Cuestionario / Guía de indagación por realizar al gerente

I. Diseño y desarrollo del plan estratégico:

1. ¿Cómo está estructurado el organigrama de su empresa?
2. ¿Con cuanto personal cuenta?
3. ¿Qué características de su empresa generan valor para la propia empresa o para
sus clientes?
4. ¿De qué manera mantiene motivado a su personal? ¿lleva cabo capacitaciones?
5. ¿Qué características tiene su empresa que no tenga la competencia?
6. ¿Cuáles son los valores y las aspiraciones que tiene su empresa?

II. Análisis de puestos de trabajo:

7. ¿Cuáles son los puestos que tiene la empresa?
8. ¿Cuál es la función de cada puesto asignado en la empresa?
9. ¿Cuáles son las cualidades principales que buscan en una persona para cada
puesto de su empresa?
10. ¿Cuál es la motivación que se le brinda a los trabajadores vinculados a su
empresa?
11. ¿De qué manera optimizan la gestión del trabajador de la empresa (capacitación,
etc.)?

III. Selección y gestión del equipo de trabajo:

12. ¿Qué indicadores usan para seleccionar a su capital humano? y ¿Cuáles son las
estrategias que emplean para que opten por postular o elegir a su empresa?
13. ¿Qué tácticas emplean para que la empresa y el trabajador cumplan con los
objetivos trazados?
14. ¿De qué manera evalúan las áreas de su empresa y el trabajo en equipo?
15. ¿Qué plan estratégico utilizan para gestionar a los equipos de trabajo?

IV. Planificación de las estrategias de promoción profesional:

16. ¿Qué tipo de incentivos otorga la empresa para mantener motivados a sus
trabajadores?
17. ¿Considera que debería implementar incentivos adicionales a los que la empresa
ya otorga?
18. ¿Sus empleados están recibiendo capacitaciones que les permite ser más
capaces y eficientes?
19. ¿La empresa cuenta con línea de carrera para cada uno de sus colaboradores?
20. ¿Siente que gracias a contar con una línea de carrera y capacitaciones en la
organización sus colaboradores han logrado las expectativas para el puesto
encomendado?