UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE

INFORMACIÓN

TRABAJO: ÁRBOL DE DECISIÓN

AUTORES:
● TELLO VALQUI AMADO DAVID

DOCENTE:

JORGE LORENZO HUAPAYA ESCOBEDO

JAIME EDUARDO DIAZ SANCHEZ

TRUJILLO – PERÚ

2021
 ENUNCIADO DEL PROBLEMA:
Tomar una decisión basada en el uso de la técnica tabla decisión y árboles de
decisión, entre 3 alternativas:

- construir un ERP
- comprar un ERP
- Solicitar construir un ERP

Nodo de oportunidad:

- 60% beneficios altos

- 40% beneficios bajos

- Construcción del ERP: 300 000

- 60% beneficios altos - obtener 450 000
- 40% beneficios bajos - obtener 100 000

- Costo para comprar el ERP es de 450 000

- 60% beneficios altos - obtener 500 000
- 40% beneficios bajos - obtener 150 000

- Costo para solicitar construir el ERP es de 400 000

- 60% beneficios altos - obtener 470 000
- 40% beneficios bajos - obtener 120 000

¿Cuál es la decisión?

SOLUCIÓN:

Se usará el método de toma de decisiones de Valor esperado

DECISIÓN PAGO PROBABILIDAD VALOR ESPERADO

Construir 450000 – 300000 60/100= 60% 150000*0.6 + (-200000)*0.4

= 150000 Valor esperado = 10,000

100000 – 300000 40/100= 40%

= -200000

Comprar 500000 – 450000 60/100= 60% 50000*0.6 + (-30000)*0.4

= 50000 Valor esperado = 18,000

150000 - 450000 40/100= 40%

= -300000
Solicitar 470000 – 400000 60/100= 60% 70000*0.6 + (-280000)*0.4
= 70000 Valor esperado = -70000

120000 – 400000 40/100= 40%

= -280000

CONCLUSIÓN:

● El valor esperado de comprar un ERP es 10 000, es decir se espera una

pérdida de $10 000 al construir un ERP, por tanto, sería conveniente comprar
un ERP

● El valor esperado de construir un ERP es 18 000, es decir se espera una

pérdida de $18 000 al comprar un ERP, por tanto, sería no conveniente
construir un ERP
● El valor esperado de solicitar la construcción de un ERP es -70 000, es decir
se espera una pérdida de $-70 000 al comprar un ERP, por tanto, sería no
conveniente solicitar la construcción de ERP