Modelos de Transferencia - 2010

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Economía
CAPACITACIÓN PARA EMPRENDEDORES

Emprendo
ALL INCLUSIVE
MODELOS DE TRANSFERENCIA
Equipos
Emprender
Emerger
Empleabilidad
Eco negocios
Equidad
Evolución
Metodología basada en aprendizaje por experiencia y auto

descubrimiento.
Emplear
Los contenidos fueron desarrollados y son

propiedad de Making Cents International; todos los
Éxito
derechos reservados.
Av. Insurgentes Sur 826, Piso 7, Col. Del Valle, México, D.F., C.P. 03100
Tel. y Fax: (55) 5523 1416 mail: marcia@fundacione.org
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Eficiencia Entusiasmo Empleo Energía

Empresa Emoción Emprendimiento
Entornos Educación
Economía
Emprendo
Taller: Grado:
¡Pop Up! 3ero de Primaria
Equipos
¡Apóyalos! 4to de Primaria

¡Visualízalo! 5to de Primaria
Emprender
¡Hazlo! 6xto de Primaria
¡A Empezar! 1ro y 2do de Secundaria

Emerger
¡Rómpelo! 3ero de Secundaria

Empleabilidad
¡A Trabajar! 1ero de Preparatoria

¡A Moverse! 2do y 3ero de Preparatoria
Eco negocios
Taller: Perfil:
Equidad
Micro Plan Jóvenes universitarios y adultos con poca

experiencia en negocios.
Evolución
Macro Plan Adultos y universitarios con experiencia en

negocios.
Micro Financieras, asesores crediticios e
¡Evalúalo! inversionistas.
Emplear
Campesinos, dueños de parcelas, ejidatarios.

Agriplanner
Éxito
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¡Pop Up! es un emocionante curso basado en cuentos

e historietas, el cual introduce en los niños importantes
habilidades para la vida, así como el divertido mundo de
los negocios y las finanzas personales.
Conceptos como ahorro, valores agregados y
planeación, han sido captados imaginativamente en la
historia de un pequeño ratón llamado “Poppet”, quien
viaja a través de selvas misteriosas, botes en los 7 mares
Educación Empresarial para Niños
y planetas lejanos en diferentes galaxias; la narración de

la historia lleva a los estudiantes a tener actividades,
discusiones y simulaciones dentro del salón de clases.
¡Pop Up! fomenta el pensamiento creativo y
emprendedor.
Resultados de Aprendizaje:
Material Didáctico Pop Up: Duración de 30
Habilidades de Negocio Básicas:
a 40 horas.
• Realizar proyectos y simulaciones empresariales Cuadernos de Trabajo
• Aprender la importancia de ahorrar
El diario “Pop Up”, te asiste en el proceso de
• Investigar necesidades y oportunidades de negocio
retener conceptos importantes de este taller
• Identificar demanda de mercado empresarial para niños. Con el seguimiento de
• Valor agregado cada cuento e historieta, utilizas diariamente
• Mejorando los negocios “Pop Up”, para realizar una actividad como
• Definir los sectores empresariales dibujar, planear o escribir los conceptos clave del
• Reinvertir en el proyecto o negocio curso. (Hay diferentes opciones para los
• Manejo de inventarios maestros que deseen desarrollar puntos
Habilidades Emprendedoras: específicos del taller).
• Identificar fortalezas personales
• Trabajo en grupo
• Incrementar la productividad
• Tomar decisiones
• Actividades de planeación y desarrollo
Habilidades de Mercadotecnia:
• Atraer clientes a través de la promoción
• Vender
• Crear comerciales y publicidad
• Segmentación e investigación de mercados
Habilidades Matemáticas:
• Utilizar las habilidades de multiplicar
• Cálculo de cambios
• Practicar sumas y restas
Habilidades Financieras Introductorias:
• Apreciar el valor del dinero
• Costos y establecimiento de precios Participantes durante el taller
¡Pop Up!
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Apóyalos! Introduce en los estudiantes una serie de

