las piezas es la
siguiente: $ 70 COSTOS VARIABLES 20 COSTOS FIJOS COMPROMETIDOS $ 90.

El número de piezas fabricadas anualmente alcanza las 50,000 unidades. • Un taller de

la ciudad ofrece fabricar las piezas a un costo de $ 80 cada una, más un costo de $
50,000 por concepto de flete. • La capacidad de mandar a fabricar externamente
generaría cierta capacidad ociosa que podría utilizarse para producir piezas que
generarían ahorros netos de $ 400,000. • La capacidad normal para producir esta línea
es de 50,000 unidades.