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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Unidad 4:

IMPUESTOS Y PRÉSTAMOS EN LA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
I. IMPUESTOS EN LA EVALUACIÓN PRIVADA
IMPUESTO SOBRE LOS INGRESOS BRUTOS

 
La existencia del impuesto a los Ingresos Brutos

•  Genera costos relevantes para el proyecto.


•  Se permite deducirlo en el cálculo de Impuesto a las Ganancias.
•  En caso de pagar Impuesto al Valor Agregado (IVA), grava las ventas brutas
netas de éste último.
•  Se debe pagar en forma mensual (sin embargo, a los fines prácticos se
considerarán liquidaciones anuales)
IMPUESTOS A LAS GANANCIAS, DEPRECIACIÓN Y PRÉSTAMOS
 

La existencia del impuesto a las ganancias

•  Costo relevante para tomar la decisión respecto de un


proyecto
•  Genera un subsidio al financiamiento con deuda
A. Caso 1: INVERSIÓN SE FINANCIA TOTALMENTE CON CAPITAL PROPIO
 
Datos:
•  Tasa impuestos a las ganancias es del 20% anual
•  Tasa impuesto a Ingresos Brutos es del 5% anual
•  Tasa de descuento es de 10%.

¿A cuánto asciende el impuesto a las ganancias en este caso?


 CUADRO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS AÑO 1 AÑO 2
INGRESOS COMPUTABLES TOTALES
Ventas 12000 12000

COSTOS DEDUCIBLES TOTALES 9600 9600
Costos operativos anuales 4000 4000
Impuesto Ingresos Brutos 600 600
Depreciación 5000 5000

GANANCIA NETA ANTES DE IMPUESTO 2400 2400

Impuesto a las Ganancias 480 480

GANANCIA NETA DESPUES DE IMPUESTO 1920 1920

Va a parar al FByC
¿Es rentable el proyecto de producir escritorios?
Tasa de descuento relevante: 10% anual

FByC "Crear la empresa versus no crearla"

0 1 2
Inversión en máquina - 10.000
Costos operativos - 4.000 - 4.000
Ventas 12.000 12.000
Impuesto Ingresos Brutos - 600 - 600
Impuesto a las ganancias - 480 - 480
FBN - 10.000 6.920 6.920
VAN = 2.009,92

CONVIENE CREARLA
B. Caso 2: INVERSIÓN SE FINANCIA PARCIALMENTE CON CAPITAL AJENO.
TASA PACTADA IGUAL A TASA DE DESCUENTO. SISTEMA AMERICANO.
 
El 70% de la inversión se financia con capital propio y el resto con capital ajeno
¿A cuánto asciende el impuesto a las ganancias en este caso?
 CUADRO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS AÑO 1 AÑO 2
INGRESOS COMPUTABLES TOTALES
Ventas 12000 12000

COSTOS DEDUCIBLES TOTALES 9900 9900
Costos operativos anuales 4000 4000
Impuesto Ingresos Brutos 600 600
Depreciación 5000 5000
Intereses Pagados 300 300

GANANCIA NETA ANTES DE IMPUESTO 2100 2100

Impuesto a las Ganancias 420 420

GANANCIA NETA DESPUES DE IMPUESTO 1680 1680

Va a parar al FByC
¿Es rentable el proyecto de producir escritorios?

FByC "Crear la empresa versus no crearla"

0 1 2
Inversión en máquina - 10.000
Costos operativos - 4.000 - 4.000
Ventas 12.000 12.000
Impuesto Ingresos Brutos - 600 - 600
Impuesto a las ganancias - 420 - 420
Préstamo 3.000 - 300 - 3.300
FBN - 7.000 6.680 3.680

VAN = 2.114,05

CONVIENE CREARLA
a. Comentario sobre la línea del préstamo

  Como: Tasa de pactada = Tasa de descuento


Valor actual de la línea del préstamo = 0
 VA del préstamo: 3.000 – 300 / (1,1) - 3.300 / (1,1)2 = 0