¡
conceptos clave de negocio. Los participantes juegan el rol
de un asesor de negocios de diversos emprendedores que
afrontan diferentes retos en sus empresas. Los mentores
animales, tienen distintas perspectivas de los negocios y

guían a los estudiantes por un proceso de entendimiento y
reflexión para resolver la diversidad de problemas de la
empresa.
¡Apóyalos! Está diseñado para que obtengan una efectiva
comprensión de los conceptos clave de negocio, su
interrelación y cómo aplicarlos en una empresa real. Así
desarrollan habilidades de solución de problemas, cuando
apoyan a los emprendedores, reforzando el proceso de - Habilidades de Negocio Básicas:
entender – planear – actuar – reflexionar -, lo cual pueden • Generación de ideas de negocio
aplicar a otros retos académicos y personales. • Tomar riesgos y planeación
• Valores agregados
• Técnicas y habilidades en ventas y negociación
Habilidades de Administración de Empresas:
Proceso de Solución de • Explorar la relación entre oferta y demanda
Problemas • Evaluar las necesidades del mercado
• Trabajar con clientes y competidores
• Conducir el análisis de situaciones (FODA)
• Hacer estimaciones de mercado
• Posicionamiento y promoción
• Decidir la ubicación y distribución
• Establecer precios
Habilidades de Administración de Operaciones:
• Adquirir inventarios de arranque del negocio
• Producción
• Organizar y administrar información
• Administrar personas
• Establecer metas y objetivos
Duración de 30 a 40 horas. Habilidades de Administración Financiera:
• Lograr utilidades y ahorrarlas
Cuadernos de Trabajo: • Buscar y ofertar créditos
El cuaderno de trabajo ¡Ayúdalos! te asiste en el proceso de • Costos
retener los conceptos clave del taller de formación • Evaluar puntos de equilibrio y flujos de efectivo
empresarial. Aquí registras cada paso del proceso de solución
de problemas y de la asesoría que se prestó. Este instrumento
es un recurso importante en el momento de afrontar retos
similares en cualquier negocio o proyecto en el que participes
en el futuro.
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¡Visualízalo! guía a los estudiantes en la comprensión de

oportunidades de negocio y los factores críticos que hay Resultados de Aprendizaje:
detrás del desarrollo y crecimiento de una comunidad. A Habilidades Básicas para Emprendedores:
través de las seis ciudades virtuales, profundizan en
• Visualizar oportunidades
conceptos y alternativas empresariales, exploran temas de
desarrollo comunitario como calidad de vida y el patrimonio • Innovación
histórico-cultural de la misma. Con ¡Visualízalo! desarrollan • Tomar riesgos
una visión emprendedora sobre su propia ciudad, reconocen a
• Encontrar financiamiento / acceso a bancos
los emprendedores dentro de ella, detectan nuevas aventuras
de negocio y descubren oportunidades empresariales que • Valores agregados

pocos distinguen. • Negociación
• Liderazgo
Administración de Empresas:
• Oferta y demanda
• Entender las necesidades de los clientes
• Competencia
• Realizar estimados
• Costo de oportunidades
Administración de Mercadotecnia:
• Posicionamiento
• Promoción
• Ubicación
Duración de 30 a 40 horas. • Establecer precios
• Realizar productos
Cuadernos de Trabajo
• Ventas
El cuaderno de trabajo de ¡Visualízalo! te asiste en el proceso
de retener conceptos clave para emprendedores. En libros de Administración de Operaciones:
trabajo registras tus experiencias en las seis ciudades virtuales • Adquirir materiales
y el aprendizaje en torno a la interrelación de los conceptos de • Plan de inicio
emprendedores y los factores de crecimiento y desarrollo. El
cuaderno de trabajo destaca los factores que un emprendedor • Producción
debe tener en cuenta, tanto en retos como en oportunidades. • Administración del trabajo
• Administración de la información
• Administración del transporte y la distribución
Administración de Finanzas:
• Lograr utilidades
• Ahorros
• Evitar deudas
• Punto de equilibrio
• Flujo de efectivo
• Reconocer oportunidades financieras
• Presupuestos
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Hazlo! Introduce en los estudiantes a 30 EMPRENDEHÉROES, emprendedores de la vida real que han
¡

