FICHA RESUMEN

Modelo Justo A tiempo

Fuente https://www.academia.edu/11469542/FILOSOFIA_JUSTO_A_TIEMPO
Origen del modelo:
Taiichi Ohno a mediados de 1943 implementa este modelo de gerencia en Toyota dada la necesidad
de producir pequeñas cantidades de automóviles de diferentes modelos, la cual la diferenciaba de
EEUU en la producción
¿En qué consiste? Características
 Poner en evidencia los problemas
Es un proceso industrial, administrativo para que fundamentales.
los materiales y productos intermedios requeridos  Eliminar despilfarros.
para el montaje alcancen la línea de producción  Diseñar sistemas para identificar
justo en el momento y en la cantidad en que sean problemas.
necesarios. Este modelo se basa en eliminar
costos que se originan de todas las actividades
internas y externas que no añaden valor al
producto o servicio de una organización. También
puede definirse como un sistema de manufactura
donde todas las actividades se desarrollan tal que los
componentes y materiales y requeridos en los
procesos de producción están en el lugar
correspondiente, en el momento exacto que se
necesiten
Beneficios/Ventajas Limitaciones
 Minimizar costos, debido a la  Se enfoca solo en el área de producción
producción de bienes y servicios  No considera el talento humano
estrictamente necesarios.  Una empresa debe tener en cuenta las
 Incrementa las posibilidades de posibles variables en el proceso de
realizar una toma de decisiones fabricación.
precisas
 Poner en evidencia los
problemas fundamentales
 Diseñar sistemas para
identificar problemas
 Eliminar desplifarros
 El método justo a tiempo no
funciona para todas las
empresas.
 No todo proveedor o fabricante
tiene el lujo de pedir sólo los
materiales que necesitan para
completar un orden específico.
Otros aspectos específicos del Modelo (tipos/clasificación, fases, riesgos, etc.)

Nombre y Cédula del Alumno: FRANCISCO OCHOA 18332813