LA LÍNEA PUEDE ELIMINARSE DEL FByC


0 1 2
Inversión en máquina - 10.000
Costos operativos - 4.000 - 4.000
Ventas 12.000 12.000
Impuesto Ingresos Brutos - 600 - 600
Impuesto a las ganancias - 420 - 420
FBN - 10.000 6.980 6.980
VAN = 2.114,05
b.  Comparación con el caso 1
 

VAN del caso 2 > VAN del caso 1


Financiamiento Sin financiamiento
Sistema Americano
i = 10%

Impuesto anual = $420 Impuesto anual = $480

AHORRO DE IMPUESTOS ($60 anuales)

El VA del ahorro de impuestos es igual a: 60/(1,1) + 60/(1,1)2 = 104,13

VAN del caso 2 - VAN del caso 1 = 2.114,05 – 2.009,92

104,13
c. Comentario sobre el porcentaje de la inversión a financiar

 
¿Qué porcentaje de la inversión conviene financiar con el préstamo?
(Tasa Pactada = Tasa de Descuento)

EL MAYOR PORCENTAJE
POSIBLE

SI FINANCIA EL 30%
VAN = $2.114,05
SI FINANCIA EL 100%
VAN = $2.357,02
C. Caso 3: INVERSIÓN SE FINANCIA PARCIALMENTE CON CAPITAL AJENO.
TASA PACTADA IGUAL A TASA DE DESCUENTO. SISTEMA FRANCÉS.
 

¿A cuánto asciende el impuesto a las ganancias en este caso?


 CUADRO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS AÑO 1 AÑO 2
INGRESOS COMPUTABLES TOTALES
Ventas 12000 12000

COSTOS DEDUCIBLES TOTALES 9900 9757.14
Costos operativos anuales 4000 4000
Impuesto Ingresos Brutos 600 600
Depreciación 5000 5000
Intereses Pagados 300 157.14

GANANCIA NETA ANTES DE IMPUESTO 2100 2242.86

Impuesto a las Ganancias 420 448.57

GANANCIA NETA DESPUES DE IMPUESTO 1680 1794.29

Va a parar al FByC
¿Es rentable el proyecto de producir escritorios?

FByC "Crear la empresa versus no crearla"


 
0 1 2
Inversión en máquina - 10.000
Costos operativos - 4.000 - 4.000
Ventas 12.000 12.000
Impuesto Ingresos Brutos - 600 - 600
Impuesto a las ganancias - 420 - 448,57
CUOTAS
Préstamo 3.000 - 1.728,57 - 1.728,57 SISTEMA
FRANCÉS
FBN - 7.000 5.251,43 5.222,86

VAN = 2.090,44

CONVIENE CREARLA
a.  Comentario sobre la línea del préstamo
Como: Tasa de pactada = Tasa de descuento
 
Valor actual de la línea del préstamo = 0
 VA del préstamo: 3.000 – 1.728,57 / (1,1) – 1.728,57 / (1,1)2 = 0

LA LÍNEA PUEDE ELIMINARSE DEL FByC


0 1 2
Inversión en máquina - 10.000
Costos operativos - 4.000 - 4.000
Ventas 12.000 12.000
Impuesto Ingresos Brutos - 600 - 600
Impuesto a las ganancias - 420 - 448,57
FBN - 10.000 6.980 6.951,43
VAN = 2.090,44
b.  Comparación con los casos anteriores
 

VAN del caso 2 > VAN del caso 3 > VAN del caso 1
Financiamiento Financiamiento Sin financiamiento
Sistema Americano Sistema Francés

IMPORTANTE
LA MODALIDAD DEL CRÉDITO CONSEGUIDO ES IMPORTANTE
DEBIDO AL ROL QUE DESEMPEÑAN LOS INTERESES EN EL
CÁLCULO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
D. Caso 4: INVERSIÓN SE FINANCIA PARCIALMENTE CON CAPITAL AJENO.
TASA PACTADA IGUAL A TASA DE DESCUENTO. SISTEMA ALEMAN.
 

¿A cuánto asciende el impuesto a las ganancias en este caso?