tenido éxito internacional en diferentes periodos de la historia. Cada EMPRENDEHÉROE actúa como
modelo a seguir y se toma como referencia para acceder a conceptos específicos de estrategias de
negocios.
El reto para los estudiantes es retomar estos conceptos de negocio y aplicarlos en su vida diaria, con el fin
de generar ideas o proyectos que podrían llevar a la práctica. A través de ¡Inténtalo! aprenden a buscar y
detectar oportunidades de negocio constantemente.
Habilidades Emprendedoras Básicas:
• Generación de ideas de negocio
• Tomar riesgos y planeación
• Valores agregados
• Técnicas y habilidades en ventas y negociación
• Explorar la relación entre oferta y demanda
• Evaluar las necesidades del mercado
• Hacer estimaciones de mercado
• Decidir la ubicación y distribución
• Adquirir inventarios de arranque del negocio
• Producción
• Organizar y administrar información
• Administrar personas
• Establecer metas y objetivos
Habilidades de Administración Financiera:
• Lograr utilidades y ahorrarlas
• Buscar y ofertar créditos
• Costos
• Evaluar puntos de equilibrio y flujos de efectivo
Cuadernos de Trabajo
El cuaderno de trabajo ¡Inténtalo! te asiste en el
proceso de retener los conceptos clave del taller de
formación empresarial. Aquí registras tus ideas sobre
los EMPRENDEHÉROES e identificas oportunidades de
negocio, mismas que evalúas para establecer los
desafíos que implica tener iniciativas similares, al
tiempo que utilizas estrategias de negocio que
descubriste durante el taller.
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A ¡Empezar! permite a los estudiantes descubrir teorías de negocio

y su interrelación con los conceptos empresariales, a la vez que les
brinda la oportunidad de aplicarlas en desafiantes juegos de
simulación empresarial.
Así, los participantes son guiados a desarrollar su propia empresa.
Primero eligen una de tres ideas de negocio sobre el giro de las
botanas y los bocadillos. Posteriormente y en grupo, realizan su
negocio y lo ponen a funcionar en la realidad.
Educación Empresarial para Adolescentes
Los alumnos que concluyen exitosamente ¡A Empezar! comprenden

el tipo de decisiones que se deben tomar y los pasos prácticos para
iniciar y operar una pequeña empresa.
Habilidades de Negocio Básicas:
• Identificar las características de un emprendedor
• Identificar los tipos de negocio
• Planeación y toma de riesgos
• Aprender habilidades de ventas y negociación
Habilidades Emprendedoras:
• Evaluar las necesidades del mercado
• Realizar un análisis FODA
• Tomar decisiones de compra
• Decidir ubicación y distribución
• Precios
• Adquirir inventarios para iniciar el negocio
• Administrar información
• Administrar personal
• Establecer objetivos
Habilidades Financieras:
• Lograr utilidades y ahorrar
• Buscar y ofrecer crédito
Cuadernos de Trabajo:
• Calcular costos
El cuaderno de trabajo de ¡A Empezar! te asiste • Administrar el flujo de efectivo
en el proceso de retener conceptos clave del • Evaluar activos y pasivos
mundo del emprendedor. Llevarás un registro de Aplicación Práctica a Negocios:
los conceptos empresariales y los mantendrás • Seleccionar una idea de negocio
alineados a tus estrategias de negocio durante • Planear su empresa
los juegos de simulación. Los cuadernos de • Obtener financiamiento inicial
trabajo son una guía paso a paso en la planeación • Producir
y operación de un nuevo negocio. • Operar y administrar el negocio
• Revisar las estrategias
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¡Rómpelo! Introduce en los principiantes una idea simple, pero poderosa: Los Puntos de Aprendizaje Incluyen:
crear y operar un negocio por sí mismos es una forma de auto expresarse. Ya sea que Habilidades Emprendedoras:
tengan pasión por la música o la mecánica, los bosques o la Internet, encontrarán • Visualizar oportunidades
Educación Empresarial para Jóvenes

