Definición de Liderazgo.

French y Bell (1996): El liderazgo es un proceso altamente interactivo y compartido, en éste los
miembros de todos los equipos desarrollan habilidades en un mismo proceso

NOTA: para hablar: implica establecer una dirección, visión y estrategias para llegar a una meta,
alineando a las personas y al mismo tiempo motivándolas.

Tipos de Liderazgo

AUTOR Daniel Goleman

Describió seis tipos de liderazgo diferentes.

 Coercitivo o autoritario
 Democrático
 Afiliativo
 Visionario u orientativo.
 Timonel.
 Coach.

NOTA: (Para leer o explicar)

El primero de los tipos de liderazgo según Daniel Goleman se basa en la disciplina. Los directivos
que siguen este modelo intentan que permanezca por encima de cualquier otro valor.

El liderazgo democrático sigue la idea de que es necesario tener en cuenta las opiniones de todo el
grupo a la hora de tomar una decisión. Esto suele implicar multitud de reuniones, debates y
charlas

El tercer tipo de liderazgo, según Daniel Goleman, se basa en la creación de lazos entre los
distintos miembros del grupo. Así, se consigue la armonía y colaboración entre ellos.

Los líderes que hacen uso de este estilo motivan a sus subordinados mediante una visión clara y
emocionante. Así, hacen ver a cada uno de ellos cuál es su papel dentro de la misma.

El papel de un líder timonel es marcar un rumbo y conseguir que se mantenga. Se pone a sí mismo
de ejemplo

El último tipo de liderazgo se basa en ayudar a los miembros del grupo a encontrar sus puntos
débiles y fuertes. Después, trata de que cada uno de ellos desarrolle todo su potencial
Habilidades del liderazgo
Las habilidades del liderazgo son:

Ser alguien que escucha es vital para desarrollar tu liderazgo.

Una manera de lograr esto puede ser con reuniones semanales, en el que los empleados tengan la
opción de reunirse contigo.

una manera de mejorar el liderazgo es abrir una vía de comunicación para ayudar a los demás.

Permitir que tu equipo aprenda por ellos mismos

Ejemplo NOTA: Las personas admiran a los líderes, y por buenas razones. Por ejemplo Howard
Schultz, el hombre detrás de Starbucks. Shultz creció en una familia sin recursos económicos,
consiguió una beca y acabó fundando la compañía de café más exitosa del mundo. La gente
respeta a los líderes por su perseverancia, tenacidad e impulso

Estilos de Liderazgo (definir y ejemplificar)

Estilo de liderazgo visionario

NOTA: Los líderes visionarios tienen una capacidad poderosa para impulsar el progreso y marcar el
comienzo de períodos de cambio al inspirar a los empleados y ganarse la confianza de las nuevas
ideas.

Estilo de liderazgo de servicio

NOTA: Los líderes de servicio viven con una mentalidad que prioriza a las personas y creen que
cuando los miembros del equipo se sienten realizados, personal y profesionalmente, son más
efectivos y es más probable que produzcan un gran trabajo con regularidad

Estilo de liderazgo autocrático

NOTA: También llamado “estilo autoritario de liderazgo”, este tipo de líder es alguien que se
enfoca principalmente en los resultados y la eficiencia
Estrategias de liderazgo Motivacional.
Autores: Yukl y Tracey (1992)

 Ser Racional
 Inspiradora
 Participativa
 Halagadora

NOTA para hablar:

 Uso de argumentos lógicos y evidencias basadas en hechos para demostrar que la

solicitud planteada es viable
 Uso de valores e ideales para despertar entusiasmo y ganas de participar
 La persona solicita la participación del otro mediante el aporte de soluciones o
recomendaciones para realizar el trabajo.
 La persona trata de congraciarse con el otro antes de plantearle la participación el
proyecto.

Responsabilidad de un líder

Una de las primeras y más importantes responsabilidades de un líder es el ser un faro de

Esperanza.

Autor: Camilo Cruz

NOTA para hablar: En otras palabras, una persona que nos hace sentir que a pesar de que las
cosas pueden no estar como quisiéramos que estén, a largo plazo van a estar bien. O sea, un líder
que lidera desde el optimismo. Un líder que ve la vida con entusiasmo. Un líder que habla del
futuro en términos positivos porque ve las cosas, no como son, sino como pueden ser.
Reflexión. (Centrada en su carrera profesional)