Administración De Empresas

Importancia del Talento Humano

En las Organizaciones

Presentado a:
Gustavo Ramon Tirado Hoyos

Presentado por:
Edwin Chamorro Bohórquez
Santiago Gomez Rojo
Samir Esteban Orozco Salazar
Selena Padilla Marín

Universidad de Córdoba
Facultad de ingeniería
Ingeniería de sistemas y telecomunicaciones
Ingeniería de sistemas

Lorica – Córdoba

2020
 INTRODUCCIÓN

A través de las siguientes líneas se pretende identificar la importancia

del talento humano en una organización, como tesoro fundamental e

imprescindible y con la capacidad de llevar a cabo el ejercicio y/o

actividad de la misma, asimismo, es de suma importancia precisar en

la relevancia el área de gestión de talento humano dentro de una

empresa, como la dependencia que se encarga de la planificación,

organización ejecución y control del personal. Es así como se puede

precisar, también la significancia de conocer estos temas para el

estudiante de ingeniería de sistemas, puesto que esto le ayuda a tener

una visión más amplia de todo lo que conlleva una organización y lo

motiva a crear empresa, como una forma de aportar de manera

positiva a la sociedad.
OBJETIVO GENERAL

• Identificar la importancia del talento humano en una organización.

OBEJTIVOS ESPECÍFICOS

• Precisar al talento humano como eje fundamental e imprescindible

para el logro de los objetivos organizacionales.

• Determinar la significancia del área de talento humano dentro de la

empresa.

• Indicar lo importante que es para el estudiante de ingeniería de

sistemas conocer estas temáticas para su futuro laboral.

 EL TALENTO HUMANO

COLUMNA VERTEBRAL DE LAS ORGANIZACIONES

Las empresas, sin lugar a dudas, son entidades necesarias y de

especial importancia para la sociedad y para la economía de un país,

a través de éstas se forjan las bases sólidas de crecimiento y desarrollo

en una nación, así como también son primordiales para el desarrollo

de las dimensiones personales, sociales y laborales del ser humano. En

este orden de ideas, se debe hacer hincapié en que las empresas tienen

una estrecha relación con la administración, que básicamente es el

proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos

(humanos, financieros, materiales y de información) para el logro de

objetivos y metas.

En este mismo orden y dirección, se puede enfatizar en la evolución

que han tenido las empresas y por supuesto la administración a través

del tiempo, y es que indudablemente se hace necesario que haya

cambios sustanciales y progresivos a medida que el mundo y sus

diferentes matices también lo hacen. Sin duda, un factor determinante

en estos cambios que hacen eco en la sociedad y en sus diferentes

aristas, es la globalización. La globalización ha traído consigo muchos

beneficios como también perjuicios, no obstante, es relevante precisar

que ésta, es un puente hacia realidades, transformaciones e

intercambios que retumban de gran manera en todos los aspectos.

Las organizaciones no son ajenas a esta realidad, es por esto que no

solo se busca ofrecer precios más competitivos sino también,

innovación, tecnología, marca, mano de obra especializada, optima

atención al cliente, y sobre todo un servicio cada vez más humanizado,

estos últimos cobran cada vez mayor importancia en las empresas,

debido a que los consumidores día a día son más exigentes y buscan

productos y servicios de calidad. (Pedraza, 2015)

Ahora bien, aludiendo a todo lo anteriormente expuesto es

indispensable resaltar el papel del ser humano, no solo como el que

ayuda a hacer el cambio sino como parte intrínseca de él, y es que

anteriormente, el ser humano dentro de una empresa, era visto como

un recurso con el cual la misma llevaba a cabo su ejercicio y/o

actividad, sin embargo hoy en día al personal de una empresa se les

ve por lo que es, como seres humanos, y no como simples elementos,

sino como un tesoro preciado, capaz de llevar a cabo grandes

proyectos o actividades, con su competencia, con su motivación, con

su ingenio, creatividad y experiencia, y que aportan indudablemente

desde su quehacer al éxito de la empresa.

Así pues, se debe ver al talento humano como pilar fundamental y

como la columna vertebral de una organización, y es que

Innegablemente las organizaciones en sí, son un conjunto de personas

que en equipo y desde distintos ángulos, dependencias, áreas,

funciones, puestos y mandos trabajan para el logro de los objetivos y

metas.