 CUADRO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS AÑO 1 AÑO 2
INGRESOS COMPUTABLES TOTALES    
Ventas 12000 12000
 
COSTOS DEDUCIBLES TOTALES 9900 9750
Costos operativos anuales 4000 4000
Impuesto Ingresos Brutos 600 600
Depreciación 5000 5000
Intereses Pagados 300 150
 
GANANCIA NETA ANTES DE IMPUESTO 2100 2250
 
Impuesto a las Ganancias 420 450
 
GANANCIA NETA DESPUES DE IMPUESTO 1680 1800

Va a parar al FByC
¿Es rentable el proyecto de producir escritorios?

FByC "Crear la empresa versus no crearla"

0 1 2
Inversión en máquina - 10.000
Costos operativos - 4.000 - 4.000
Ventas 12.000 12.000
Impuesto Ingresos Brutos - 600 - 600
Impuesto a las ganancias - 420 - 450
CUOTAS
Préstamo 3.000 - 1.800 - 1.650 SISTEMA
ALEMÁN
FBN - 7.000 5.180 5.300

VAN = 2.089,26

CONVIENE CREARLA
a. Comentario sobre la línea del préstamo

  Como: Tasa de pactada = Tasa de descuento


Valor actual de la línea del préstamo = 0
 VA del préstamo: 3.000 – 1.800 / (1,1) – 1.650 / (1,1)2 = 0

LA LÍNEA PUEDE ELIMINARSE DEL FByC


0 1 2
Inversión en máquina - 10.000
Costos operativos - 4.000 - 4.000
Ventas 12.000 12.000
Impuesto Ingresos Brutos - 600 - 600
Impuesto a las ganancias - 420 - 450
FBN - 10.000 6.980 6.950
VAN = 2.089,26
b.  Comparación con los casos anteriores

VAN caso 2 > VAN caso 3 > VAN caso 4 > VAN caso 1

Financiamiento Financiamiento Financiamiento Sin financiamiento


Sistema Americano Sistema Francés Sistema Alemán

IMPORTANTE
LA MODALIDAD DEL CRÉDITO CONSEGUIDO ES IMPORTANTE
DEBIDO AL ROL QUE DESEMPEÑAN LOS INTERESES EN EL
CÁLCULO DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
PRINCIPIO GENERAL DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS A TENER
EN CUENTA
El flujo de beneficios y costos atribuibles a un proyecto surge de
la comparación de:
•  La situación con proyecto.
•  La situación sin proyecto.

Lo atribuible al proyecto es la diferencia

Los impuestos y los préstamos generan costos o


beneficios imputables al proyecto en la medida que
estén presentes de manera diferente en las dos
situaciones.
ANÁLISIS DE LAS DIFERENTES FORMAS DE FINANCIACIÓN DE
LA INVERSIÓN DE UN PROYECTO

¿Qué elementos hay que tener en cuenta?


•  Relación que existe entre tasa de descuento y tasa pactada
por el préstamo.
•  El tipo de préstamo: específico o no específico.
•  Situación del tomador del préstamo con relación al impuesto
a las ganancias: si paga o no en las situaciones sin y con
proyecto.
Si el inversor NO paga impuesto a las ganancias en la
situación SIN proyecto

Tasa pactada IGUAL tasa de descuento:


•  Sin proyecto: indiferente entre tomar o no el préstamo.
•  Con proyecto: le conviene tomarlo (por disminución pago impuesto).

Disminución pago de impuesto atribuible al proyecto


Si el inversor NO paga impuesto a las ganancias en la
situación SIN proyecto

Tasa pactada MENOR tasa de descuento:


PRÉSTAMO ESPECÍFICO
•  Sin proyecto: no puede tomarlo.
•  Con proyecto: le conviene tomarlo (por diferencia de tasas y
disminución pago impuesto).

Disminución pago impuesto y diferencia de tasas


atribuibles al proyecto
Si el inversor SI paga impuesto a las ganancias en la
situación SIN proyecto

Tasa pactada IGUAL tasa de descuento:


PRÉSTAMO ESPECÍFICO
•  Sin proyecto: no puede tomarlo.
•  Con proyecto: le conviene (por disminución pago impuesto).

