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Implementación de Sistemas de Gestión

de la Energía (SGEn). Casos argentinos

NEWSAN
Plantas industriales

La Dirección de Eficiencia Energética en Sectores Productivos y Transporte de la


Subsecretaria de Energías Renovables y Eficiencia Energética comparte la siguiente
información en el marco de sus actividades tendientes a favorecer la implementación
de Sistemas de Gestión de la Energía en los sectores productivos nacionales.

Perfil de la empresa
Es un grupo económico con 28
años de trayectoria. Con más de
6.000 colaboradores en 6 plantas
productivas y 2 centros logísticos en
Tierra del Fuego y Buenos Aires, lleva
a cabo sus actividades a través de
las siguientes unidades de negocios:
Newsan Electrodomésticos, Newsan
Food y Nuevos Negocios. En 2018
exportación de alimentos y derivados,
facturó 1.340 millones de dólares.
llevando productos a más de 70
Produce, comercializa sus marcas países y convirtiéndose desde
NOBLEX, ATMA, SIAM, PHILCO, SANYO, 2014 en el principal exportador de
JVC, PIOONER, COMPAQ, BRAUN pesca de Argentina.
y MICROLAB. Bajo la premisa de
Su estrategia de diversificación
diversificar su negocio incorporó
contempla además posicionarse en
marcas mundialmente reconocidas,
el negocio de las energías renovables,
D UR ACELL, SHARP, REVLON,
habiéndose convertido en el partner
CUISINART, CONAIR. MOTOROLA,
local de VESTAS y GAMMA SOLUTIONS.
HP, BOSCH y LG, lo eligen como
Provee además soluciones de eficiencia
partner estratégico local para la
energética a otras empresas y
fabricación y distribución de sus
organismos estatales.
productos. Hace más de 6 años,
incorporó la Unidad de Exportación La compañía es el principal
Newsan Food, incursionando en la empleador privado de tierra del Fuego.
SÍNTESIS DEL CASO DE ESTUDIO Gestión Integrado ya existente que
incluía a las normas ISO 9001, ISO
Industria: manufacturera
14001 y OHSA 18001. En 2015,
Producto: productos electrónicos
Newsan obtuvo la primera certificación
y electrodomésticos
siendo su alcance de aplicación la
Ubicación: Ushuaia planta donde se fabrican aires
Sistema de gestión de la energía: acondicionados. Al año siguiente, esta
ISO 50.001 certificación se amplió a las demás
Período de medición: 1 año plantas. Como consecuencia, ha
Mejora del desempeño energético (%)*: resultado en un ahorro de USD 367.732
31% en gas / 14% en electricidad y más de 2.620 toneladas de CO2eq.
Ahorro económico*: USD 367.732
Costo de implementación: USD 63.981 Análisis y planificación del uso
Período de repago (años): 0,17 y del consumo de la energía
Ahorro total de energía sobre En la empresa, el uso y el consumo
el período medido: 29063 GJ de energía se analiza mediante la
Reducción total de emisiones de CO2 identificación de todas las fuentes
sobre el período medido: 2620 t de energía y la evaluación de su
(*): Sobre el periodo medido relevancia de acuerdo con los niveles
de consumo. Las principales fuentes
energéticas (gas natural y electricidad)
A través simples acciones se ha
se miden de forma mensual. 2016
obtenido un efecto multiplicador de
se estableció como línea de base
cambio de hábitos en los habitantes
para su plan de acción el cual
de la zona, lo que permite mejorar
persigue los siguientes objetivos:
la eficiencia energética y reducir las
emisiones de CO2 en la región.
CONSUMO DE ELECTRICIDAD
Antecedentes Objetivo: Aumentar en un 10% la
eficiencia de consumo de electricidad.
El desarrollo y la implementación Indicador: Consumo de electricidad
del SGEn se debe al enfoque normalizado (kwh/horas de producción
de ciertas políticas internas que estándar).
promueven una cultura de uso Acciones: recambio de la luminaria por
racional y eficiente de la energía tanto lámparas de tecnología eficiente dentro
en sus plantas como en oficinas. y fuera de las instalaciones, apagado
automático de iluminación en áreas de
La implementación de la norma producción durante el horario de almuerzo
ISO 50.001 se realizó sobre la base y al finalizar la jornada laboral, campañas de
de la estructura de un Sistema de concientización sobre eficiencia energética.
CONSUMO DE GAS NATURAL Enfoque utilizado para
determinar el desempeño
Objetivo: Aumentar en un 10% la
energético
eficiencia de consumo de gas natural.
Indicador: Consumo de gas natural La mejora en el desempeño
normalizado (metros cúbicos/ (temperatura energético fue evaluada mediante
de confort- temperatura exterior). la obtención de resultados de la
Acciones: se puso en marcha un sistema normalización del consumo de gas
de uso racional de energía que regula natural y electricidad durante un
la temperatura interior de las plantas de
período determinado.
acuerdo a la temperatura exterior.
El consumo de electricidad se
normalizó bajo horas de producción
Durante el año 2018, se implementó:
estándar. Estas representan la
• Plan de detección de fugas de cantidad de horas de mano de obra
aire comprimido (en momentos necesarias para generar una cierta
de parada de producción). cantidad de producción para un
• Utilización de pellets de biomasa período establecido.
para calefacción. El consumo de gas se normalizó al
• División de los circuitos de tener en cuenta la diferencia entre la
iluminación que permite el temperatura exterior y la temperatura
encendido de las luminarias por de confort que se estableció para
áreas, según es necesario. calefaccionar las instalaciones.

