Evidencia 2: Foro “Oportunidades de exportación”

Colombia cuenta con ventajas competitivas y comparativas que lo sitúan con

condiciones privilegiadas, posibilitando la negociación internacional a lo largo y
ancho de los sectores.
Para comenzar es necesario hablar de lo que representan las ventajas competitivas
y comparativas en Colombia.
En cuanto a las ventajas competitivas de Colombia, representa que depende no
solo de su productividad en relación con un país extranjero, sino también de la tasa
salarial respecto a la tasa salarial extranjera. Una tasa salarial en un país depende,
a su vez, de la productividad relativa en la producción de otros países.
Por otro lado, las ventajas comparativas con respecto a la producción de un bien, se
trata de si el coste de oportunidad en la producción de este bien en términos de
otros bienes es inferior en nuestro país de lo que lo es en otros países.

 Sector manufacturero: industria cosmética - lencería

 Sector agroindustrial: rosas - café
 Sector de servicios: turismo – cirugías plásticas

¿Qué criterios utilizó para seleccionar estos productos o servicios?

 En primer lugar, la lectura de guías es un medio que facilita el análisis de los
bienes y servicios que se producen en Colombia, desglosando la información
por regiones, lo cual me permitió escoger dichos productos.
 En segundo lugar, el consultar fuentes de manejo de datos de exportación de
bienes y servicios del país a lo largo de la historia los cuales sirven de base a
la hora de elegir los productos.
 Por último, el hecho de tener claro las ventajas competitivas y comparativas
que permiten saber si los productos representan oportunidad de exportación,
“el desarrollar el tema de cultura de calidad, como oportunidad de mejora y
generación de ventajas competitivas en países de desarrollo o países
potenciales de exportación, partiendo en la mejor definición como “cultura de
calidad es el conjunto de valores y hábitos que posee una persona que
completados con el uso de prácticas y herramientas de calidad en el actuar
diario le permiten colaborar con su organización para afrontar los retos que
se le presenten en el cumplimiento de su labor” (Noreña, 2017).

¿Por qué considera que cada uno de estos productos o servicios tienen el
potencial para ser exportados? Justifique su respuesta.

