UNAN- MANAGUA.

Facultad de Ciencia e Ingeniería.

Departamento de Tecnología
Ingeniería Industrial

BOA
(Base Orientadora de la acción)
Caso:

Cuatro estudiantes de la carrera de ingeniería industrial de la empresa Muebles

GTA, proporcionan información para llevar a cabo la planeación del presupuesto
de operaciones y presupuesto financiero del primer trimestre de la compañía.

Muebles GTA es una compañía que produce centros de mesas pequeñas para el
diseño de interiores. Según las estimaciones del departamento de Marketing, las
ventas pronosticadas para el primer trimestre del año son:

El inventario de producto terminado y materiales directo es:

Producto terminado 30 unid. a c/u a C$ 952.5 C$ 28,575

Materiales 8400 unidad a c/u C$ 7 C$ 58,800

Mes Ventas Proyectadas

(unidades)

Octubre 400

Noviembre 800

Diciembre 1200

1. El precio unitario proyectado es de C$1500. El 70 % de las ventas son a

contado y el 30 % a crédito a 30 días plazo, de los cuales solo se esperan
cobrar 28,5% y el 1,5% se consideran incobrables.

2. En el primer mes de 2022 no se espera realizar ningún cobro, ya que es una

empresa que recién empieza

3. Asimismo, la compañía tiene como política mantener al final del mes un

inventario de productos terminados equivalentes a 10% de las ventas en
unidades del mes en curso.

4. El inventario inicial proyectado de productos terminados asciende a 30

unidades.

5. Para producir cada unidad, se requiere 120 pulgadas de madera “A” el

costo de es de C$ 7 por cada pulgada.

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6. El inventario final de material del periodo anterior fue de 8400 pulgadas a

C$ 7 cada pulgada.

7. La compañía tiene como política provisionar como inventario final 10% del
material que se necesita para el próximo mes.

8. Al empezar la empresa no se encuentran saldos por pagar a proveedores

9. El 70 % de las compras se adquieren a contado, el otro 30 % a crédito a 30

días plazo, por tanto, el 30 % se espera pagar en el siguiente mes.

10. Los sueldos se pagan el día 30 de cada mes.

11. El costo de mano de obra directa es variable, C$ 31.25 por cada hora de
trabajo.

12. Cada unidad terminada necesita 2 horas de labor.

13. Los costos fijos de fabricación esperados para el último trimestre del año
ascienden a C$ 60700; incluye la depreciación de la maquinaria y equipo
que asciende a C$ 1520.

14. Los gastos desembolsable se pagan de contado.

15. Los gastos variable se pagan de contado se aplican también en función de

la tasa de horas mano de obra directa es de C$25

16. Los gastos de administración variables ascienden a C$ 0.70 por unidad

vendida.

17. Los gastos fijos anuales de administración proyectados para los tres meses
son los siguientes:

 Seguros C$ 1,720 (Se paga a principio de año).

 Sueldos y salarios C$ 75,000 (Se paga en los tres meses en que se

incurre el gasto).

 Alquileres C$ 3,000 (Se paga mensual el primer día del mes en que
se incurre el gasto).

18. La tasa de depreciación anual del edificio es el 3%. Este se distribuye

equitativamente entre gastos de administración y comercialización. El valor
del edificio es de C$ 55,000.

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Ingeniería Industrial

19. Los gastos de comercialización por comisiones a agentes vendedores, fletes

y suministros ascienden a C$ 1.90

20. Los gastos fijos anuales de comercialización proyectados para los tres
meses son los siguientes:

Publicidad C$ 2000 (Se paga en el siguiente mes en que se incurre el gasto).

Seguros C$ 16.700 (Se paga a principio de año).

Sueldos y salarios C$ 79.750 (Se paga en el mes en que se incurre el gasto).

Alquileres C$ 4.230 (Se paga mensualmente el primer día del siguiente mes
en que se incurre el gasto).

21. La tasa de depreciación anual del edificio es el 3%. Este se distribuye

equitativamente entre gastos de administración y comercialización.

Nota: se cuenta con un saldo inicial de C$ 40,000