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Ficha informativa

ISO 31000:2009
GESTIÓN DEL RIESGO.

Principios y directrices
ESTRUCTURA DE LA NORMA

Organizaciones de todo tipo y tamaño se enfrentan a factores e 1. Alcance


influencias internas y externas que hacen que sea incierto si y cuando 2. Términos y definiciones
van a lograr sus objetivos. El efecto que esta incertidumbre tiene en los 3. Principios
objetivos de la organización es “Riesgo”. 4. Visión general
Este estándar internacional proporciona principios y lineamientos 4.1 Generalidades
genéricos sobre gestión del riesgo. 4.2 Mandato y compromiso
4.3 Diseño del marco de trabajo para gestión del riesgo
4.4 Implementación de gestión del riesgo
4.5 Monitoreo y revisión del marco de trabajo
4.6 Mejora continua del marco de trabajo
5. Procesos
5.1 Generalidades
5.2 Comunicación y consulta
5.3 Establecimiento del contexto
5.4 Valoración del riesgo
5.5 tratamiento del riesgo
5.6 Monitoreo y revisión
5.7 Registro de procesos de gestión del riesgo

Los estándares ISO son propiedad de la Organización Internacional


de Estandarización ISO y pueden ser adquiridos vía www.iso.org Anexo A (Informativo) Atributos de la gestión del riesgo mejorada

BENEFICIOS PUBLICO OBJETIVO VALOR GLOBAL OBSERVACIONES


Incrementa la probabilidad de Este estándar puede ser utilizado Armoniza los procesos de gestión Este estándar internacional ha
cumplir con los objetivos, alienta por cualquier comunidad o del riesgo con estándares sido adoptada en Perú como
la gestión proactiva, mejora la empresa, tanto públicos como existentes y futuros, brindando un Norma Técnica peruana (NTP)
identificación de oportunidades y privados, asociaciones, grupo o enfoque en apoyo de estándares bajo la nomenclatura NTP-ISO
amenazas, mejora la efectividad individuo. Por lo tanto, no es tratados con sectores y riesgos 31000:2011 y puede ser
y eficiencia operacional, entre específico para cualquier específicos, no reemplaza estos adquirida en
otros. industria o sector.. estándares. www.indecopi.gob.pe

PERSONAS PROCESOS NORMALIZACIÓN TECNOLOGÍAS INNOVACIÓN

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