Sector manufacturero: cosméticos – lencería femenina

 En primer lugar, los cosméticos, “a nivel nacional se estima que las ventas
del sector de belleza y cuidado personal en Colombia, presenten un
crecimiento exponencial en los próximos cinco años (2020 – 2024),
alcanzando un crecimiento promedio anual de ventas de 1,5%, por USD
3.297 millones en 2024.” Procolombia (2020). Este sector ha tomado fuerza
en la actualidad, lo que lleva a Colombia a tener ventajas comparativas en
este sector las cuales puede aprovechar dando valor agregado a estos
productos y poder competir con calidad – precio a la hora de exportar
 cosméticos, es por ello que los cosméticos representan una oportunidad de
exportación.
 En cuanto a la lencería femenina, se debe considerara que a lo largo de la
historia las mujeres se han visto influenciadas por varios factores a la hora de
elegir este tipo de prendas, sobre todo tiempos atrás que se veían
influenciadas por la pareja o en el ámbito del modelaje, hoy en día eso ha
cambiado, se vive en un mundo digitalizado en el cual este pensamiento se
ha transformado revolucionando el mercado y convirtiéndose esto es un
accesorio muy importante para las mujeres.
Para estos dos productos se recalca la importancia que han venido tomando
en el mercado actual, sobre todo porque son unos de los productos más
promocionados en las redes sociales y que cada día toman más fuerza, es
por ello que Colombia debe aprovechar las ventajas comparativas que tiene
con respecto a estos productos, ya que si bien otros países los producen,
Colombia puede presentar ventajas comparativas en cuanto a precio –
calidad, que es lo que hace que los productos sean acogidos en mercados
extranjeros.
Sector agroindustrial: rosas - café
 En el caso de las rosas, Colombia debe seguir conservando su ventaja
competitiva en cuanto a la producción de rosas con Estados Unidos, ya que
cuenta con un costo de oportunidad debido a su ubicación geográfica y la
forma de producción con la cual no cuenta Estados Unidos, ya que Colombia
puede producir rosas en febrero que es el mes donde más se exportan por
ser el mes de san Valentín y Estados Unidos se encuentra en invierno lo cual
le resultaría muy costoso producirlas, por lo cual se exportan desde
Colombia.
El principal mercado de exportaciones de flores cortadas y follajes para
Colombia son los Estados Unidos con el 78% de las exportaciones, seguido
de Japón (4%), Reino Unido (3%), Canadá (3%), Holanda (2%), España (2%)
y otros con el 8% de las exportaciones (ASOCOLFLORES, 2018).
 A su vez el café, cuenta con ventajas comparativas a nivel mundial, esto
debido a que ”Colombia en un tercer puesto cuenta con un área disponible
para el cultivo cercana a 3,6 millones de hectáreas y se cultiva en
aproximadamente 970 mil hectáreas, empleando a las familias propietarias
de los predios cafeteros, y a miles de recolectores de café, que conforman el
grueso de los trabajadores indirectos e indirectos, situación que determina
que ésta continúe siendo una actividad emblemática de la economía
colombiana.” (Gómez Posada, 2018).
Lo que hace que Colombia se encuentre dentro de ese tercer lugar es la
calidad que ofrece al mercado, además contar con una ubicación geografía
prodigiosa que hace que cada región realice su aporte para la exportación de
café; sin embargo, es necesario recalcar que esta producción puede estar en
riesgo, debido a que se presentan falencias en la estructura de recolección,
en teoría la producción de café se encuentra en peligro debido a que no
existen incentivos para su cosecha y de esta forma se deben implementar
nuevas tecnologías para no bajar la cantidad ni la calidad del café
colombiano.
Sector de servicios: turismo – cirugías plásticas
 Con respecto al sector turístico, es un sector que se puede explotar al
máximo, todo esto debido a la diversidad cultural y regional con la que cuenta
 el país, que va desde los paramos hasta las playas, lo cual ofrece una
ventaja comparativa a Colombia, y es por ello que se debe reafianzar la
confianza de los extranjeros a la hora de viajar, “Dentro de los objetivos de la
Organización Mundial del Turismo (OMT) es proporcionar a los miembros y
otras partes interesadas, un marco conceptual concreto y conciso, operativo
aplicable y relevante a nivel mundial, para preparar el escenario y contribuir a
establecer un terreno común, para una comprensión clara y armonizada de
conceptos, modelos y definiciones operativas, utilizadas en la cadena de
valor del turismo, los factores cualitativos y cuantitativos que explican la
competitividad a nivel de destino, que pueden traducirse en lineamientos
técnicos que faciliten una metodología para que los destinos identifiquen y
evalúen sus propios factores de competitividad.” (OMT, 2020)
 Por ultimo las cirugías estéticas, en Colombia, haciendo énfasis en la
exportación a receptores extranjeros, este resulta un mercado potencial a la
hora de competir a nivel internacional, ya que es unos de los mercados que
va en sentido creciente.
“Ha cobrado gran importancia principalmente entre personas residentes en
países desarrollados que buscan aplicarse tratamientos médicos en lugares
donde, además de ofrecerles una buena opción de servicios de salud, les
pueden brindar una amplia gama de servicios relacionados con el confort y el
bienestar. Esto ha hecho que tanto los gobiernos como los gremios busquen
incrementar la afluencia de turistas en salud, no solamente como una forma
de elevar los ingresos, también como una forma de mejorar la competitividad
de los sectores tanto sanitario como turístico.” (Gómez García, 2017, p. 52).
En conclusión, los productos mencionados anteriormente tienen cabida dentro del
mercado internacional siempre y cuando sepan aprovechar la globalización en la
que se encuentra la sociedad, explotando así las ventajas comparativas o
competitivas de cada bien o servicio.
Referencias bibliográficas
 Noreña, J. P. (2017). Propuesta para el desarrollo de una estrategia de
geberacion de cultura de calidad en una compañía del sector palmero
colombiano (estudio de Caso).
 Procolombia (2020). https://procolombia.co/noticias/covid-19/el-crecimiento-
del-sector-de-aseo-y-cosmeticos-en-colombia-continua.
 (ASOCOLFLORES, 2018). https://ceniflores.org/cifras-de-floricultura-
colombiana/
 Gómez Posada, S. (13 de noviembre de 2018). Los 10 mayores productores
de café del mundo – 2019. Obtenido de
https://quecafe.info/mayoresproductores-de-cafe-en-el-mundo/
 OMT. (2020). ORGANIZACION MUNDIAL DEL TURISMO. Obtenido de
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEM TURISMO:
https://www.unwto.org/policydestination-management
 Gómez García, C. A. (2017). Turismo en salud: ¿una forma de medicalización
de la sociedad? Revista Lasallista de Investigación, 14(2), 51-64. doi:
10.22507/rli.v14n2a5