Disminución pago impuesto atribuible al proyecto


Si el inversor SI paga impuesto a las ganancias en la
situación SIN proyecto

Tasa pactada MENOR tasa de descuento:


PRÉSTAMO ESPECÍFICO
•  Sin proyecto: no puede tomarlo.
•  Con proyecto: le conviene (por diferencia de tasas y disminución pago
impuesto).

Diferencia de tasas y disminución impuesto


atribuibles al proyecto
CUADRO RESUMEN

Efectos del crédito con relación a la situación de


financiamiento con capital propio

Crédito Ahorro imp. ganac. >0


Empresa específico VA línea préstamo = 0
nueva

Tasa pactada
igual
Tasa de descuento

Crédito Ahorro imp. ganac. >0


Empresa en
específico VA línea préstamo = 0
marcha
CUADRO RESUMEN

Efectos del crédito con relación a la situación de


financiamiento con capital propio

Crédito Ahorro imp. ganac. >0


Empresa específico VA línea préstamo > 0
nueva

Tasa pactada
menor
Tasa de descuento

Crédito Ahorro imp. ganac. >0


Empresa en específico VA línea préstamo > 0
marcha
E. Casos 5 y 6: INVERSIÓN SE FINANCIA PARCIALMENTE CON CAPITAL AJENO.
TASA PACTADA MENOR A TASA DE DESCUENTO. SISTEMA AMERICANO.
 
Tasa de descuento relevante: 10% anual
Tasa pactada: 8% anual
¿A cuánto asciende el impuesto a las ganancias en este caso?
CUADRO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS AÑO 1 AÑO 2
 
INGRESOS COMPUTABLES TOTALES    
Ventas 12000 12000
 
COSTOS DEDUCIBLES TOTALES 9840 9840
Costos operativos anuales 4000 4000
Impuesto Ingresos Brutos 600 600
Depreciación 5000 5000
Intereses Pagados 240 240
 
GANANCIA NETA ANTES DE IMPUESTO 2160 2160
 
Impuesto a las Ganancias 432 432.
 
GANANCIA NETA DESPUES DE IMPUESTO 1728 1728

Va a parar al FByC
CREDITO ESPECÍFICO O ATADO
¿Es rentable el proyecto de producir escritorios?

FByC "Crear la empresa versus no crearla"


0 1 2
Inversión en máquina - 10.000
Costos operativos - 4.000 - 4.000
Ventas 12.000 12.000
Impuesto Ingresos Brutos - 600 - 600
Impuesto a las ganancias - 432 - 432
Préstamo 3.000 - 240 - 3.240
FBN - 7.000 6.728 3.728

VAN = 2.197,36

CONVIENE CREARLA
a.  Comentario sobre la línea del préstamo

 
Como: Tasa de pactada < Tasa de descuento
Valor actual de la línea del préstamo > 0
 VA del préstamo: 3.000– 240 / (1,1) – 3.240 / (1,1)2 = 104,13

LA LÍNEA NO PUEDE ELIMINARSE DEL FByC


b.  Comparación con los casos anteriores
 

VAN del caso 5 > VAN del caso 2 > VAN del caso 1
Financiamiento ESPECÍFICO Financiamiento Sin financiamiento
Sistema Americano Sistema Americano
i = 8% i = 10%

Impuesto anual = $432 Impuesto anual = $420 Impuesto anual = $480

EFECTO PALANCA DEL CRÉDITO BARATO

El impuesto a las ganancias


juega en contra, pero no
compensa el efecto palanca
c.  Comparación con el caso 1 

VAN del caso 5 > VAN del caso 1


Financiamiento ESPECÍFICO Sin financiamiento
Sistema Americano
i = 8%

Impuesto anual = $432 Impuesto anual = $480

EFECTO PALANCA DEL CRÉDITO BARATO ($ 60 anuales)


+
AHORRO DE IMPUESTOS ( $48 anuales)
II. INTRODUCCION DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO
 

Tasas de impuesto: a las ganancias (35%) y al valor agregado (21%).

