¿Qué es un sistema de marco lógico?

Es un procedimiento para formular proyectos de acción desde equipos de interés e

inconvenientes, El aspecto del plan más relevante son las metas el efecto o lo cual deseamos
modificar en los individuos que serán beneficiados con el proyecto.

Distribución de los recursos primordiales de un plan destacando las interacciones lógicas entre los
recursos accesibles, las ocupaciones planificadas y los resultados esperados.

El sistema de marco lógico Sirve para estructurar el proceso de organización de proyectos y

comunicar información esencial sobre el plan a los relacionados de manera eficiente en un
formato simple de leer.

Los mejores resultados van precedidos siempre de intensos debates entre los principales
interesados, dirigidos por facilitadores que conocen bien el contexto del proyecto y la planificación
del marco lógico. Si los interesados llevan a cabo la estrategia después del debate, la matriz del
marco lógico no será más que un complemento y un recordatorio. [ CITATION Pad111 \l 6154 ]

El objetivo es proveer ideas y pistas sobre las diversas dudas o preguntas y debatirse al llevar a
cabo una matriz del marco lógico idónea. Comúnmente sucede en diferentes personas, incluidas
las que cuentan con una amplia vivencia en temas de marcos lógicos, tengan diversas ideas y
opiniones acerca del modo de estructurar un plan. Por lo tanto, para llevar a cabo un marco lógico
conveniente tienen que pasar por cesiones reuniones de debate y revisión.

El SML es un instrumento para favorecer el desarrollo de conceptualización, diseño, ejecución y

evaluación del proyecto. su finalidad es ofrecer una estructura al transcurso de planificación y
comunicar información relevante del proyecto. se puede emplear en todo el ciclo de preparación
del proyecto. Se debe preparar con la colaboración de miembros con participación activa del
prestatario, de su asesor, del equipo del proyecto de la representación y del ejecuto. se modifica
tanto como dure la organización como la realización del proyecto.

Originalmente se elaboró el método para dar solución a diversos problemas en los proyectos
como:

 Planificación de proyectos carente de precisión, con objetivos múltiples que no están

claramente relacionados con las actividades del proyecto.
 Proyectos que no se ejecutan exitosamente, donde el alcance de la responsabilidad del
gerente del proyecto no está claramente definido.
 No hay una imagen clara de cómo luciría el proyecto si tuviese éxito, y los evaluadores no
tienen una base objetiva para comparar lo que se planeó con lo que sucedió en la realidad.

El método de marco lógico se presenta a estos problemas y también ofrece una serie de beneficios
en los enfoques menos estructurales.
 Proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la información más importante
sobre un proyecto.
 Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del
proyecto que comparten al financiador, el prestatario y el ejecutor.
 Suministra información para organizar y preparar en forma lógica el plan de ejecución del
proyecto.
 Enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y puede acortar documentos de proyecto en
forma considerable.

¿Qué nos permite el marco lógico del proyecto?

 separa lo que está relativamente bajo control, del equipo de proyecto, de todo aquellos que
necesite de alguna corrección.
 Permite definir indicadores para medir los efectos e impacto del proyecto sobre los grupos de
interés beneficiarios.

Definición del marco lógico.

El marco lógico es el enfoque metódico más alto de la construcción, ejecución y evaluación de

proyectos de desarrollo. En los últimos 50 años se ha adoptado la validez de la visión del proyecto
para promover el desarrollo, como el beneficio de la perspectiva marco lógico de la gestión de
proyecto, en particular para el diseño de los mismos.

El marco lógico facilita las siguientes acciones:

 Evaluación a favorpost y análisis del impacto social de un proyecto, a fin de determinar su
contribución al desarrollo.
 Formulación y evaluación, mediante la especificación y estimación cuantitativa de los
beneficios y costos involucrados en un proyecto.
 Monitoreo y evaluación, sobre la base de un conjunto de indicadores de desempeño.

Al estudiar el marco lógico debe establecerse claramente la diferencia entre el marco lógico como
matriz (una tabla de cuatro columnas y cuatro filas) y el marco lógico como enfoque para la
gestión del ciclo de proyectos, en particular para el diseño de un proyecto, proceso que abarca
fases diversas de análisis tales como la identificación de problemas, el análisis de involucrados, el
análisis de problemas, el análisis de objetivos, el análisis de alternativas, y que concluye en la
matriz del marco lógico.[ CITATION Pad111 \l 6154 ]