INTRODUCCIÓN

Un proyecto conlleva dentro de sí una serie de actividades para que el mismo pueda
llevarse a cabo. Aspectos como la distribución adecuada del tiempo, de las actividades a
efectuarse y la consideración de todos aquellos recursos que sean necesarios para lograr
resultados satisfactorios son algunos de los más resaltantes.
La planificación tiene por objeto disminuir el costo del proyecto, pero cumpliendo con los
requerimientos necesarios: plazo de ejecución, tecnología, recursos disponibles, nivel máximo
de ocupación de dichos recursos, entre otros.
El nombre del método proviene
de la denominación alemana Ziel Orientierte Projekt Planung (Planeación de
Proyectos Orientada a Objetivos).
El método ZOPP es una de las técnicas de planificación de proyectos y consiste en un
conjunto de elementos, técnicas y herramientas planteadas para facilitar la gestión de los
proyectos, caracterizado por el énfasis que hace en la intervención de los implicados, la
puntualización de las acciones en productos verificables y la transparencia de las decisiones.
Es un método participativo de reflexión, discusión y creación colectiva que requiere de la acción
y el compromiso de los participantes en el proyecto. Tiene ventajas comparativas en
situaciones donde es necesario armonizar e integrar intereses diversos, generar
legitimación y participación en las definiciones y ejecución. No sustituye los diagnósticos
especializados y diseños técnicos como estudios de campo y análisis sociales, ruta crítica,
análisis de riesgo o jerarquización multicriterios sino, más bien, los complementa e incluso
puede integrarlos en un proceso ordenado.

CARACTERISTICAS:
- Aprovecha los conocimientos, ideas y experiencias de los miembros del equipo.
- Mejora la calidad del planteamiento, de esta manera se benefician quienes toman las
decisiones.
- Identifica los problemas que deben ser superados para alcanzar los objetivos
propuestos.
- Representa grandes programas y subprogramas muy específicos, en una metodología que al
ser bien aplicada se convierte en
un lenguaje universal de comunicación.
-Facilita la percepción, de manera sencilla y directa, de los objetivos del proyecto en distintos
niveles.
- Establece indicadores mensurables y útiles para conformar un sistema de se-
guimiento
- Señala claramente las responsabilidades y permite anticipar contingencias para
el logro de los resultados
- Identifica los actores principales, sus intereses y potencialidades.