Es por todo lo anterior que es imprescindible que en las

organizaciones exista el área de talento humano, como una

dependencia capaz de planear, organizar, dirigir y controlar al

personal de una entidad, asimismo, llevar a cabo diferentes estrategias

y funciones en pro del personal y de todos los colaboradores que son

el eje fundamental de la empresa, y es que se debe tener en cuenta,

que este proceso es un arte, desde cualquier punto de vista, porque

su correcto funcionamiento y/o desarrollo implica la trascendencia y

el posicionamiento de la entidad organizacional en el competitivo

mundo del mercado.

En esta área también se deben establecer las bases de liderazgo entre

los trabajadores de una empresa, al que igual que ser capaces de

transformar profesionales en personas integras, y de captar, así

personas con una buena comunicación asertiva, con buenas relaciones

interpersonales, con capacidad para trabajar en equipo, con

habilidades idóneas, no solo para que cumplan una función o un rol,

sino para que vayan más allá de sí mismos, y sean capaces de

trasformar al mundo no solo empresarial, sino laboral, cultural y

social con sus acciones.

De esta forma, es preciso ahondar en que a través del área de talento

humano se motiva al personal, se procura crear un clima laboral

agradable que genere sentido de pertenencia y compromiso entre

todos los trabajadores, se capacita y/o entrena al mismo, se

administran los sueldos y salarios y sobre todo se escoge a la persona

adecuada para el puesto adecuado.

Por consiguiente, se debe precisar en que el departamento de Gestión

del Talento Humano se ha convertido en un proceso de apoyo

gerencial muy importante para el manejo de las relaciones laborales,

el fortalecimiento de la cultura organizacional y la promoción de un

buen clima laboral que perdure en todos los niveles de la organización.

(Pedraza, 2015) Como resultado, se obtendrá un personal armonizado,

con sentido de pertenencia a la organización, con la motivación

suficiente para no solo trabajar por sus propósitos personales, sino

para conjugarlos con los objetivos y metas empresariales y

comprender que una organización es un engranaje en donde todos sus

partes deben trabajar sin discrepancias y en equipo para vencer todos

y cada uno de los embates que a diario se enfrenta.

En conclusión, se debe destacar la importancia del talento humano,

como tesoro invaluable de cualquier organización y es que, a través de

los años, el tiempo y distintos factores esta significancia se ha hecho

más notoria, por lo que hoy en día el personal de una empresa ya no

es tomado como un simple recurso, o como solo un elemento con la

responsabilidad de llevar a cabo tareas y funciones, sino como la

columna vertebral de toda entidad, con capacidades invaluables e

idóneas, y con la suficiencia de convertir su quehacer en un arte, para

esto se hace necesario que el capital humano se sienta identificado con

la institución empresarial, que crea firmemente en que su esfuerzo y

dedicación son valorados y retribuidos y que su creatividad, ingenio

y experiencia hacen eco no solo en la empresa, sino en su vida y por

supuesto en la sociedad. En esta misma línea, también es de especial

importancia hacer mención al papel del departamento de Gestión del

Talento Humano en las organizaciones como al área propicia y

responsable de seleccionar y mantener al capital humano,

identificando sus fortalezas convirtiéndolas o en su defecto

transformándolas en oportunidades para el tan anhelado éxito

empresarial.
 CONCLUSIÓN

En conclusión, se puede identificar la importancia del talento humano,

como eje fundamental y columna vertebral de una empresa de

cualquier índole; a través de éste, las organizaciones pueden alcanzar

el éxito o el temido fracaso, todo depende de la significancia que se le

dé a su gran labor, a su sacrificio, a su creatividad, capacidades y

destrezas, puesto que, en estos, reside el logro mancomunado de los

objetivos y metas, de igual forma también se destaca la importancia

para el estudiante de ingeniería de sistemas de conocer estos temas y

abordarlos desde distintas perspectivas, con el fin de ampliar su visión

de vida para que así aporte a través de su profesión significativamente

a la sociedad y por ende, al país.

 BIBLIOGRAFÍA

Pedraza, J. M. (2015). LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA

CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Repository
UniMilitar. Obtenido de
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/14145/LA%20I
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