Caso #1 Éxito tecnología para logística WMS RedPrairie en Pepsico Fritolay por Netlogistic

Las ventajas que tiene esta organización al establecer el sistema:

Ventajas:

 Eliminar los sistemas manuales

 Aumentar la productividad
 Mejorar la exactitud
 Darle eficacia a los procesos de distribución de principio a fink
 Forma ordena y mejor control del inventario en tiempo real.
 Velocidad en recibo y despacho en los almacenes para mayor flujo de producto.
 Rotación perfecta del producto bajo el sistema FEFO
 Ubicación exacta de la mercancía
 Soporte de proceso de recepción, almacenamiento control y entrega en la trazabilidad.

Caso #2 Éxito Colombina distribución dirigida por voz integrado con SAP:

Ventajas:

 Mejora la productividad global de la operación

 Medición del desempeño
 Bodega organizada
 Confiabilidad del inventario
 Automatización de recibo y despacho
 Incremento de la productividad
 Ahorro de costos de operación en la mano de obra
 Cero papel

Caso #3 Éxito TOTTO, Cliente de Fortna

Consolidación de los centros de distribución en un solo centro de distribución

Ventajas:

 Incremento en la capacidad de despacho

 Incremento de frecuencia de despacho
 Integración con los clientes
 Producto indicado, en el momento indicado, en el lugar indicado.

Caso #4 cadena de Suministro Coca Cola

Segmentación de logística de distribución para mantener nivel óptimo de costos, no todos los
modelos de logística de distribución no pueden servir para todos los clientes.

Ventajas:
 Optimización de la distancia recorrida
 Entrega de más productos en menos kilómetros
 Costos de distribución óptimos
 Eficiencia en la labor de carga y entrega
 Retorno de la inversión por buen uso del activo
 Cumplimiento perfecto de una orden
 Aumento de nivel de satisfacción del cliente
 Aumento de productividad y mejor utilización de capital invertido
 Reducción en el inventario promedio
 Ejecución más rápida en los proyectos de innovación