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Debilidades Fortalezas

 Escasos recursos financieros.  Personal eficiente y capacitado para


 Poca posibilidad de adquirir el trabajo.
créditos bancarios.  Disposición de tiempo para brindar
 Pocas oportunidades en el mercado. el servicio.
 No contar con personal para el  Puntualidad, responsabilidad y
trabajo. honestidad para realizar el trabajo.
 No tener reconocimiento en el  Grupo unificado, ordenado y
mercado. disciplinado.
 Materiales y equipos óptimos para
brindar un buen servicio.
 Precios al alcance del cliente.
Oportunidades Amenazas
 Preferencias de clientes por mejores  Poca demanda del servicio.
acabados.  Precios competitivos bajos.
 Fácil acceso a proveedores para los  Alza del precio de insumos y
insumos. escases de los mismos.
 Clientes que solicitan el servicio  Presupuestos no bastos para el
constantemente. mantenimiento de equipos.
 Expansión en el comercio.  Retardo en salida de pasivos.
 Crecimiento de la oferta debido por  No cumplimiento de liquidez de la
el buen servicio. nómina por falta de activos.
Matriz DOFA

Análisis CAME
Corregir Mantener
 Realizar publicidad ofreciendo  Generar buen ambiente de trabajo.
nuestros servicios e indicando  Comodidad para los trabajadores en
nuestra eficacia y eficiencia. el manejo de la maquinaria.
 Generar ilustraciones de nuestros  Establecer un horario óptimo para
trabajos cumplidos para lograr tener lograr ser eficaces y efectivo.
mayor demanda.  Formas de pago fáciles para el
 Iniciar créditos bancarios con fácil cliente.
retribución.  Buen mantenimiento de los equipos
 Contratación de personal eficaz y y maquinaria.
eficiente.
 Instrucciones de la empresa al
personal para lograr un buen
servicio.
Afrontar Explotar
 Tener proveedores que generen  Ser más detallados y cuidadosos en
descuentos. el uso de los equipos y los
 Adquirir equipo de fácil materiales a utilizar para la
mantenimiento y de buena calidad. limpieza.
 Buena administración de entradas,  Generar confiabilidad con los
salidas y patrimonio de la empresa. proveedores.
 Llegar a acuerdos con lapsos de  Satisfacer al cliente con la eficacia
tiempos estudiados y no y eficiencia del trabajo.
improvisados.  Generar una mayor publicidad a
 Dar conocimiento del buen trabajo través de los clientes.
y así lograr la satisfacción del  Generar una buena administración.
cliente y que reconozca la eficacia y
eficiencia.
 Hacer publicidad clara, concisa y
llamativa para generar y satisfacer
la demanda.

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