posibilidades ilimitadas de expresión en el mundo del comercio. ¡Rómpelo! reta a los • Innovación
participantes a comprometerse en actividades emprendedoras, basadas en 12 temas:
animales, arte, comida, hogar, innovación, música, naturaleza, entretenimiento, • Tomar riesgos
servicios, deportes, turismo y escritura. • Encontrar financiamiento
A medida que el curso avanza los integrantes descubren un rango de concepto de • Valores agregados
emprendedores y aplican su aprendizaje a sus propias ideas de negocio. ¡Rómpelo!, los • Negociación
guía a pensar de manera emprendedora, a poner sus ideas en acción, así como a • Liderazgo
reflexionar y aprender de sus propias experiencias.
Habilidades de Administración de
Empresas:
• Entender necesidades
• Clientes
• Competidores
• Análisis de escenarios
• Estimaciones de mercado
• Costo de oportunidades
• Posicionamiento
• Promoción
• Ubicación
• Distribución
• Desarrollo de productos
• Ventas
Habilidades de Administración de
Operaciones:
Cuadernos de Trabajo: • Compras
• Plan de inicio
El cuaderno de trabajo ¡Rómpelo!, te asiste en el proceso de retener
• Producción
los conceptos clave del taller de formación empresarial. Registras el
desarrollo de tus ideas de negocio a través de diferentes escenarios • Administración de personal
de planeación, investigación, evaluación, acción y reflexión. Anotas • Administración de información
tu aprendizaje en el libro de trabajo y utilizas las notas como guías • Administración de oportunidades de
de negocio en el futuro. empleo
• Lograr utilidades
• Ahorro
• Créditos
• Reconocimiento de activos
• Presupuestos
• Estados financieros
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¡A Trabajar! Comienza por introducir en los estudiantes conceptos de negocio profundos.

Posteriormente, tienen la oportunidad de aplicarlos a juegos de simulación, al tiempo que se les guía paso a
paso a elegir su propia idea de negocios, investigar su viabilidad, desarrollar el plan de negocios y finalmente
establecer y operar en grupo su propia micro empresa en la vida real.
Interactúan con su comunidad, al visitar y evaluar los negocios del área cercana. Los estudiantes finalizan !A
Trabajar!, una vez que tienen la experiencia paso a paso de cualquier emprendedor al planear, iniciar y
operar un negocio exitoso.
Los Puntos de Aprendizaje Incluyen:
Habilidades Emprendedoras:
• Identificar cualidades emprendedoras
• Evaluar individualmente el potencial emprendedor
• Evaluar la viabilidad de negocios existentes
• Planeación y toma de riesgos
• Identificar oportunidades de negocio viables
• Valor agregado
• Aprender técnicas de ventas y negociación
Estructuras de Negocios:
• Identificar tipos de sectores de negocios
• Evaluar modelos de operación de negocios
• Analizar factores externos que afectan el negocio
• Evaluar las necesidades de mercado
• Realizar un análisis de situaciones
• Tomar decisiones de compra
• Administración de inventarios
• Administración de la información
• Administración de personal
• Establecimiento de objetivos
• Acceso a capital semilla
• Administración de flujo de efectivo Cuadernos de Trabajo
• Cálculo de ventas y costos de ventas El cuaderno de trabajo ¡A Trabajar!, te asiste en el
• Administración de finanzas proceso de retener los conceptos clave del taller de
• Cálculo de los costos del negocio formación empresarial. Registras, encuentras y
Aplicación Práctica de Negocios: desarrollas un negocio propio, de manera paralela
llevas un registro de la toma de decisiones, así como
• Generación y selección de ideas de negocios
las consecuencias de las mismas.
• Hacer un análisis de necesidades
• Planeación y desarrollo de concepto de negocios
• Operar y administrar un negocio
• Revisión de la estrategia
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¡A Moverse! Desarrolla en los estudiantes