Tasa de descuento relevante: 10% anual.

EMPRESA EN MARCHA

Valor sin IVA IVA Valor con IVA


BENEFICIOS ADICIONALES 900,00 189,00 1.089,00
COSTOS ADICIONALES 110,00 23,10 133,10
INVERSIÓN EN MÁQUINAS 1.200,00 210,00 1.410,00
Mano de obra de instalación 200,00 0,00 200,00
Maquinarias 1.000,00 210,00 1.210,00

Cuadro de Cuadro de Flujos de


pérdidas y IVA crédito caja y/o
ganancias IVA débito FByC
•  Para la determinación del impuesto a las ganancias, se
deben considerar los “valores sin IVA”.
• El IVA no se debe excluir de los flujos de beneficios y
costos: si bien la suma de todo lo pagado es igual a la suma
de todo lo cobrado (retenido), cuando estos conceptos se
actualizan, la incidencia en el proyecto normalmente no es
cero, debido a la existencia de saldos a favor.
• La tasa del impuesto es del 21% y todos los conceptos
están gravados, (excepto la mano de obra).
• Para simplificar los cálculos, suponga que el IVA se liquida
anualmente y se paga al final de cada año.
• La tasa de impuesto a las ganancias es 35%.
• La ley permite una depreciación lineal en 3 años, al cabo de
los cuales el valor residual es cero.
Caso 1: INVERSIÓN SE FINANCIA TOTALMENTE CON CAPITAL PROPIO
 

CUADRO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS


INCREMENTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
INCREMETO EN INGRESOS COMPUTABLES TOTALES      
Ventas 900 900 900
 
INCREMENTO COSTOS DEDUCIBLES TOTALES 510 510 510
Incremento en Costos operativos anuales 110 110 110
Incremento en Depreciación 400 400 400
       
INCREMENTO EN GANANCIA NETA ANTES DE
IMPUESTO 390 390 390
       
Impuesto a las Ganancias Incremental 136.5 136.50 136.50
       
GANANCIA NETA DESPUES DE IMPUESTO 253.5 253.5 253.5

Va a parar al FByC
Posición frente al IVA incremental

Año 1 Año 2 Año 3

Crédito fiscal 233,10 23,10 23,10

Inversión máquina 210,00


Operación 23,10 23,10 23,10
Débito fiscal 189,00 189,00 189,00

Ingresos 189,00 189,00 189,00


Crédito fiscal - débito fiscal 44,10 -165,90 -165,90
Posición neta 44,10 -121,80 -165,90
Pago de IVA 0,00 121,80 165,90

Va a parar al FByC
FByC “Ejecutar el proyecto versus no ejecutarlo”

0 1 2 3

Inversión -1.410,00
Costos de operación -133,10 -133,10 -133,10
Ingresos 1.089,00 1089,00 1089,00
Impuesto a las ganancias -136,50 -136,50 -136,50
IVA a pagar 0 -121,80 -165,90

FBN -1.410,00 819,4 697,6 653,5

VAN(10%) $402,42
Sin IVA:
FByC “Ejecutar el proyecto versus no ejecutarlo”

0 1 2 3

Inversión -1.200,00
Costos de operación -110,00 -110,00 -110,00
Ingresos 900,00 900,00 900,00
Impuesto a las ganancias -136,50 -136,50 -136,50

FBN -1.200,00 653,5 653,5 653,5

VAN(10%) $425,16

La diferencia entre el VAN cuando existe


el IVA y el VAN cuando no existe (402,42
vs. 425,16), se debe al costo de
oportunidad que se genera por tener
Saldo a Favor en el impuesto.
Caso 2: INVERSIÓN SE FINANCIA TOTALMENTE CON CREDITO ESPECÍFICO.
TASA PACTADA MENOR A TASA DE DESCUENTO. SISTEMA FRANCES.
 

