ADMINISTRACION DE

RIESGOS

¿QUE ES?

Es el que implica identificar, evaluar y responder a los

riesgos de un proyecto con el propósito de minimizar la
probabilidad de que sucedan y/o las repercusiones que los
sucesos adversos tendrían en la posibilidad de lograr los
objetivos del proyecto.

SE CONFORMA POR

Categorías de
riesgo

TECNICOS PROGRAMA EXTERNOS PATROCIONADOR/CLIENTE

¿QUE ES? COSTO

¿QUE ES? ¿QUE ES? ¿QUE ES?

Se refieren fundamentalmente a las

potenciales pérdidas que las ¿QUE ES? Que influyen o condicionan su Es aquél que puede provocar
Es un proveedor que
aseguradoras pueden sufrir como operativa pudiendo pérdidas debido a errores
entrega con retraso del
consecuencia de insuficiencia de primas convertirse en amenazas para humanos, procesos internos
equipo fundamental
originada por errores en los modelos de su desarrollo inadecuados o defectuosos

tarificación
Planificación de los
recursos
Y Y
Y
Y Y

También cuantiosos gastos adicionales, una Preparación de los Operacional es aquél que puede provocar
Incluye el riesgo legal y excluye
Pueden llevar a un exceso de entrega final del proyecto que no se presupuestos de los pérdidas debido a errores humanos, procesos
el riesgo estratégico y/o de negocio y
siniestralidad o bien por la cumplen con los criterios para su costos que  sufrió internos inadecuados o defectuosos, fallos en
el riesgo reputaciones
insuficiencia de las reservas aceptación los sistemas y como consecuencia de
acontecimientos externos.
ejemplos  ejemplos 

ejemplos  ejemplos 

ejemplos 

 1. Los costos del producto experimentaron más 

1 . Demora la autorización
1.  Proveedor que entrega con retraso  2.  Seguridad del financiamiento del

de lo previsto
patrocinador
equipos fundamentales
1. No se cumple con los requerimientos de  2.   Un banco no autorizar el montón total

3.  El cliente se demora en entregar

2. Un nuevo producto podría no pasar las

desempeño del cliente del crédito para el proyecto parte de la muestra que se necesitan para las pruebas
pruebas de certificación
1.   Clima inclemente
2.   Nuevas aplicaciones tecnológicas
 3. Incremento importante del precio
4. Un número excesivo de modificaciones

3. Un proveedor externo entrega una pieza 2.  Cambios en las regulaciones

3. No se cumple con las normas o los códigos de calidad 4. al diseño de un sitio web antes de que el cliente lo considere
clave para armar el producto más tarde de lo de un material de recubrimiento raro contra  aceptable
Incorporación de tecnología avanzada aun nuevo producto
esperado
gubernamentales
5. Ciertos avances tecnológicos que provocan que la tecnología 4. Riegos de proceso incendios 5.  Desacuerdo con la cantidad de dinero pactada 
elegida quede obsoleta antes de terminar el proyecto       
5. Protección contra incendios  3.  Cambios en las preferencias de los

 4. Devaluación de la moneda    

consumidores
5. Devaluación de la empresa        

4.  Miembros de la localidad protestan  iniciando un

procedimiento legal para demorar el proyecto

5.  Llueve todo el fin de semana

durante la construcción