FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS

Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
CURSO:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
TRABAJO:
INVESTIGACIÓN FORMATIVA Nº6

INTEGRANTES

MOYANO SUAREZ, GRECIA

DUEÑAS GARRO, MARIELA

CUEVA SOTO CARLOS, SAÚL.

GONZÁLES GARCÍA, BEATRIZ

FLORES QUIJANO, HIVARD.

ESTHEFANY, GARRO ROJAS

VILLALVA BRAVO, CAROLAIN

DOCENTE
DRA. MARÍA ISABEL, MINO ASENCIO

CHIMBOTE – PERÚ

2021
 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

IMPORTANCIA

Según Chiavenato (2016) nos dice que: “El planeamiento estratégico es muy importante

para una empresa puesto que, permite establecer directrices para la empresa, establece y

mejora los objetivos, la misión y visión de la organización, se puede lograr una mejor

comunicación y desempeño por parte de sus colaboradores de la empresa”(pag.21)

“ La planeación estratégica es el proceso que sirve para formular y ejecutar las estrategias

de la organización con la finalidad de insertarla, según su misión, en el contexto en el que

se encuentra”.

BENEFICIOS

Según Wilson (1994) nos dice que los principales beneficios de la planeación estratégica

son:

“La claridad de la visión estratégica de la organización”

“La debida comprensión de un entorno sumamente cambiante y competitivo”

“El enfoque dirigido, mediante objetivos de largo plazo, a lo que tendrá

importancia estratégica para la organización en el futuro”

“Un comportamiento proactivo frente a los elementos del entorno externo, de

modo independiente al de los del entorno interno”

“La interdependencia con el entorno externo”

Referencia Bibliográfica

 Contreras, M. (2018). Gestión de calidad con el uso del planeamiento estratégico en las micro y pequeñas

empresas del sector comercio, rubro ferretería de la ciudad de Huarmey,2016.Recuperado el 14 de octubre

del 2021 de: file:///C:/Users/carito/Downloads/Uladech_Biblioteca_virtual.pdf

 Chiavenato, I y Sapiro, A. (2010).Planeación Estrategica.Fundamentos y aplicaciones. México: Mc Graw

Hill.
ANEXOS DÍA: 14-10- HORA: 10.15
2021 P.M.