Tasa de descuento relevante: 10% anual


Tasa pactada: 5% anual
CUADRO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS INCREMENTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
INCREMETO EN INGRESOS COMPUTABLES TOTALES
Ventas 900 900 900

INCREMENTO COSTOS DEDUCIBLES TOTALES 580.5 558.14 534.66
Incremento en Costos operativos anuales 110 110 110
Incremento en Depreciación 400 400 400
Incremento en Intereses Pagados 70.5 48.14 24.66

INCREMENTO EN GANANCIA NETA ANTES DE
IMPUESTO 319.5 341.86 365.34

Impuesto a las Ganancias Incremental 111.83 119.65 127.87

GANANCIA NETA DESPUES DE IMPUESTO 207.68 222.21 237.47

Va a parar al FByC
FByC “Ejecutar el proyecto versus no ejecutarlo”

0 1 2 3

Inversión -1.410,00
Costos de operación -133,10 -133,10 -133,10
Ingresos 1.089,00 1.089,00 1.089,00
Impuesto a las ganancias -111,83 -119,65 -127,87
IVA a pagar 0 -121,80 -165,90
Línea del prestamo 1.410,00 -517,76 -517,76 -517,76

FBN 0,00 326,31 196,68 144,37

VAN(10%) $567,66
Comparación con el caso 1

VAN del caso 2 > VAN del caso 1


Financiamiento ESPECÍFICO Sin financiamiento
Sistema Francés
i = 5%

Impuesto a las ganancias


anual menor

EFECTO PALANCA DEL CRÉDITO BARATO


+
AHORRO DE IMPUESTOS

VA de la línea del préstamo: $ 122,40


VA ahorro impuesto: $ 42,84
Caso 3: INVERSIÓN SE FINANCIA TOTALMENTE CON CREDITO ESPECÍFICO.
TASA PACTADA MENOR A TASA DE DESCUENTO. SISTEMA ALEMAN.
 

Tasa de descuento relevante: 10% anual


Tasa pactada: 5% anual

CUADRO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS INCREMENTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3


INCREMETO EN INGRESOS COMPUTABLES TOTALES
Ventas 900 900 900

INCREMENTO COSTOS DEDUCIBLES TOTALES 580.5 557 533.5
Incremento en Costos operativos anuales 110 110 110
Incremento en Depreciación 400 400 400
Incremento en Intereses Pagados 70.5 47 23.5

INCREMENTO EN GANANCIA NETA ANTES DE
IMPUESTO 319.5 343 366.5

Impuesto a las Ganancias Incremental 111.83 120.05 128.28

GANANCIA NETA DESPUES DE IMPUESTO 207.68 222.95 238.23

Va a parar al FByC
FBN “Ejecutar el proyecto versus no ejecutarlo”

0 1 2 3

Inversión -1.410,00
Costos de operación -133,10 -133,10 -133,10
Ingresos 1.089,00 1.089,00 1.089,00
Impuesto a las ganancias -111,83 -120,05 -128,28
IVA a pagar 0 -121,80 -165,90
Línea del prestamo 1.410,00 -540,50 -517,00 -493,50

FBN 0,00 303,58 197,05 168,23

VAN(10%) $565,22
a.  Comparación con el caso 1

VAN del caso 3 > VAN del caso 1


Financiamiento ESPECÍFICO Sin financiamiento
Sistema Alemán
i = 5%

Impuesto a las ganancias


anual menor
EFECTO PALANCA DEL CRÉDITO BARATO
+

AHORRO DE IMPUESTOS

VA de la línea del préstamo: $ 120,59


VA ahorro impuesto a las ganancias: $ 42,20
b.  Comparación de los casos 2 y 3

VAN del caso 3 > VAN del caso 2


Financiamiento ESPECÍFICO Financiamiento ESPECÍFICO
Sistema Francés Sistema Alemán
i = 5% i = 5%

VA de la línea del préstamo: 122,40 VA de la línea del préstamo: 120,59

VA ahorro IG: 42,84 VA ahorro IG: 42,20

En sistema francés:
EFECTO PALANCA DEL CRÉDITO ES MAYOR
Y
EL IMPUESTO ANUAL A PAGAR ES MENOR

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