• Colocación de tableros eléctricos La mejora en el desempeño


para realizar mediciones por sector. energético puede evaluarse mediante
la obtención de los resultados de la
normalización del consumo del gas
Análisis costo-beneficio natural y de la electricidad durante
El costo total de implementar un el período informado (2017). Este se
SGEn fue de USD 63.981 y dio como compara con el resultado obtenido
resultado un ahorro de USD 367.732. durante el periodo de referencia
El período de repago se calculó en (2016) y mediante la aplicación de
0,5 años. la fórmula sugerida (EPI %).
Alguno de los costos asociados
de implementación fueron la “Para nosotros es un desafío pensar en
ahorro energético, teniendo en cuenta las
contratación de un auditor externo,
temperaturas extremas de la región”.
horas hombre dedicadas del equipo
Facundo Bianciotto, Gerente de calidad y gerente de
interno y cursos de capacitación operaciones de Sistemas de Gestión de la Energía.
para todos los colaboradores.
Lecciones aprendidas
“Nos sorprende ver el impacto que
produce la campaña de concientización • Es importante identificar variables
sobre el ahorro energético, no solo en la clave de control de los consumos,
empresa, sino también en el hogar de a fin de normalizar los indicadores
nuestros colaboradores”. y enfocar esfuerzos al establecer
Juliana Mossi, Analista de gestión ambiental. el plan de acción.
• Mediciones globales de consumo
Desarrollo y uso de la no permiten identificar diferencias
de consumo entre líneas de
experiencia profesional,
producción. Se recomienda adquirir
capacitación y comunicación equipos de medición o realizar
Se acompaña al SGEn con la cálculos teóricos para determinar
implementación de una campaña el consumo de cada área individual.
de change management, incluyendo
acciones de comunicación interna, Claves para el éxito
mensajes a través de pantallas dentro
de las instalaciones, capacitación
• Reconocer variables clave que
controlan los consumos, a fin de
a directivos y colaboradores de
normalizar los indicadores y dirigir los
Mantenimiento y la facilitación de
esfuerzos hacia la implementación
un e-mail de sugerencias en miras a
de un plan de acción.
que sean los propios colaboradores
quienes propongan oportunidades
• Calcular el consumo de cada
área para así identificar el consumo
de mejora.
en cada línea de producción.
El SGEn es auditado por un • Identificar usos irracionales de la
colaborador experto en Sistema de energía que puedan modificarse a
Gestión de la Energía ISO 50.001, junto través de campañas de concientización
con un servicio de consultoría que (apagar la luz, mantener una
colaboró en el start-up del proyecto. temperatura de confort).

Visítenos: www.argentina.gob.ar/energia
Escríbanos: industriaeficiente@energia.gob.ar
Av. Paseo Colón 189, Piso 4 (C1063ACN) C.A.B.A, Argentina

Este caso, en su versión ampliada, fue presentado para el concurso Argentina Eficiente, categoría Gestión de la Energía,
en el marco de los premios al Liderazgo en Gestión de la Energía 2018 convocado por el Clean Energy Ministerial (CEM).

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