UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE INGENIERIAS

Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

INGENIERÍA INDUSTRIAL

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO IX PRACTICA 2

APELLIDOS Y NOMBRES: Huaman Quispe Roberto Carlos…………………………………. FECHA 15/11/2021

Mg. Mario Araujo Gamero

I.- ESCRIBE CON V SI ES VERDADERA O CON F SI ES FALSA

1.-El objetivo principal de la estrategia es asegurar la supervivencia y la prosperidad de la

empresa. V

2.- La estrategia corporativa analiza y decide en que negocios quiere estar. V

3.- El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una

empresa, comparado con otras empresas. V

4.- El BSC es Una de las herramientas metodológicas más utilizadas como soporte de las
Administración por Objetivos . V

5.- La periodicidad de los CMO puede ser diaria, semanal o mensual. V

6.- Los 3 niveles de la planificación estratégica son :

Estratégica

Táctica

Operativa V

7.- Un indicador de gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño

de un proceso. V

8.- Las metas, son el norte de toda estrategia de negocios. Las metas, son el elemento básico

para toda empresa y al definirlas podremos determinar finalmente los objetivos a cumplir para
cada una de ellas. V

9.- Una ventaja competitiva constituye una destreza o habilidad especial que logra desarrollar

una empresa y que la coloca en una posición de preferencia respecto al mercado. V

10.- La propuesta de valor es una práctica original de marketing que tiene como objetivo darle

al cliente una idea clara, concisa y transparente de cómo un negocio en particular puede

ser relevante para él. V-