Figura 1: Tipo de Actividades

Figura 2: Esquema Conceptual de Lean Production

Figura 3: Esquema de proceso de producción, conversión y flujo
Figura 4: Relación entre eficiencia y eficacia
Figura 5: Tabla de porcentajes de actividades predecesoras (fuente capitulo
peruano LCI, 2012)
Figura 6: Pérdida: Defectos de interferencia en abertura de puertas de gabinetes.
(fuente proyectos AyC S.A.C)
Figura 7: Pérdida: Esperas para traslado de encofrado con torre grúa (fuente
proyectos AyC S.A.C)
Figura 8: Pérdida: Excesivo transporte de material, omisión de montacargas para
descarga (fuente proyectos AyC S.A.C)

Figura 9: Pérdida: Movimientos innecesarios (fuente propia)

Figura 10: Pérdida: Sobre requerimiento de materiales (fuente AyC S.A.C)

Figura 11: Pérdida: Producción excesiva no requerida (fuente AyC S.A.C)

Figura 12: Trabajo Productivo - Colocación de armadura de acero en Viga (fuente

propia)

Figura 13: Trabajo Contributivo - Preparación de mezcla (fuente propia)

Figura 14: Trabajo No Contributivo – Movilizaciones innecesarias (fuente propia)

Figura 15: Sistema Tradicional vs Sistema con enfoque Lean

Figura 16: Proceso de transformación clásico (Fuente Libro Lean Construction de

Koskela)
Figura 17: Proceso de transformación - flujo - valor (Fuente Libro Lean
Construction de Koskela)
Figura 18: Ejemplo Proceso de transformación clásico (Fuente Libro Lean
Construction de Koskela)
Figura 19: Ejemplo Proceso de transformación Lean (Fuente Libro Lean
Construction de Koskela)
Figura 20: Modelo de flujo (Fuente Capitulo Peruano LCI)
Figura 21: Modelo de flujo eficiente (Fuente Capitulo Peruano LCI)
Figura 22: Modelo de flujo de procesos eficientes (Fuente Capitulo Peruano LCI)

Figura 23: Formación de asignaciones en el proceso de planificación Last Planner

(Fuente Ballard, 2000)
Figura 24: Esquema Last Planner (Fuente V. Guio, 2001)
Figura 25: Cronograma Maestro del Proyecto: “Ampliación de Vestuarios S 03 de
la Planta Lindley S.A – Pucusana” (fuente Gerenpro)
Figura 26: Ejemplo de tren de actividades en muros pantallas (fuente
Empresa EDIFICA)
Figura 27: Cuadro de Registro y Seguimiento de Restricciones (fuente Gerenpro)
Figura 28: Modelo de Programación Semanal (fuente Gerenpro)
Figura 29: Proyecto culminado “Ampliación de Vestuarios S 03 de la Planta Lindley
S.A - Pucusana”

Figura 30: Organigrama de obra (fuente propia)

Figura 31: Herramientas Lean Construction aplicadas (fuente propia)

Figura 32: Planificación Maestra del proyecto: “Ampliación de Vestuarios S 03 de

la Planta Lindley S.A – Pucusana” (fuente Gerenpro S.A.C)

Figura 33: Verificación de metrados en sectores (fuente propia)

Figura 34: Sectorización del Proyecto: “Ampliación de Vestuarios S 03 de la Planta

Lindley S.A – Pucusana” (fuente Gerenpro)

Figura 35: Tren de actividades del Proyecto: “Ampliación de Vestuarios S 03 de la

Planta Lindley S.A – Pucusana” (fuente Gerenpro)

Figura 36: Look Ahead Plan – Semana 01: “Ampliación de Vestuarios S 03 de la

Planta Lindley S.A – Pucusana” (fuente Gerenpro)

Figura 37: Análisis de Restricciones – Semana 01 (fuente Gerenpro)

Figura 38: Programación Semanal – Semana 01 (fuente Gerenpro)

Figura 39: Programación Diaria (viernes) – Semana 01 (fuente Gerenpro)

Figura 40: Reporte Semanal – Semana 01 (fuente Gerenpro)

Figura 41: Porcentaje de Plan Cumplido (PPC) – Semana 03 (fuente Gerenpro)

Figura 42: Análisis de Precio Unitario de Enchape de porcelanatos en piso y

canaletas.

Figura 43: Diagrama de Control Semana 03 - Actividad Enchape de porcelanato

en pisos y canaletas

Figura 44: - Diagrama Informe Semanal de Producción - Semana 03, Actividad

Enchape de porcelanato en pisos y canaletas

Figura 45: Análisis de Precio Unitario de Enchape de mayólicas en zócalos.

Figura 46: Diagrama de Control Semana 03 - Actividad Enchape de mayólicas en

zócalos.

Figura 47: Diagrama Informe Semanal de Producción – Semana 03, Actividad

Enchape de mayólicas en zócalos.

Figura 48: Análisis de Precio Unitario de Enchape de porcelanatos en piso y

canaletas.

Figura 49: Diagrama de Control Semana 03 - Actividad Tarrajeo interior y exterior

Figura 50: Diagrama Informe Semanal de Producción - Semana 03, Actividad

Tarrajeo interior y exterior

Figura 51: Partida: Enchape de porcelanatos en piso y canaletas, (área duchas) -

Sector c

Figura 52: Diagrama de distribución de tiempo empleado por actividades de la

partida: "Enchape piso y canaletas #1 (área duchas), porcelanato 60x60cm
antideslizante de alto transito"

Figura 53: Diagrama por Tipo de Trabajo de la partida: "Enchape piso y canaletas
#1 (área duchas), porcelanato 60x60cm antideslizante de alto transito”

Figura 54: Partida: Enchape de mayólicas en zócalos, (área duchas) – Sector A

Figura 55: Diagrama de distribución de tiempo empleado por actividades de la
partida: " Enchape de zócalos #1 (área duchas), cerámico 30x60cm blanco
brillante"

Figura 56: Diagrama por Tipo de Trabajo de la partida: " Enchape de zócalos #1
(área duchas), cerámico 30x60cm blanco brillante”

Figura 57: Partida: Tarrajeo interior y exterior– Sector A

Figura 58: Diagrama de distribución de tiempo empleado por actividades de la

partida: " Tarrajeo interior de muros, columnas, vigas, derrames, bruñas"

Figura 59: Diagrama por Tipo de Trabajo de la partida: "Tarrajeo interior de muros,
columnas, vigas, derrames, bruñas”

Figura 60: Diagrama de mejora por Tipo de Trabajo de la partida: "Enchape piso y
canaletas #1 (área duchas), porcelanato 60x60cm antideslizante de alto transito”.

Figura 61: Diagrama de mejora por Tipo de Trabajo de la partida: "Enchape de

zócalos #1 (área duchas), cerámico 30x60cm blanco brillante”

Figura 62: Diagrama de mejora por Tipo de Trabajo de la partida: "Tarrajeo interior
de muros, columnas, vigas, derrames, bruñas”

Figura 63: Formato de análisis de confiabilidad PPC (fuente propia)

Figura 64: Diagrama de PPC semanal y PPC Acumulado del Proyecto (fuente
propia)

Figura 65: Diagrama de curva S, avance físico programado vs avance físico

ejecutado (fuente propia)