Características del modelo[editar]

Esta teoría como modelo de la inversión extranjera directa (IED), defendida por el economista
británico John Dunning, afirma que además de los diversos factores que infieren en la decisión
de que una compañía realice IED, propone a las ventajas de la ubicación que explican la
naturaleza y destino de IED. Con la expresión ventajas de la ubicación, Dunning se refiere a
las ventajas de aprovechar los recursos o activos propios de determinado lugar en el
extranjero y que a una empresa le resultan valiosos para combinar con sus propias ventajas
exclusivas (como conocimientos tecnológicos, de marketing o administrativos). Dunning
acepta el argumento de la teoría de la internalización de que las fallas del mercado dificultan
que una empresa conceda licencias sobre sus activos exclusivos (conocimientos técnicos).
MC Graw HILL Negocios Internacionales

Para Dunning, no sólo la estructura de la organización es importante, por lo cual añade los
siguientes elementos:

 Ventajas de la propiedad (“O advantages”): Elementos como marca, técnica de

producción, las capacidades empresariales, rendimientos de escala.
 Ventajas de localización (“L advantages”): Elementos tales como existencia de
materias primas, los bajos salarios, los impuestos especiales o aranceles.
 Ventajas de internalización (“I advantages”): Elementos como ventajas por la
producción propia en lugar de producir a través de un acuerdo de asociación, tales como
licencia o una empresa conjunta.1
La idea detrás del Paradigma Ecléctico es la de integrar varias teorías aisladas de la
economía internacional en un solo enfoque. 2
Existen tres formas básicas de actividades internacionales de las empresas que se pueden
distinguir: Exportación, inversión extranjera directa y de licencias3
Los llamados factores- OLI clasifican en 3 categorías de ventajas: propiedad, localización e
internalización.3

Ventajas "O" ("Ownership", Propiedad)[editar]

Una condición previa para las actividades internacionales de una empresa son la
disponibilidad de las ventajas de propiedad. Estas ventajas pueden ser tanto material como
inmaterial. Estas expresan las ventajas que tiene una empresa en los mercados extranjeros y
desconocidos.1
Según Dunning dos tipos diferentes de inversión extranjera directa se pueden distinguir.
Inversiones basadas en recursos (“Resource seeking”): Las cuales buscan establecer el
acceso a materiales básicos como materia prima u otros factores de entrada, el mercado en
búsqueda de inversiones se hacen para entrar en un mercado ya existente o crear un nuevo
mercado.1
Inversión basada en eficiencia (“Efficiency seeking”): Actividades en búsqueda de inversiones
en eficiencia, inversiones estratégicas y las inversiones que buscan el desarrollo. 4

Ventajas "L" ("Location", Localización)[editar]

El paradigma ecléctico también contrasta la dotación de un país de recursos y la posición
geográfica (que proporciona las ventajas de localización) con recursos a las empresas
(ventajas de la propiedad).4
Las empresas desean hacer una inversión extranjera directa en el extranjero con el fin de
capturar las rentas de sus ventajas.4 Sin embargo, si el país cuenta con ventajas de
localización, como la existencia de empresas locales sólidas, estos son más propensos a
enfatizar la exportación.5 Las posibilidades de que la nación tiene sólo las empresas débiles,
como en la mayoría de los países en desarrollo, conduce a los resultados opuestos. 4 Estas
condiciones son similares a los sugeridos por el modelo del diamante de Porter de la
competitividad nacional.

Ventajas "I" ("Internalization" Internalización)[editar]

Si una empresa tiene ventajas de la propiedad como tener conocimiento sobre el mercado de
destino en el extranjero, por ejemplo, el personal con conocimientos de idiomas, información
sobre los permisos de importación, los productos adecuados, los contactos entre otros
elementos; generan el desarrollo de contratos de licencia. La licencia es menos costosos que
las otras formas de internalización.
Si hay ventajas de internalización, la empresa puede invertir más capital en el extranjero. Esto
se puede lograr mediante la exportación en forma de una filial de la exportación.
La IED es la actividad más intensiva de capital que una compañía puede elegir. Según
Dunning, se considera que las ventajas de localización son necesarios para la inversión
extranjera directa.