conocimientos sobre teorías de negocios, introduce ejercicios
complejos de teorías de empresa y juegos de simulación, de manera
divertida y fácil de entender.
El grupo de estudiantes seleccionan una idea de negocios y desarrollan
paso a paso un plan de negocios estructurado. Como parte de este
proceso, los alumnos eligen e invitan personas de su comunidad Los Puntos de Aprendizaje Incluyen:
quienes evaluarán y retroalimentarán el plan de negocios que les será Habilidades Emprendedoras:
presentado.
• Identificar cualidades emprendedoras.
Para complementar ¡A Moverse!, los estudiantes cuentan con • Evaluar individualmente el potencial emprendedor
herramientas de planeación de empresas y conocen la manera de
aplicarlas para desarrollar cualquier giro de negocio en el futuro. • Planeación y toma de riesgos
• Generación de ideas de negocios
• Evaluar potencialidad de éxito en negocios
• Identificar negocios viables
• Valor agregado
• Técnicas y habilidades de negociación
Estructuras de Negocios:
• Manufactura vs. comercialización
• Aplicar a licitaciones corporativas
• Evaluar el impacto del medio ambiente externo
• Monitoreo de operaciones y cambios
• Análisis de resultados en ventas
• Conducir un análisis de escenarios
• Ser sensible a las necesidades del mercado
• Administrar personal
• Desarrollo de habilidades organizacionales
• Entendimiento de las variables en la producción
• Búsqueda de fuentes de financiamiento
Cuadernos de Trabajo • Registros contables
• Administración del flujo de efectivo
El cuaderno de trabajo ¡A Moverse!, asiste a los
estudiantes en el proceso de retener los conceptos clave • Definición de costos variables vs. costos fijos
del taller de formación empresarial. Los cuadernos de • Entender la relación entre los costos, las ventas, el
punto de equilibrio y las utilidades
trabajo, llevan de la mano a los estudiantes en el desarrollo
de un plan de negocios sintetizado para cualquier giro de • Prepararse para los ingresos y los presupuestos
negocio, el cual puede ser llevado a la práctica en cualquier • Administración de finanzas
momento . Aplicación Práctica de Negocios:
• Generación y selección de ideas de negocios
• Planeación y desarrollo de concepto de negocios
• Elaborar y presentar un plan de negocios
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Micro Plan
Curso introductorio para emprender y administrar pequeños negocios.
Micro Plan es un taller basado en módulos y componentes interactivos como ejercicios vivenciales y acciones específicas
que incluye simulación de negocios, trabajo en equipo, discusión dirigida, y elaboración de un plan de negocios básico.
Micro Plan se integra por cuatro componentes: “Lo básico de los Negocios”, “Modelo Empresarial” –conocido
anteriormente cono simulador de negocios- , “Generador de Ideas de Negocio” y “Planeación de Negocios”, este último es
el libro de trabajo donde el emprendedor elabora un plan de negocios básico. En conjunto, estos componentes brindan un
sistema de capacitación que permite tener desde herramientas básicas hasta las más avanzadas. En la siguiente página se
encuentra una descripción detallada de cada uno de estos elementos.
Micro Plan dirige a los participantes a descubrir los

siguientes conceptos básicos de negocios: Objetivos del
• El ciclo de negocios Curso:
• Compras
• Valor agregado Los objetivos de Micro Plan son:
• Vender para lograr utilidades •Construir conocimiento de negocios, a través de brindar a los
• Vender a crédito y administrar riesgos emprendedores un entendimiento efectivo de los conceptos
• Administrar y planear los ingresos básicos de negocios
• Registro contable básico • Incrementar la confianza y motivación de los emprendedores
• Guiar a los emprendedores en la elaboración del plan de
• Costos de productos o servicios negocios básico.
• Establecer precios de productos o servicios
• Entender el mercado
• Técnicas de ventas y negociación
• Planear una estrategia de mercadotecnia
Simultáneamente los emprendedores desarrollan
experiencia y la aplican a sus negocios en las siguientes
áreas:
• Estrategia de negocios
• Investigación de mercados
• Costos fijos
• Pérdidas y utilidades
• Relaciones de negocio
• Costos variables
• Plan de promoción
• Establecer precios y márgenes de utilidad
Libro de Trabajo del

