CONCEPTUALIZACIÓN EL ENTORNO DE LOS SISTEMAS Y DE LOS

SISTEMAS DE GESTIÓN

INTEGRANTE
YADILINETH APONTE VILLARREAL

TUTOR
JUAN CARLOS PINTO MANCILLA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Y DEL DEPORTE
ESCUELA DE POSGRADOS EN SALUD
VALLEDUPA-CÉSAR
2021
 PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS Y SISTEMAS DE GESTIÓN.

A manera personal, las principales diferencias que pude notar entre el concepto de sistemas
y sistemas de gestión es básicamente, que el primer formula leyes mediante la percepción
de características comunes en abstracto, ya que trabaja en torno a una conclusión y para ello
necesita de otros elementos, sabiendo que estos trabajan en conjunto para lograr esa
conclusión, que es el objetivo esperado.

Un sistema de gestión está conformado por un conjunto de elementos de análisis, ordenados

en etapas y en un proceso de flujo continuo y son conducentes a lograr mejoras en la
estructura y estrategia organizacionales.

Los elementos a los que se hace referencia son los sistemas de información, los de análisis
cualitativo y cuantitativo, los financieros y no financieros y todos los que componen la
estructura organizacional de una empresa.

Los sistemas de gestión constan de una primera etapa que consiste en la formulación de la
idea central: ¿qué queremos logar? Una vez definido el objetivo se pasa a la etapa de
planificación de actividades: ¿cómo lo voy a logar?, en donde se establece la estrategia. La
tercera etapa es la de implementación o de gestión, es decir las decisiones y acciones que se
toman para llegar a los propósitos, netamente instrumental y finaliza con la de control, cuya
finalidad es la detección de errores.

Un eficiente sistema de control de gestión se alimenta de información y se constituye en un

poderoso factor de retroalimentación para lograr mejoras en los procesos de toma de
decisiones, por lo que se transforma en un verdadero círculo virtuoso para cualquier
organización.