Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ECONOMIA DE LA SALUD
TRABAJO FINAL
Profesor:
Integrantes:
ORGANIZACIÓN Nº EESS
MINSA 415
ESSALUD 08
SANIDAD DE LA PNP 02
SANIDAD FF PP 02
CONSULTORIOS PARTICULARES 40
INPE 01
Asi mismo se ha observado que el 89% de los centros de salud que vienen funcionando
son locales propios, 11 % son prestados, de estos totales el 50% carecen de
saneamiento físico legal, el tipo de material construido es de 32% de material noble, el
63% son de adobe y el 6% son de material rustico y/o madera.
La Región Huancavelica para el año 2020 en el sector salud en sus recursos humanos
por cada 10000 mil habitantes cuenta con una densidad de 61.37 distribuidos en 13.99
médicos, enfermeros 28.66 y por ultimo 18.72 obstetras.
DENSIDAAD TOTAL
MEDICOS 13.99
ENFERMEROS 28.66
OBSTETRAS 18.72
Consultas externas
Hospitalización
Asimismo, es importante indicar que los egresos del componente Subsidiado (gratuito)
llegaron a 12,122 en comparación con los 82 egresos del régimen Semisubsidiado.
Tabla Nº 05 Egresos Hospitalarios en las IPRESS vinculadas a la IAFAS SIS, año 2015-
2019
Atención de emergencias
Los afiliados en la Región Huancavelica para el año 2019 a las IAFAS SIS en los
últimos cinco años ha evolucionado a 327,070 y en año 2015, 320,121 se demuestra
un incremento de la cantidad de afiliados de 6821 se demuestra en el siguiente cuadro.
d)
e) Financiamiento Privado de Servicios de Salud de la Región (IAFAS e IPRESS y
Gasto de Bolsillo)
PLANIFICACIÓN EN SALUD
Para impulsar una estrategia de aseguramiento para personas de ingresos medios bajos
habría que sincerar las tarifas del MINSA, de manera que los subsidios estén dirigidos
únicamente a las personas sin capacidad de pago por un seguro.
g) aumenten la eficiencia y el financiamiento público en salud, según
sea apropiado, tomando en cuenta que en la mayoría de los casos un
gasto público del 6% del PIB es una referencia útil y que estos
recursos deben ser dirigidos, cuando corresponda, prioritariamente al
primer nivel de atención, a fin de ampliar la oferta de servicios de
calidad y de abordar de manera acelerada las necesidades de salud
insatisfechas;
h) avancen hacia la eliminación del pago directo, entendido como el
costo que enfrentan los individuos por las tarifas de los servicios de
salud, que se convierte en barrera para el acceso en el momento de
la prestación de servicios evitando el empobrecimiento y la exposición
a gastos catastróficos; el reemplazo de dicho pago directo como
mecanismo de financiamiento debe planificarse y lograrse
progresivamente, sustituyéndolo por mecanismos mancomunados
solidarios que consideren, de acuerdo al contexto nacional, fuentes
de financiamiento diversas como contribuciones a la seguridad social,
impuestos e ingresos fiscales, a fin de aumentar la protección
financiera, la equidad y la eficiencia del sistema de salud;
i)identifiquen e implementen un conjunto de acciones para mejorar la
eficiencia del financiamiento y de la organización del sistema de
salud; falta parafacear
Recomendaciones:
Bibliografía:
http://www.minsa.gob.pe/digerd/index.asp?op=41#PROGRAMA%20PRESUPUESTAL
https://www.devida.gob.pe/documents/20182/462701/POA__2020_DIRESA_HUANCAVE
LICA.pdf.
file:///C:/Users/toshiba/Downloads/Compendio%20RHUS%20-%202020.pdf
file:///C:/Users/toshiba/Downloads/Financiamientoensalud_reporteanaltico.pdf
https://www.transparencia.gob.pe/reportes_directos/pte_transparencia_info_finan.a
spx?id_entidad=10142&id_tema=19&ver=D#.YU_cSNXMLZ4
https://www.regionhuancavelica.gob.pe/descargas1/2021/anual2021.pdf
https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/1973096/ANEXO%20RJ%20077-2021-
SIS%20Memoria%20Anual%202020.pdf.pdf.
https://app.powerbi.com/view?
r=eyJrIjoiZjQ1ZmY3YTctZWUwMy00N2FhLTgzZTctNGIwNGIwNmJiYWEwIiwidCI6IjU
5MmFiZWQ5LTMyYmUtNDhmNi1hNmZlLWU3NDZhYWVkYjYxNiIsImMiOjR9
http://www.bvs.org.pe/local/File/FORO_AUS/EST_DE_IMP_AUS_CLINICAS_PRIVAD
AS.pdf.
http://www.bvs.org.pe/local/File/FORO_AUS/EST_DE_IMP_AUS_CLINICAS_PRIVAD
AS.pdf