Emprendedor Materiales de Micro Plan.
Los emprendedores que tomen el curso MICRO PLAN, Duración de 25 a 45 horas.
requieren de un libro de trabajo por persona, el cual
contiene el manual de elaboración básica de planes de
negocio.
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Si las necesidades de la capacitación no requieren de todos los componentes de Micro Plan, puedes
seleccionar los que requieras.
Micro Plan está elaborado con diferentes componentes: Lo Básico de los Negocios, Modelo Empresarial, Generador de
Ideas de Negocio y Libro de Planeación de Negocios.
• Lo Básico de los Negocios: utiliza herramientas Variación A: Modelo Empresarial y lo Básico de los
interactivas para expandir el conocimiento de Negocios
conceptos clave de negocio y profundiza este Con esta combinación, una organización puede
aprendizaje a partir de los ejercicios de simulación proveer una efectiva y sólida capacitación en
empresarial. INTRODUCCIÓN A LOS CONCEPTOS DE NEGOCIOS. Los
• Con el Modelo Empresarial (antes Simulador de participantes que aún no están listos para elaborar sus
planes de negocio se benefician al tener un
Negocios), los participantes viven el reto de tener un
acercamiento con el mundo del emprendedor y
negocio y gozar de las recompensas de ser
desarrollar sus conocimientos y habilidades en
emprendedor. Los conceptos de negocio que pequeños negocios. Este material se dirige a personas
aprenden son aplicados de inmediato en el proceso de que cuenten o no con estudios, aunque ambos perfiles
simulación, logrando que este aprendizaje se no deben unirse en un mismo grupo. Con estas
capitalice en experiencia de la vida real a largo plazo. A herramientas se pueden generar cursos desde 9 hasta
través de un juego de roles y de un constante 35 horas.
ambiente de desafíos, el ejercicio de simulación
desmitifica los negocios y permite que los Variación B: El Modelo Empresarial y el Libro de
participantes se descubran como emprendedores. Planeación de Negocios
Para emprendedores que tienen poco tiempo para
• Generador de Ideas de Negocio: asiste a los
capacitarse presencialmente, pero que necesitan
participantes en considerar sus habilidades, talentos e
conocer sobre lo básico de emprender, de los
intereses, así como el contexto de la comunidad y negocios, y de un plan de negocios. Este curso les
recursos disponibles, con el fin de descubrir y evaluar provee conceptos y prácticas de negocio que le
ideas de negocio viables. El Generador de Ideas de permiten desarrollar un plan de negocios básico. Este
Negocio, es el primer paso para que los curso puede estructurarse desde 10 y hasta 30 horas
emprendedores descubran sus ideas de negocio. de trabajo.
• El Libro de Planeación de Negocios guía a los Variación C: Utilizar únicamente el Modelo
participantes en el desarrollo de su plan de negocios, Empresarial
así como a identificar y analizar estrategias y mejores
El Modelo Empresarial por sí mismo es nuestra mejor
prácticas de negocios. El libro provee a los
recomendación cuando se quieren organizar sesiones
emprendedores una estructura y un espacio para
de capacitación cortas, o cuando se quiere
plasmar sus ideas, conocimientos de negocios, complementar un curso de negocios teórico. Esta
habilidades y estrategias de su plan de negocios. Este dinámica herramienta de aprendizaje vivencial, es
libro debe ser utilizado en conjunto con el Modelo sumamente efectiva para facilitar conceptos prácticos
Empresarial (Simulador de Negocios). de administración de negocios. El Modelo Empresarial,
anteriormente se conocía como el Simulador de
Negocios y provee entrenamientos desde 2 y hasta 20
horas de trabajo.
Variación D: Generador de Ideas de Negocio.
El Generador de Ideas de Negocio (GIN), puede ser
sumado a cualquiera de las combinaciones anteriores,
con el fin de asistir a los emprendedores a identificar y
desarrollar sus ideas de negocio. GIN es de 1 a 2 horas
de duración.
y Fax: (55) 5523-1416 mail: marcia@fundacione.org
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M acro Plan
Curso avanzado para emprender y administrar pequeños negocios.
Macro Plan es un modelo que provee a los emprendedores un set completo de
herramientas de planeación y métodos para elaborar un plan de negocios que
pueda ser presentado con éxito a inversionistas o instituciones crediticias. Los
Modelo de Transferencia de Formación de Emprendedores para
contenidos están diseñados para emprendedores que van a iniciar un negocio o

bien para quienes ya lo tienen, pero desean hacerlo crecer. Macro Plan ofrece 40
horas de capacitación presencial. Este curso al ser modular permite que pueda
compactarse y tener menor duración.
Contenido del Curso:

A través del curso los emprendedores descubren como
todos los elemento del plan de negocios están
intrínsecamente relacionados unos con otros. De este modo, Objetivos del
los emprendedores exploran:
Curso:
Universitarios y Adultos
• La necesidades del mercado

