G uía para la organización y puesta en marcha de

un proyecto.
«Entrega siempre más de lo que esperan de ti»
Larry Page, cofundador de Google.

Microemprendimiento
Todo negocio comienza con empuje y pasión, aunque no tengas ni idea por dónde empezar…justamente la
idea será el punto de partida. Es momento de materializar la idea, llevarla adelante, paso a paso y sea la
idea que sea, seguir tu intuición. Lo importante es que la idea se convierta en negocio y por eso vamos a
querer ofrecer algo diferente.

para iniciar una aventura emprendedora

1. Plantear un idea que solucione un problema y se pueda vender
2. Plantear la meta, para cumplir los objetivos
3. Investigar el mercado, estudiar a la competencia

Lo más importante es disfrutar del proceso, no es

necesario hacer todo perfecto… a veces, también cuenta
equivocarnos.

Comienzamos hoy! Sino…cuándo?

A continuación, presentamos la GUIA debemos seguir para la puesta en marcha del negocio (esta guía se
apoya en la lectura del material ESTUDIO DE MERCADO).

Cada punto lo iremos resolviendo, conforme avancemos con los contenidos.

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COMENCEMOS!!
Pasos a seguir
1. Nos organizamos con los compañeros para formar un equipo de trabajo, fuerte y con ganas!
Describimos quienes somos, con qué capacidades contamos cada uno, o habilidades o
competencias, que nos gusta hacer, si tenemos la experiencia de haber hecho algo antes.
2. Nos preguntamos qué es lo que queremos resolver o mejorar. Identificamos un elemento o
producto que queremos mejorar que aporte la solución de un problema o un servicio que
queremos brindar conforme a algún talento personal (que algún integrante del grupo tenga y
quiera desarrollar, alguna habilidad tal vez…)
3. Nos enloquecemos proponiendo ideas hasta llegar a la IDEA, que será la que llevaremos
adelante. Es factible nuestra idea? En qué circunstancias se desarrollara? Es viable nuestra
idea? Qué tipo de viabilidad presenta nuestra idea?
4. No olvidamos que todo deberá estar bien fundamentado cuando describimos la idea, es decir…
para qué nos vamos a organizar. Proponemos nuestro negocio, teniendo en cuenta que ya
sabemos lo que significa pensar en un PROYECTO (que ahora lo pensamos como NEGOCIO).
Podemos revisar el material de lectura de las primeras clases.
5. Una vez que tengamos lista la idea, tratamos de describir cómo sería materializarla (volverla
algo material a través de una forma) y respondemos para qué sirve?
6. Redactamos la VISIÓN, MISIÓN, METAS y OBJETIVOS del negocio.
7. Realizamos el análisis FODA del negocio utilizando la técnica de matriz. Seguramente
estaremos más enfocados y respondemos a las preguntas que nos hacíamos cuando
aprendimos el TEMA 5 (lo podemos encontrar en la plataforma).
8. Definimos los BENEFICIARIOS de nuestro negocio, describiendo a quienes está dirigido el
negocio (quienes son los que van a comprar el producto o usar el servicio).
9. Definimos a nuestra COMPETENCIA, podemos hacer una lista de las marcas que compiten con
la nuestro negocio para identificar bien quien son aquellos que están ofreciendo en el mercado
un producto o servicio con características similares al nuestro.
10. Realizamos un listado de RECURSOS que vamos a necesitar para llevar a cabo el negocio. Acá
tendremos que identificar todos aquellos elementos que serán útiles para la realización y
puesta en marcha de nuestro negocio. Podemos anotar cantidades y precios de compra.

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11. Revisamos los ASPECTOS FINANCIEROS respecto de la inversión inicial y los costos de
fabricación o de prestación. Aclaramos bien de dónde vamos a obtener los primeros $$$ para
iniciar el negocio. Para resolver este punto vamos a pedir auxilio al profesor Nestor Fabio que
la tiene “muy clara” con las finanzas.
12. Planteamos muy seriamente, cuál es la DIFERENCIACIÓN que va a tener nuestro negocio
(producto o servicio) que va a ser ese VALOR agregado que lo presentará como único. Acá
describimos cómo va a ser el producto o el servicio.
13. Teniendo en cuenta el punto anterior, vamos a dividir el mercado en tantas partes como sea
necesario para SEGMENTARLO y así llegar a nuestros beneficiarios META (los que describimos
en el punto 7). Para luego POSICIONARLO.
14. Ahora si !!! llegó el momento de preparar nuestro PLAN DE MARKETING, para eso
comenzamos con crear una MARCA que le de identidad al negocio. Con nombre, imagen,
slogan y jingle.
15. Fijamos un PRECIO justo de venta para que pueda salir a competir al mercado. Será necesario
conocer los precios de la competencia para no quedar descolocados.
16. Casi casi terminando, diagramamos la cadena de distribución, o sea, como vamos a acercar el
negocio para que los beneficiarios lo puedan comprar.
17. Por último, presentamos el negocio destacando los LOGROS, con el fin de atraer compradores.
18. Cuando estemos más relajados podremos realizar las evaluaciones pertinentes respecto de las
ganancias obtenidas, teniendo en cuenta errores y aciertos para poder mejorarlos.

Un mensaje de aliento!!!!