• Investigación del cliente
Los objetivos de Macro Plan son:
• Investigación de la competencia
• Análisis de mercados • Desarrollar y comprender conceptos clave especializados en
la micro y pequeña empresa.
• Estimaciones de mercado
• Posicionamiento •Desarrollar habilidades en el emprendedor para crear un
plan de negocio a ser presentado a instituciones crediticias o
• Promoción
posibles inversionistas.
• Ubicación
• Distribución • Los emprendedores adquieren el know how para cambiar o
adaptar sus planes de negocio, si el entorno de negocios lo
• Precio
demanda.
• Plan de inicio de operaciones
• Plan de operaciones
Componentes del Curso:
• Plan de producción
• Costos Casos de Estudio: Los casos de estudio se utilizan para
• Análisis de punto de equilibrio mostrar ejemplos de planes de negocio de diferentes
• Utilidades sectores, los cuales son evaluados por los emprendedores.
• Flujo de efectivo A partir de ejercicios, actividades y simulaciones altamente
• Activos y pasivos interactivos, los emprendedores exploran un tema de
• Contribución de capital
planeación específico y descubren los puntos clave del
tema.
• Financiamiento requerido
• Indicadores de compromiso Guía del Plan de Negocios: Es una herramienta práctica
• Indicadores de competencia que ayuda a los emprendedores a elaborar su plan de
• Estructuración del plan de negocios negocios. La metodología los conduce a pensar (trabajo
• Presentación del plan de negocios intelectual), a investigar a profundidad (trabajo activo), y a
establecer una planeación lógica (trabajo escrito).
Ejercicios de Simulación: Finalmente, mediante ejercicios
de simulación empresarial, los participantes ponen la
teoría a prueba en una economía virtual de
manufactureros, vendedores, compradores, proveedores y
escenarios económicos, donde pueden pilotear sus ideas.
¡Es estimulación de negocios a través de simulación de
negocios!.
y Fax: (55) 5523-1416 mail: marcia@fundacione.org
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A griplanner
Taller de Capacitación en Planeación y Simulación de Agro Negocios.
Modelo de Transferencia de Formación de Emprendedores para
El Simulador de Agro Negocios, apoya a los participantes a planear, iniciar, operar y hacer crecer un
proyecto del campo con éxito. Las simulaciones de agro negocios facilitan el conocimiento y
experiencia en varios niveles, iniciando desde la sencilla planeación, hasta la operación de un proyecto
productivo complejo.
Los participantes exploran opciones y con base en el aprendizaje vivencial deciden:

a. ¿Qué tipo de Agro Negocio es el más conveniente para ellos?
b. ¿Dónde realizar el Agro Negocio, dependiendo de su localidad, recursos y oportunidades?
c. ¿Dónde vender sus productos, amigos, familiares o desarrollando mercados?
d. ¿Qué tanta inversión se requiere dependiendo del tamaño del terreno, el producto, los
sistemas de riego o condiciones climáticas, según cada caso?
Adultos
e. ¿Cómo lograr un flujo de efectivo sano mes a mes?

f. ¿Cómo valorar el tiempo que invierten en producción y/o en ventas?
g. ¿Qué tanto tiempo deben dedicar a trabajar la tierra y qué tanto tiempo a la venta de sus
productos?
Todos los participantes son sensibilizados y capacitados a realizar una planeación sencilla y a llevar
un sistema de control y registro de su proyecto.
El Simulador de Agro Negocios, opera con dos fases, las cuales dependen del tamaño de las medidas
de la tierra:
1.- Hasta 500 metros cuadrados de terreno. (Para productores pequeños).
2.- Hasta 50 hectáreas de terreno. (Para proyectos emergentes o proyectos ya en operación.

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Educación Empresarial para Niños

¡Visualízalo! guía a los estudiantes en la comprensión de

de negocio y descubren oportunidades empresariales que • Valores agregados

Educación Empresarial para Niños

A ¡Empezar! permite a los estudiantes descubrir teorías de negocio

Los alumnos que concluyen exitosamente ¡A Empezar! comprenden

Educación Empresarial para Jóvenes

¡A Trabajar! Comienza por introducir en los estudiantes conceptos de negocio profundos.

¡A Moverse! Desarrolla en los estudiantes

Educación Empresarial para Jóvenes

Micro Plan dirige a los participantes a descubrir los

Libro de Trabajo del

contenidos están diseñados para emprendedores que van a iniciar un negocio o

Contenido del Curso:

• La necesidades del mercado

Los participantes exploran opciones y con base en el aprendizaje vivencial deciden:

e. ¿Cómo lograr un flujo de efectivo sano mes a mes?

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